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        最新銷售下半年工作計(jì)劃 幼兒園上半年工作計(jì)劃六篇(實(shí)用)

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            光陰的迅速,一眨眼就過去了,很快就要開展新的工作了,來為今后的學(xué)習(xí)制定一份計(jì)劃。大家想知道怎么樣才能寫一篇比較優(yōu)質(zhì)的計(jì)劃嗎?下面是小編帶來的優(yōu)秀計(jì)劃范文,希望大家能夠喜歡!
            銷售下半年工作計(jì)劃 幼兒園上半年工作計(jì)劃篇一
            以區(qū)教委學(xué)前科和進(jìn)校工作要點(diǎn)為指導(dǎo),結(jié)合學(xué)前教研室工作總體要求,繼續(xù)堅(jiān)持“項(xiàng)目管理,任務(wù)驅(qū)動(dòng)、研訓(xùn)一體”工作模式,進(jìn)一步貫徹、落實(shí)《綱要》精神,以市區(qū)級(jí)基地園驗(yàn)收為契機(jī),以“社區(qū)早教基地園建設(shè)”和“早教教研工作”為載體,以系列教研、培訓(xùn)、交流為主要途徑,以提升0—3歲早教師資隊(duì)伍專業(yè)化素質(zhì)為重點(diǎn),全面提升全區(qū)早期教育工作質(zhì)量。
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
            2、加強(qiáng)各類園所早教師資隊(duì)伍建設(shè),繼續(xù)完成早教師資培訓(xùn)工作。
            3、組織早教工作系列觀摩研討活動(dòng)。
            (一)進(jìn)一步加強(qiáng)早教中心教研組研究力度,提升研究水平。
            1、結(jié)合11所驗(yàn)收?qǐng)@的需求,組織中心組成員學(xué)習(xí)、掌握0-3歲幼兒發(fā)展目標(biāo),作好指導(dǎo)、示范準(zhǔn)備工作。
            2、中心組骨干教師針對(duì)不同年齡段幼兒發(fā)展水平,做教學(xué)設(shè)計(jì)展示,按各環(huán)節(jié)活動(dòng)內(nèi)容進(jìn)行目標(biāo)、材料投放、對(duì)幼兒要求、對(duì)家長指導(dǎo)等全方面說課指導(dǎo)。
            3、做教學(xué)活動(dòng)觀摩課,發(fā)揮示范、引領(lǐng)作用。
            (二)加強(qiáng)早教教研活動(dòng),專題引領(lǐng)基層研究。
            將教研工作與驗(yàn)收視導(dǎo)工作有機(jī)結(jié)合,發(fā)揮教育的最大價(jià)值。
            1、活動(dòng)時(shí)間:每月二次。
            2、研究內(nèi)容:在早教活動(dòng)自選環(huán)節(jié)中如何有目的的促進(jìn)幼兒大肌肉發(fā)展。
            3、研究形式及目的:以中心組研究、示范為抓手,以專項(xiàng)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)和專題觀摩研究為主要途徑,提高教師研究力;通過專題交流提升教師語言表達(dá)能力和理論聯(lián)系實(shí)際的能力,逐步提高專業(yè)素質(zhì)。
            4、以基地園觀摩研討為途徑,引領(lǐng)、提升早教教師研究水平。
            以座談交流形式為抓手,提高教師理論聯(lián)系實(shí)際、提升實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的能力。
            5、本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng):進(jìn)行專任教師親子活動(dòng)方案設(shè)計(jì)評(píng)比活動(dòng)。
            活動(dòng)方法:
            (1)各園在11月中旬進(jìn)行園內(nèi)評(píng)選,按專任教師40%的比例評(píng)出優(yōu)秀活動(dòng)方案。
            (2)12月16日前按比例上交學(xué)前教研室。
            (三)做好早教示范基地驗(yàn)收前的視導(dǎo)工作。
            加強(qiáng)對(duì)申報(bào)區(qū)級(jí)示范基地驗(yàn)收?qǐng)@的視導(dǎo)與管理,促進(jìn)早教工作的開展。
            本學(xué)期對(duì)申報(bào)示范基地的11所幼兒園進(jìn)行全面視導(dǎo)。
            結(jié)合區(qū)級(jí)教研,充分發(fā)揮中心組成員優(yōu)勢,將說課、做課、反思、交流有機(jī)結(jié)合起來,施行全方位引領(lǐng)。
            1、組織11所園早教負(fù)責(zé)人、專任教師共同學(xué)習(xí)綱要精神,使教師有目的的備好每節(jié)活動(dòng)課方案,使幼兒身心都得到發(fā)展。并能有的放矢的指導(dǎo)家長科學(xué)育兒。
