光陰的迅速，一眨眼就過(guò)去了，成績(jī)已屬于過(guò)去，新一輪的工作即將來(lái)臨，寫好計(jì)劃才不會(huì)讓我們努力的時(shí)候迷失方向哦。相信許多人會(huì)覺(jué)得計(jì)劃很難寫？以下是小編收集整理的工作計(jì)劃書范文，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
行政部門單位工作計(jì)劃 行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
根據(jù)行政部工作職責(zé)，圍繞以服務(wù)為核心，以制度為支撐的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì)，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢(shì)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。
1、行政部自身存在的問(wèn)題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂；問(wèn)題處理不及時(shí)，日常工作中沒(méi)有真正做到上傳下達(dá)；制度化監(jiān)督不到位；專業(yè)化水平不夠。
2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。
3、各職能部門分工不明確，沒(méi)有明確各自的職能范圍，有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。
4、目前公司的培訓(xùn)力度弱，培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)性，沒(méi)有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。
5、車輛使用混亂。
6、各部門執(zhí)行力不到位。
7、各部門沒(méi)有制定明確的績(jī)效考核方案。
（一）公司整體形象
1、關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中。接下來(lái)在完善企業(yè)文化后，由行政部對(duì)企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn)，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強(qiáng)其對(duì)公司的信息。
2、要樹立公司一個(gè)整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手（制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊(cè)等）
3、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)（培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式）。
（二）日常行政工作
行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達(dá)，只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)問(wèn)題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)：
1、《員工手冊(cè)》的修改完善，始終要堅(jiān)持以人為本的理念，這樣能增加員工對(duì)公司的歸屬感及工作信心，改進(jìn)措施：?jiǎn)T工的福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核等。（9月10日前完成）
2、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時(shí)意識(shí)不到自己存在的問(wèn)題，導(dǎo)致工作的延誤。（此項(xiàng)工作在8月31日前完成初步修改意見）
3、制定出公司所有人員的崗位說(shuō)明書，明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時(shí)間和工作環(huán)境。（9月30日前完成初稿）
4、行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想：新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn)與考核，包括幾個(gè)方面：日常辦公軟件的運(yùn)用、崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。
5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購(gòu)、領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi)，要做到對(duì)公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對(duì)新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔，表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。
行政部門單位工作計(jì)劃 行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
20xx年全市推進(jìn)依法行政工作的總體要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要的通知》(國(guó)發(fā)〔201*〕*號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》(國(guó)發(fā)〔201*〕*號(hào))和《**省人民政府貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)意見的實(shí)施意見》(*政〔201*〕*號(hào))要求，牢固樹立法治環(huán)境就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、抓依法行政就是抓發(fā)展的理念，大力提升政府工作制度化、規(guī)范化、法治化水平，為我市在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中先行先試走在前面創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
1.推進(jìn)行政審批制度改革。進(jìn)一步取消和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，規(guī)范行政審批行為，優(yōu)化審批方式，主動(dòng)公開審批事項(xiàng)，實(shí)行行政審批首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)、辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高行政效能。開展行政審批案卷評(píng)查，規(guī)范審批案卷的歸檔，強(qiáng)化監(jiān)督管理，加大對(duì)行政審批違規(guī)行為和不作為的責(zé)任追究力度。
