在一級建造師考試之前，朋友們再來溫習(xí)一下知識(shí)點(diǎn)吧。下面我們來看看出國留學(xué)網(wǎng)一級建造師網(wǎng)為您整理“一級建造師《項(xiàng)目管理》：知識(shí)點(diǎn)精講六”，希望大家都能順利通過一建考試！
    1Z201060 建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容和編制方法
    
    復(fù)習(xí)要點(diǎn)
    
    建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃是指導(dǎo)項(xiàng)目管理工作的綱領(lǐng)性文件。
    
    建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃涉及項(xiàng)目整個(gè)實(shí)施階段，屬于業(yè)主方項(xiàng)目管理的范疇。
    
    1.項(xiàng)目管理規(guī)劃的內(nèi)容
    
    (1)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃必須隨著情況的變化而進(jìn)行動(dòng)態(tài)調(diào)整。
    
    (2)建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)劃分成兩個(gè)類型：項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃。(3)為充分發(fā)揮價(jià)值工程對工程建設(shè)增值的作用，在編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱和項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃時(shí)應(yīng)重視價(jià)值工程的應(yīng)用。
    
    2.項(xiàng)目管理規(guī)劃的編制方法
    
    (1)《建設(shè)工程項(xiàng)目管理規(guī)范》GB/T50326--2006規(guī)定“項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)由組織的管理層或組織委托的項(xiàng)目管理單位編制?！薄绊?xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)由項(xiàng)目經(jīng)理組織編制?！?BR>    
    (2)編制項(xiàng)目管理規(guī)劃大綱應(yīng)遵循的程序
    
    明確項(xiàng)目目標(biāo);分析項(xiàng)目環(huán)境和條件;收集項(xiàng)目的有關(guān)資料和信息;確定項(xiàng)目管理組織模式、結(jié)構(gòu)和職責(zé);明確項(xiàng)目管理內(nèi)容;編制項(xiàng)目目標(biāo)計(jì)劃和資源計(jì)劃;匯總整理，報(bào)送審批。
    
    (3)編制項(xiàng)目管理實(shí)施規(guī)劃應(yīng)遵循的程序
    
    了解項(xiàng)目相關(guān)各方的要求，分析項(xiàng)目條件和環(huán)境，熟悉相關(guān)法規(guī)文件，組織編制，履行報(bào)批手續(xù)。
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