            2、骨干教師根據(jù)教研專題,結(jié)合驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn),有目的的為驗(yàn)收?qǐng)@教師以及其他園所教師進(jìn)行說課指導(dǎo)。
            3、骨干教師觀摩課展示,與教師一起研討活動(dòng)課優(yōu)勢與不足,了解并掌握活動(dòng)策略。
            4、觀摩驗(yàn)收?qǐng)@所教師活動(dòng)課,研討活動(dòng)效果,提高教師組織活動(dòng)課水平。
            5、以市級(jí)示范基地驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)的要求對(duì)11所幼兒園早教基地驗(yàn)收文字材料的準(zhǔn)備進(jìn)行細(xì)致的指導(dǎo),逐步完善,逐步提高,達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)。 14所有意向的園所有 城關(guān)、長溝、琉璃河、霞云嶺、石樓、張坊、長陽、河北、原子能、礦機(jī)、 西潞、昊天、小英才、希望之星。
            (四)充分利用早期教育網(wǎng),為教師搭建學(xué)習(xí)、交流、發(fā)展的平臺(tái)。
            本學(xué)期重點(diǎn)活動(dòng) 將示范基地好的活動(dòng)方案、案例等在網(wǎng)上與大家交流、研究,實(shí)現(xiàn)網(wǎng)上教研。 突出不同年齡段教養(yǎng)重點(diǎn),要有主管領(lǐng)導(dǎo)的點(diǎn)評(píng)。
            (五)根據(jù)需要繼續(xù)組織教師參加市級(jí)早教師資培訓(xùn)。
            1、統(tǒng)計(jì)需要培訓(xùn)人數(shù)。
            2、繼續(xù)聯(lián)系幼師培訓(xùn)中心做好教師崗前培訓(xùn)工作。
            3、教研員王彩紅準(zhǔn)備參加早教上崗培訓(xùn)。
            銷售下半年工作計(jì)劃 幼兒園上半年工作計(jì)劃篇二
            我班現(xiàn)有幼兒52人,男孩28人,女孩24人。這學(xué)期沒有插入新生,所以幼兒對(duì)幼兒園的一日生活都已適應(yīng),每天都高高興興入園,喜歡與老師、小朋友們一起學(xué)習(xí)、生活,并樂意與人交往。新學(xué)期開始了,進(jìn)入大班下學(xué)期,孩子們各方面都有了新的變化,盡管幼兒在年齡上有著很大懸差,但是卻感覺孩子們長大了,自理能力增強(qiáng)了,有的午睡起床后,能自己學(xué)著疊被子,整理自己的物品,能力強(qiáng)的幼兒會(huì)幫助能力差的幼兒;幼兒的自制能力強(qiáng)了,有愛護(hù)公物的意識(shí),學(xué)習(xí)意識(shí)也更強(qiáng),孩子們也得知自己長大了,馬上要升入小學(xué)了,會(huì)學(xué)著整理好自己的學(xué)習(xí)用品;小朋友們的行為習(xí)慣也增強(qiáng)了,但我們也發(fā)現(xiàn)個(gè)別幼兒上課坐不住、攻擊性行為強(qiáng)、我行我素,針對(duì)他的情況,我們還要找出更好的教育方法。另外,我們要繼續(xù)加強(qiáng)對(duì)幼兒的常規(guī)教育及安全教育,努力提高幼兒的合作、交流、分享等能力。
            1、嚴(yán)格遵守《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》的各項(xiàng)內(nèi)容與要求,遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律,符合幼兒的年齡特點(diǎn),注重個(gè)體差異,因人施教,引導(dǎo)幼兒個(gè)性健康發(fā)展。
            2、在各項(xiàng)教學(xué)活動(dòng)中,根據(jù)幼兒不同的心理發(fā)展水平,注重培養(yǎng)幼兒良好的個(gè)性心理品質(zhì),注意根據(jù)幼兒個(gè)體差異,研究有效的活動(dòng)形式和方法,不要強(qiáng)求一律。
            (一)各領(lǐng)域培養(yǎng)目標(biāo)
            1、健康領(lǐng)域
            愉快地參加幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng)。生活有規(guī)律,形成良好的生活、衛(wèi)生習(xí)慣,有基本的生活自理能力。進(jìn)一步了解安全保健知識(shí),回對(duì)子記得身體適當(dāng)會(huì)對(duì)自己的身體進(jìn)行適當(dāng)?shù)谋Wo(hù)。
            2、語言領(lǐng)域
            專注傾聽別人說話,有良好的傾聽習(xí)慣。能主動(dòng)用普通話與他人交談,表達(dá)自己的情感,態(tài)度自然大方。語氣較完整、流暢,用詞比較準(zhǔn)確。欣賞各種體裁的文學(xué)作品,理解作品內(nèi)容,感受文學(xué)作品的美。獨(dú)立閱讀圖書,養(yǎng)成良好的閱讀習(xí)慣,講述圖書主要內(nèi)容,喜歡與同伴交流和討論。
            3、社會(huì)領(lǐng)域
            積極主動(dòng)的參加幼兒園的各項(xiàng)活動(dòng),能在活動(dòng)中提出自己的意見和要求,認(rèn)真、努力的完成任務(wù),表現(xiàn)出自信心和一定的責(zé)任感。學(xué)習(xí)參加社區(qū)的活動(dòng),樂意與人交流,感受并認(rèn)識(shí)人與人交流的愉快和重要性。學(xué)會(huì)自己分辨是非,關(guān)心弱小及有困難的人,友愛、誠實(shí)、有同情心。理解遵守日常生活基本的社會(huì)行為規(guī)則,加強(qiáng)規(guī)則意識(shí)。
            4、科學(xué)領(lǐng)域
            對(duì)周圍的事物、現(xiàn)象感興趣,有好奇心和求知欲。學(xué)習(xí)使用觀察、實(shí)驗(yàn)等多種方法探索周圍環(huán)境,樂于動(dòng)腦筋。喜歡與同伴共同探索和分享,能用適當(dāng)?shù)姆绞奖磉_(dá)交流探索的過程和結(jié)果。
            5、藝術(shù)領(lǐng)域
            發(fā)現(xiàn)和感受周圍環(huán)境中的美。喜歡欣賞不同風(fēng)格特點(diǎn)的藝術(shù)品。能有表情的完整的表現(xiàn)歌曲內(nèi)容,初步學(xué)習(xí)各種演唱形式和不同的風(fēng)格的歌曲,能用不同的樂器伴奏,喜歡用多種材料、工具、方法進(jìn)行想象創(chuàng)造活動(dòng)。
            (二)游戲目標(biāo)
            1、角色游戲
            (1)豐富生活經(jīng)驗(yàn)
            讓幼兒充分體驗(yàn)合作的愉快,知道沒有合作完成不了許多事情,合作在人們?nèi)粘I钪械闹匾浴?BR>    (2)提供材料
            師生或家長共同收集一些廢舊物品,如:塑料瓶、紙盒、布娃娃、圖書等,除此之外,教師制作一些半成品供幼兒操作。
            (3)幼兒能力
            幼兒在教師的引導(dǎo)下充當(dāng)角色,并能在游戲中感到快樂。用連貫的語言主動(dòng)與人交往,熟練使用禮貌用語。在游戲結(jié)束后,能幫助老師、同伴一起收拾玩具。
            2、結(jié)構(gòu)游戲
            (1)豐富生活經(jīng)驗(yàn)
            豐富和加深幼兒對(duì)建筑物及其它物體外形特征的印象,并能熟練掌握結(jié)構(gòu)游戲中構(gòu)造的技能技巧。
            (2)提供材料
            積木、雪花片、太陽積塑等。
            (3)幼兒能力
            主動(dòng)邀請(qǐng)同伴合作游戲,不爭搶玩具,懂得謙讓。能構(gòu)建出各式各樣不同的物體,并愛護(hù)玩具、主動(dòng)收拾。
            3、體育游戲
            (1)增強(qiáng)體質(zhì)、機(jī)能協(xié)調(diào)發(fā)展
            通過基本動(dòng)作訓(xùn)練,體驗(yàn)身體活動(dòng)和合作的愉快。進(jìn)一步了解體育活動(dòng)的基本知識(shí),遵守活動(dòng)規(guī)則和要求。團(tuán)結(jié)合作、愛護(hù)公物,并主動(dòng)收拾某些小型體育器材。
            (2)材料提供
            皮球、甩包、紙棒、紙球、平衡木、墊子等。
            (3)幼兒能力
            幼兒能聽懂口令和信號(hào)做出相應(yīng)動(dòng)作,能主動(dòng)邀請(qǐng)同伴合作游戲,會(huì)主動(dòng)收拾體育用品。
            (三)工作措施
            1、創(chuàng)設(shè)娃娃家、圖書區(qū)、理發(fā)店、小吃店、美工區(qū)、動(dòng)手區(qū)等區(qū)角供幼兒進(jìn)行角色游戲和構(gòu)建活動(dòng)。
            2、選擇一些符合幼兒年齡特點(diǎn)的內(nèi)容為教材。
            在教學(xué)過程中,我們本著寓教于樂的原則,把培養(yǎng)幼兒的學(xué)習(xí)興趣放在首位,結(jié)合幼兒的身心特點(diǎn)及發(fā)展規(guī)律來安排教學(xué)內(nèi)容,使我們的教學(xué)與幼兒日常學(xué)習(xí)和生活密切相關(guān)。以游戲?yàn)橹?,在大班工作中,做好幼兒銜接工作,因此特別制定工作措施:
            1、加強(qiáng)保教并得,做好周一、二分組教學(xué),周三、四保育員配班制,在班級(jí)中每半個(gè)月開展班務(wù)會(huì),及時(shí)發(fā)放并解決工作中的問題。
            2、為幼兒建立小檔案,作好幼兒的成長記錄。
            3、充分結(jié)合教學(xué)中的五大領(lǐng)域,依照《綱要》精神,搞好建夠、整合教學(xué),開展早期閱讀活動(dòng)。
            4、創(chuàng)設(shè)良好的教學(xué)環(huán)境,為幼兒提供更多的表現(xiàn)機(jī)會(huì)及平臺(tái)。
            (一)教育教學(xué)
            三月份工作重點(diǎn):
            (1)、制定各類教學(xué)計(jì)劃;
            (2)、召開家長會(huì);
            (3)、創(chuàng)設(shè)幼兒生活環(huán)境;
            (4)、開展“背書包上幼兒園活動(dòng)”
            (5)、繼續(xù)加強(qiáng)安全教育工作,將安全教育融入幼兒一日活動(dòng)之中。
            (6)、開展親子活動(dòng)—慶“三八”、手工制作活動(dòng)等。
            四月份工作重點(diǎn):
            (1)開展“背書包上幼兒園活動(dòng)”
            (2)開展親子活動(dòng)—春游、討論主題的開展;
            (3)開展幼兒的思想品德教育活動(dòng)。
            五月份工作重點(diǎn):
            (1)、了解“五一”節(jié),開展“從小愛勞動(dòng)”的活動(dòng)—撿垃圾、擦桌椅,知道勞動(dòng)是件快樂的事。
            (2)知道“母親”節(jié),開展親子活動(dòng)—“我愛媽媽”、討論班級(jí)中存在的問題。
            (3)開展“背書包上幼兒園活動(dòng)”。
            六月份工作重點(diǎn):
            (1)開展親子活動(dòng)—慶“六一”;
            (2)幼小銜接活動(dòng),搞好大班畢業(yè)系列活動(dòng)。
            (二)保育工作
            1、做好消毒、清潔工作,確保每個(gè)幼兒生活在一個(gè)安全舒適的環(huán)境中。
            2、及時(shí)護(hù)理好每個(gè)幼兒,讓家長放心。
            3、做好傳染病的預(yù)防工作。
            4、協(xié)作老師搞好教學(xué)工作及班級(jí)管理工作
            1、主動(dòng)向家長了解幼兒在家的情況,并常保持聯(lián)系。
            2、認(rèn)真填寫每月一次的家園互動(dòng)手冊(cè),并進(jìn)行重點(diǎn)家訪和普訪。
            3、及時(shí)做好幼兒成長記錄,保持家園一致性。
            4、并請(qǐng)家長協(xié)助我班共同開展各項(xiàng)工作。認(rèn)真組織好對(duì)家長開放教學(xué)活動(dòng),主動(dòng)幫助家長解決育兒困難,正面及有理地給家長講述并傳達(dá),討論及經(jīng)驗(yàn),提高對(duì)家長的服務(wù)質(zhì)量
            它是一種倡導(dǎo)“與孩子一起享受讀書樂趣”的早期閱讀方法;讀本內(nèi)容豐富,色彩鮮艷,文字與畫面相結(jié)合;讀本主題接近兒童生活,文字在讀本中重復(fù)出現(xiàn),并伴隨識(shí)字。開展“分享閱讀”旨在以輕松、愉悅的方式培養(yǎng)兒童的閱讀興趣,提高兒童的閱讀能力。
            銷售下半年工作計(jì)劃 幼兒園上半年工作計(jì)劃篇三
            為了認(rèn)真貫徹和落實(shí)市、區(qū)、街辦政法會(huì)議精神,進(jìn)一步落實(shí)社會(huì)治安綜合治理、平安建設(shè)和法治建設(shè)責(zé)任制,不斷鞏固和深化創(chuàng)建治安模范社區(qū)成果,確保社區(qū)經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)事業(yè)的可持續(xù)發(fā)展,根據(jù)街道20xx年社區(qū)治安綜合治理、平安建設(shè)和法治建設(shè)工作部署,特制定社區(qū)20xx年度下半年社區(qū)治安綜合治理工作計(jì)劃:
            一、 深入開展平安建設(shè),鞏固“平安社區(qū)”創(chuàng)建成果,更要堅(jiān)持打防結(jié)合,預(yù)防為主,專群結(jié)合,依靠群眾。切實(shí)以增強(qiáng)人民群眾的安全感為已任,努力做好治安防范工作。
            二、 認(rèn)真開展各項(xiàng)活動(dòng)的宣傳教育工作,積極發(fā)揮居民在社會(huì)治安管理和維護(hù)方面的積極作用,強(qiáng)化居民自我教育、自我管理、自我服務(wù)意識(shí),擬每月出一期宣傳專刊,并及時(shí)傳達(dá)“四防”信息和相關(guān)的知識(shí)。提高居民的道德素養(yǎng),增強(qiáng)居民群眾的法制觀念和治安防范意識(shí),形成維護(hù)治安人人有責(zé)的社會(huì)氛圍,同時(shí)通過協(xié)管員、社區(qū)保安員、社區(qū)信息員,向社區(qū)居民宣傳黨的方針政策,宣傳構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì),建設(shè)“平安社區(qū)”的重要意義和要求,通過強(qiáng)有力的宣傳工作,提高廣大居民參與“平安社區(qū)”建設(shè)的自覺性。
            三、 大力開展矛盾糾紛排查調(diào)處工作,重點(diǎn)抓好預(yù)防,注意排查化解不安定因素,防止矛盾激化,促使不安定因素和群體性鬧事苗頭化解在萌芽狀態(tài)。努力預(yù)防和減少 “民轉(zhuǎn)刑”案件的發(fā)生,同時(shí)要開展“法律進(jìn)社區(qū)”活動(dòng),對(duì)轄區(qū)居民、外來務(wù)工流動(dòng)人口進(jìn)行法制教育,不斷增強(qiáng)居民的法制意識(shí)和安全防范意識(shí),維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定,增強(qiáng)共建平安社區(qū)的自覺性。
            四、 突出工作重點(diǎn),努力落實(shí)以下幾項(xiàng)具體工作:
            1、 要認(rèn)真做好刑釋解教人員安置、幫教工作,做好吸毒人員戒毒幫教工作,堅(jiān)持每季度對(duì)戒毒人員進(jìn)行一次尿檢。繼續(xù)做好“******”練習(xí)者的轉(zhuǎn)化工作,每月進(jìn)行一次家訪,并做好隨訪記錄;加強(qiáng)學(xué)校及周邊的治安管理,凈化青少年的成長環(huán)境;有針對(duì)性地對(duì)青少年進(jìn)行法制宣傳教育,減少和預(yù)防青少年違法犯罪。
            2、 經(jīng)常組織安全檢查,落實(shí)安全防范措施,及時(shí)發(fā)現(xiàn)和整改安全隱患,特別注意火災(zāi)隱患的排查,最大限度地防止發(fā)生重特大火災(zāi)事故和嚴(yán)重危害人民群眾生命財(cái)產(chǎn)安全的群死群傷事故。每周堅(jiān)持一次對(duì)重點(diǎn)店面、公共娛樂場所、液化氣網(wǎng)點(diǎn)、銷售、貯藏?zé)熁ū竦慕?jīng)銷點(diǎn),發(fā)現(xiàn)問題實(shí)施跟蹤、督促、整改,及時(shí)消除安全隱患。大力加強(qiáng)消防安全防范宣傳力度,增強(qiáng)居民自我防范意識(shí),減少火災(zāi)事故的發(fā)生率。
            3、 對(duì)轄區(qū)內(nèi)的單位、樓院、物業(yè)、公共娛樂場所實(shí)行自防自治,利用這些單位已建立的門衛(wèi)、保安隊(duì)伍以及探頭、紅外線監(jiān)控器、閉路監(jiān)控等技防資源,形成人防、物防、技防并舉的自防自治防控網(wǎng)絡(luò),實(shí)施“誰主管誰負(fù)責(zé),誰經(jīng)營誰負(fù)責(zé)”的部門責(zé)任制。
            4、 加強(qiáng)社區(qū)群防群治隊(duì)伍建設(shè),保證群防群治隊(duì)伍建設(shè)落到實(shí)處,不斷完善各項(xiàng)規(guī)章制度和獎(jiǎng)懲激勵(lì)機(jī)制,提高社區(qū)整體防范水平,維護(hù)社區(qū)的穩(wěn)定和發(fā)展。
            5、 加強(qiáng)社區(qū)的人口管理,健全相應(yīng)的工作信息臺(tái)賬,做好相關(guān)會(huì)議的記錄;進(jìn)一步健全流動(dòng)人口出租房屋的管理機(jī)制,對(duì)出租戶、外來人員管理做到“底數(shù)清,情況明”, 開展治安混亂區(qū)域和突出治安問題的排查整治工作。
            6、 做好信訪工作:對(duì)重點(diǎn)上訴人員實(shí)行監(jiān)控,發(fā)現(xiàn)苗頭及時(shí)耐心勸訪并盡己所能幫其解決問題;主動(dòng)深入社區(qū)掌握群眾的思想動(dòng)態(tài),傾聽群眾的意見和呼聲,及時(shí)解決群眾提出的問題。對(duì)排查出的問題和矛盾,及時(shí)化解在基層,從源頭上減少上訪事件的發(fā)生。
            銷售下半年工作計(jì)劃 幼兒園上半年工作計(jì)劃篇四
            1、進(jìn)一步加強(qiáng)自身素質(zhì)建設(shè),不斷增強(qiáng)責(zé)任感;加強(qiáng)辦公室的管理,規(guī)范辦事程序,確保工作無差錯(cuò)。
            2、牢固樹立服務(wù)意識(shí),大局意識(shí),做好單位的規(guī)章制度、決策的宣傳、解釋工作,增強(qiáng)工作的向心力、凝聚力和責(zé)任感。
            3、進(jìn)一步改進(jìn)工作方法,克服因工作繁瑣而帶來的'急躁情緒,積極為營業(yè)部決策層分憂解難,為營業(yè)部各位同事提供更多的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
            4、在檔案管理與固定資產(chǎn)管理方面,借鑒總公司先進(jìn)、科學(xué)的管理方法,使檔案管理與固定資產(chǎn)管理工作走向科學(xué)化、規(guī)范化。
            綜合部將繼續(xù)在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體同事的共同配合下,發(fā)揚(yáng)成績,克服缺點(diǎn),進(jìn)一步加強(qiáng)工作的責(zé)任心和事業(yè)心,牢固樹立服務(wù)大局、服務(wù)營業(yè)部的意識(shí),繼續(xù)發(fā)揚(yáng)奉獻(xiàn)精神,求真務(wù)實(shí),開拓進(jìn)取,為我營業(yè)部的發(fā)展做出更好更大的貢獻(xiàn)。
            銷售下半年工作計(jì)劃 幼兒園上半年工作計(jì)劃篇五
            xx年下半年的工作重點(diǎn)是:繼續(xù)按照省局(公司)保持定力、精準(zhǔn)發(fā)力、激發(fā)活力的工作思路,穩(wěn)中求進(jìn),提質(zhì)增效,聚力攻堅(jiān),在轉(zhuǎn)型提升的重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)取得實(shí)質(zhì)性成效,確保全年目標(biāo)任務(wù)順利實(shí)現(xiàn)。各單位要正確面對(duì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境對(duì)卷煙經(jīng)營的影響,做到積極面對(duì),主動(dòng)應(yīng)對(duì);要正確面對(duì)轉(zhuǎn)型提升目標(biāo)要求,樹立全局意識(shí)、長遠(yuǎn)眼光;要正確面對(duì)發(fā)展中存在的問題,著力突破瓶頸,克服短板,保持穩(wěn)中求進(jìn),迎難而上的定力。要持之以恒推進(jìn)結(jié)構(gòu)調(diào)整,切實(shí)轉(zhuǎn)變發(fā)展方式;持之以恒推進(jìn)改革創(chuàng)新,增添發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力;持之以恒強(qiáng)化軟實(shí)力建設(shè),充分夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ),挖掘高位突破、持續(xù)發(fā)展的潛力。為麗水煙草的歷史負(fù)責(zé),為今年的目標(biāo)任務(wù)負(fù)責(zé),為企業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展負(fù)責(zé),激發(fā)敢做敢為,善做善成的活力。
            精益求精,腳踏實(shí)地推進(jìn)下半年各項(xiàng)重點(diǎn)工作:
            一、是緊盯年度銷售目標(biāo),提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量。深刻理解持續(xù)發(fā)展的重要意義,樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和使命感,不斷提高經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量和效益。積極推進(jìn)管理模式、營銷方式等工作轉(zhuǎn)型,用改革創(chuàng)新的辦法突破高位瓶頸。進(jìn)一步挖掘市場潛力,注重引導(dǎo)消費(fèi)、創(chuàng)造需求,注重培育品牌、優(yōu)化結(jié)構(gòu),注重調(diào)控庫存、穩(wěn)定價(jià)格,始終保持經(jīng)濟(jì)運(yùn)行良好態(tài)勢。
            二、是探索營銷市場化改革,保持市場良好狀態(tài)。積極探索在專賣體制下優(yōu)化配置市場資源的新途徑、新舉措。在前期工作的基礎(chǔ)上,積極借鑒先進(jìn)兄弟單位有益經(jīng)驗(yàn),結(jié)合我市工作實(shí)際,提前思考謀劃營銷市場化取向改革。完善客戶分類標(biāo)準(zhǔn)和檔次,完善貨源供應(yīng)規(guī)則,完善品牌引入退出機(jī)制,建立完善消費(fèi)者跟蹤服務(wù)體系,為推進(jìn)營銷市場化取向改革夯實(shí)基礎(chǔ)。提前分析中秋、國慶傳統(tǒng)銷售旺季的市場狀況,采取有效調(diào)控措施,將銷售計(jì)劃的剛性和市場調(diào)控的柔性有機(jī)結(jié)合起來,保持供求基本平衡、價(jià)格總體穩(wěn)定。
            一、是扎實(shí)開展品牌培育工作。要著眼長遠(yuǎn),統(tǒng)籌擺布好各價(jià)類卷煙的增幅和比重,合理開發(fā)結(jié)構(gòu)增長潛力,為行業(yè)可持續(xù)發(fā)展保持后勁。要繼續(xù)大力支持老少邊窮特別是原中央蘇區(qū)卷煙發(fā)展,努力培養(yǎng)本土忠實(shí)消費(fèi)群。煙葉生產(chǎn)要進(jìn)一步適應(yīng)市場需求,加強(qiáng)調(diào)控指導(dǎo),不斷提高曬紅煙的產(chǎn)品質(zhì)量和效益。
            二、是深化完善終端體系建設(shè)。在努力完成省局(公司)12%(或新增5%)終端建設(shè)比例和5%網(wǎng)上配貨比例考核要求的基礎(chǔ)上,加強(qiáng)對(duì)現(xiàn)代終端的規(guī)范管理,有效防范現(xiàn)代終端不規(guī)范經(jīng)營行為。要更加注重現(xiàn)代終端的功能發(fā)揮,創(chuàng)新建管模式,真正使現(xiàn)代終端成為重點(diǎn)品牌培育成長的重要平臺(tái),以點(diǎn)帶面,促進(jìn)零售客戶經(jīng)營水平整體提升。
            三、是加快推進(jìn)現(xiàn)代物流建設(shè)。以建設(shè)“精益物流、科技物流、人本物流”為目標(biāo),繼續(xù)加強(qiáng)qc課題小組攻關(guān),突出成本費(fèi)用控制。全面推動(dòng)物流信息化建設(shè),引領(lǐng)信息技術(shù)升級(jí),強(qiáng)化技術(shù)創(chuàng)新能力,促進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新與物流業(yè)務(wù)深度融合。要積極謀劃推進(jìn)物流非法人實(shí)體化運(yùn)作,確保落到實(shí)處。要加快麗水煙草新物流中心項(xiàng)目建設(shè),力爭年底竣工。
            一、是創(chuàng)新專賣管理新模式。始終保持打假打私高壓態(tài)勢,完善聯(lián)合打假打私體系和戶籍化管理體系,加強(qiáng)查辦互聯(lián)網(wǎng)、物流運(yùn)輸?shù)刃滦蜕鏌熯`法案件。堅(jiān)持露頭就打和適當(dāng)經(jīng)營相結(jié)合,偵破煙草制售假大要案。創(chuàng)新工作思路,進(jìn)一步完善“打擊嚴(yán)厲、管理到位、疏導(dǎo)及時(shí)、服務(wù)周到”的市場監(jiān)管體系,健全誠信經(jīng)營獎(jiǎng)勵(lì)制度、違法經(jīng)營處罰制度和信用監(jiān)管制度。繼續(xù)優(yōu)化審批事項(xiàng),落實(shí)許可證退出機(jī)制,確保許可證數(shù)量穩(wěn)定在現(xiàn)有水平。
            二、是探索內(nèi)管監(jiān)督新舉措。以堅(jiān)決的態(tài)度、有力的措施、嚴(yán)格的問責(zé)查辦卷煙非法流通案件。加強(qiáng)市場監(jiān)測和銷售引導(dǎo),從根源上防止卷煙外流。要通過實(shí)施“黑名單”制度,切實(shí)加強(qiáng)對(duì)零售大戶和外流涉案零售戶的日常監(jiān)管,堅(jiān)決遏制真煙非法流通蔓延勢頭。要深化內(nèi)管委派制下“兩煙”規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營監(jiān)管新方法研究探索,切實(shí)加強(qiáng)與衢州市局的溝通合作,積極推進(jìn)創(chuàng)新攻關(guān),力爭早日體現(xiàn)實(shí)效。
            三、是開拓整頓規(guī)范新局面。以貫徹落實(shí)《煙草企業(yè)采購管理規(guī)定》為抓手,落實(shí)采購項(xiàng)目“公開招標(biāo)、應(yīng)招盡招、真招實(shí)招”,加強(qiáng)審核計(jì)劃項(xiàng)目,重點(diǎn)逐一復(fù)核非招標(biāo)項(xiàng)目,實(shí)現(xiàn)同步監(jiān)督、逐級(jí)監(jiān)督。以貫徹落實(shí)《煙草行業(yè)辦事公開民主管理工作規(guī)范(試行)》為抓手,認(rèn)真落實(shí)“三重一大”項(xiàng)目公開工作,切實(shí)保障員工“四權(quán)”。深入推進(jìn)法治煙草建設(shè),大力開展普法教育培訓(xùn)。構(gòu)建法律風(fēng)險(xiǎn)防控體系,加強(qiáng)重要決策前置性把關(guān),強(qiáng)化合同審查管理。深入推進(jìn)行政執(zhí)法責(zé)任制工作,認(rèn)真開展案卷評(píng)查。
            四、是爭創(chuàng)審計(jì)監(jiān)督新成效。嚴(yán)格按照國家局《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)煙草行業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督的意見》要求,建立健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督制度,扎實(shí)開展日常經(jīng)營審計(jì)、專項(xiàng)審計(jì)和對(duì)各單位負(fù)責(zé)人的經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。要按照省局(公司)《關(guān)于進(jìn)一步做好行業(yè)審計(jì)整改工作的通知》(浙煙審聯(lián)〔xx〕88號(hào))及補(bǔ)充說明的要求,積極推進(jìn)審計(jì)整改工作,撰寫審計(jì)整改報(bào)告。要繼續(xù)抓好麗水煙草新物流中心等工程項(xiàng)目跟蹤審計(jì)工作,保障項(xiàng)目順利實(shí)施。
            銷售下半年工作計(jì)劃 幼兒園上半年工作計(jì)劃篇六
            (一)、生產(chǎn)方面
            (1)、20xx年下半年全公司按合同要求應(yīng)完成產(chǎn)值x元,其中廠內(nèi)可安排機(jī)械部分產(chǎn)值x萬元;電控部分產(chǎn)值x萬元;變壓器部分產(chǎn)值x萬元
            (2)、預(yù)期下半年生產(chǎn)重點(diǎn)
            20xx年下半年生產(chǎn)制造部的工作重點(diǎn)是x牽引變壓器、x和后續(xù)新增項(xiàng)目的組織管理。具體工作將提前準(zhǔn)備的管理思路,堅(jiān)持務(wù)實(shí)求真的工作作風(fēng),克服困難,加強(qiáng)管理工作的薄弱環(huán)節(jié)。
            (3)、具體工作思路
            生產(chǎn)計(jì)劃方面
            在保證生產(chǎn)計(jì)劃準(zhǔn)確性的前提下,采用生產(chǎn)調(diào)度、領(lǐng)導(dǎo)協(xié)調(diào)、組織會(huì)議等手段加強(qiáng)生產(chǎn)計(jì)劃的權(quán)威性,對(duì)生產(chǎn)單位及生產(chǎn)相關(guān)部室提出硬性要求。結(jié)合下半年生產(chǎn)能力,確定月生產(chǎn)任務(wù)工作量,盡可能完善生產(chǎn)計(jì)劃,減少先后作業(yè),改為平行搭接,掌握各生產(chǎn)工序的生產(chǎn)能力現(xiàn)狀,便于應(yīng)對(duì)多變的外界因素。
            生產(chǎn)管理方面
            堅(jiān)持生產(chǎn)程序簡單,效率至上;流程直接,責(zé)任落實(shí)個(gè)人的管理理念,要求每一個(gè)員工一專多能,勇于承擔(dān)責(zé)任,善于解決問題,以制度規(guī)范,以管理保證,用結(jié)果說話。
            加強(qiáng)管理提升
            加強(qiáng)管理工作,查找管理中的問提,以點(diǎn)帶面,上下協(xié)同,逐層推進(jìn),將管理提升覆蓋到全員以及管理全過程,對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行分析,及時(shí)調(diào)整,落實(shí),發(fā)掘過去沒有發(fā)現(xiàn)的問題,查清根源,制定整改方案,推進(jìn)整改。
            (二)、過程檢方面
            1、樹立服務(wù)理念,強(qiáng)化工作中的服務(wù)意識(shí),變被動(dòng)式的檢驗(yàn)為主動(dòng)服務(wù),加強(qiáng)對(duì)檢驗(yàn)人員的工作能力的培訓(xùn),內(nèi)部進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),提高檢驗(yàn)人員的自身素質(zhì)。
            2、繼續(xù)做好產(chǎn)品質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)文件的制、修訂與落實(shí)工作,保證質(zhì)量檢驗(yàn)工作有章可依,嚴(yán)格把關(guān),使產(chǎn)品質(zhì)量符合標(biāo)準(zhǔn)要求。
            3、嚴(yán)格控制原材料、半成品、成品的檢驗(yàn),注重過程的監(jiān)督,減少錯(cuò)檢和漏檢,對(duì)發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題及時(shí)反饋并限期整改。
            4、加強(qiáng)與技術(shù)部、采購部等部門溝通,排除溝通不及時(shí)現(xiàn)象,產(chǎn)品控制過程做好質(zhì)量檢驗(yàn)記錄,強(qiáng)化生產(chǎn)過程中產(chǎn)品的可追溯性。
            5、做好質(zhì)量相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析工作,認(rèn)真做好質(zhì)量管理相關(guān)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)工作。
            6、選派技術(shù)精湛的人員進(jìn)行售后服務(wù)工作,提高效率,降低費(fèi)用。
            (三)、設(shè)備方面
            1、根據(jù)下半年生產(chǎn)任務(wù)需要,采購下半年設(shè)備備件,更新調(diào)整備件計(jì)劃。
            (1)定期檢查重點(diǎn)、關(guān)鍵設(shè)備使用情況,監(jiān)督、指導(dǎo)車間設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)工作。
            (2)設(shè)備基礎(chǔ)信息管理工作,重點(diǎn)是下半年報(bào)廢設(shè)備處理銷賬工作。
            (3)變電所管理加強(qiáng),供電設(shè)備巡檢正常運(yùn)行。
            (4)《變壓器技術(shù)改造項(xiàng)目》配套污水處理工程下半年建設(shè),需做好工程前期備案,過程監(jiān)督,竣工驗(yàn)收及資料整理歸檔工作。
            2、 管理提升方案
            組織員工崗位操作規(guī)程、維護(hù)保養(yǎng)規(guī)程培訓(xùn),對(duì)特種設(shè)備、大型、關(guān)鍵設(shè)備請(qǐng)專業(yè)人員進(jìn)行集中培訓(xùn)。普通生產(chǎn)設(shè)備培訓(xùn),則利用生產(chǎn)閑暇時(shí)間有車間設(shè)備員自行組織。培訓(xùn)工作做到前期有備案,過程有記錄,最后有考核,讓員工實(shí)實(shí)在在學(xué)到知識(shí)。
            (四)、企業(yè)文化建設(shè)方面
            生產(chǎn)基地下半年主要活動(dòng)計(jì)劃如下:
            活動(dòng)名稱、 活動(dòng)時(shí)間、 活動(dòng)目的、 活動(dòng)參加人員范圍
            五型班組評(píng)比活動(dòng)、 20xx年8月、 獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn)班組,激勵(lì)班長管理力度,提高班組管理水平,最終提高車間管理水平、 生產(chǎn)基地各分廠
            “小改小革,降本增效”活動(dòng)、20xx年8月、充分激發(fā)廣大職工創(chuàng)造活力,發(fā)掘員工的潛在能力,推動(dòng)管理創(chuàng)新,增強(qiáng)內(nèi)部活力,達(dá)到開源節(jié)流、增產(chǎn)節(jié)約,提高工作效率、 生產(chǎn)基地及公司駐生產(chǎn)本埠的各分會(huì)
            慶祝建廠四十五周年征文活動(dòng)、 20xx年9月 、建國六十五周年、建廠四十五周年獻(xiàn)禮、 公司各分會(huì)包括外阜現(xiàn)場
            慶祝建廠四十五周年大型文藝匯演、 20xx年9月、 建國六十五周年、建廠四十五周年獻(xiàn)禮、 生產(chǎn)基地及公司駐生產(chǎn)本埠的各分會(huì)