2.建立健全預(yù)警和應(yīng)急制度。提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，妥善處理各種突發(fā)事件，維護(hù)正常的社會(huì)秩序。各縣區(qū)政府、市政府各部門要認(rèn)真研究制定或完善專項(xiàng)預(yù)警和應(yīng)急管理制度，對(duì)不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的制度及時(shí)修訂。
3.繼續(xù)推進(jìn)政府信息公開。認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》，凡是不涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的政府信息，都要依法向社會(huì)公開。對(duì)當(dāng)事人申請(qǐng)公開政府信息的，要依法做好政府信息公開工作。
4.完善依法行政財(cái)政保障機(jī)制。完善集中統(tǒng)一的公共財(cái)政體制，規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒(méi)收入等政府非稅收入管理。
5.完善行政決策機(jī)制。健全重大行政決策聽取意見制度、聽證制度、合法性審查制度、集體決定制度、實(shí)施情況后評(píng)價(jià)制度和行政決策責(zé)任追究制度，對(duì)決策過(guò)程進(jìn)行控制。按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)超越權(quán)限、違反程序決策造成重大損失的，嚴(yán)肅追究決策者的責(zé)任。
6.嚴(yán)格規(guī)范性文件管理。認(rèn)真落實(shí)《鶴壁市行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件制定和備案辦法》(市政府令201*年第*號(hào))，制定規(guī)范性文件要嚴(yán)格遵守法定權(quán)限和程序，不得違法剝奪公民、法人或其他組織的權(quán)利和增加公民、法人或其他組織的義務(wù)。制定作為行政管理依據(jù)的規(guī)范性文件，要采取多種方式廣泛聽取意見，并由制定機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人集體討論決定;未經(jīng)聽取意見、合法性審查、集體討論決定的，不得發(fā)布施行。強(qiáng)化規(guī)范性文件備案審查，做到有件必備、有備必審、有錯(cuò)必糾，不斷提高文件備案的按時(shí)率、報(bào)備率、合法率。每季度通過(guò)《鶴壁政府法制》公布縣區(qū)和部門備案文件目錄，未經(jīng)公布的規(guī)范性文件不得作為行政管理的依據(jù)。開展規(guī)范性文件清理，對(duì)不符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求、與法律法規(guī)不一致或相互之間不協(xié)調(diào)的規(guī)范性文件及時(shí)修改或廢止。
7.全面推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)。認(rèn)真貫徹《鶴壁市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)鶴壁市推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)實(shí)施方案的通知》(*政辦〔201*〕*號(hào))，把重大行政處罰備案、行政執(zhí)法舉報(bào)投訴、行政執(zhí)法責(zé)任追究和行政處罰事前提示、事中指導(dǎo)、事后回訪制度的貫徹落實(shí)作為重點(diǎn)工作積極推進(jìn)。開展服務(wù)型執(zhí)法宣傳月活動(dòng)，營(yíng)造嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法的良好氛圍。
8.嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》、《行政復(fù)議法》等通用法律，結(jié)合專門法律、法規(guī)、規(guī)章，完善行政執(zhí)法程序，保障行政管理相對(duì)人的合法權(quán)益。
9.推進(jìn)城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。加強(qiáng)對(duì)城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，在實(shí)施過(guò)程中不得擅自擴(kuò)大和縮小相對(duì)集中行政處罰權(quán)范圍，不得擅自取消或變相取消相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。積極推進(jìn)在城市管理領(lǐng)域開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，合理界定執(zhí)法權(quán)限，明確執(zhí)法責(zé)任，提高執(zhí)法能力。
10.繼續(xù)做好規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作。認(rèn)真實(shí)施行政處罰裁量權(quán)適用規(guī)則和基準(zhǔn)制度，推行體現(xiàn)裁量?jī)?nèi)容的行政處罰文書，規(guī)范裁量權(quán)的行使。在整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上，確定在公安、交通運(yùn)輸、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、國(guó)土資源、安監(jiān)、文化廣電新聞出版、煙草、畜牧等*個(gè)系統(tǒng)重點(diǎn)推進(jìn)規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作。對(duì)未落實(shí)內(nèi)部制約制度、不執(zhí)行行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)的行政執(zhí)法部門，嚴(yán)肅追究單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
11.加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。組織行政執(zhí)法人員參加通用法律知識(shí)培訓(xùn)、專門法律知識(shí)輪訓(xùn)和新法律法規(guī)專題培訓(xùn)，并把培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績(jī)作為考核內(nèi)容和任職、晉升的依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，嚴(yán)格審查、發(fā)放執(zhí)法證件。
行政部門單位工作計(jì)劃 行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
一、行政
1、完善員工入職檔案。嚴(yán)把新員工入職信息，新員工身份證必須上傳。確保入職員工的身份。
2、全方位展開招聘工作。把各部門后備儲(chǔ)蓄人員建立起來(lái)。
3、建立完善各部門員工量化考核機(jī)制。并做好每日的員工量化。按照量化規(guī)章制度嚴(yán)抓員工工作與行為規(guī)范。
4、計(jì)劃9月份的員工培訓(xùn)工作抓緊新員工的培訓(xùn)以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)與凝聚力的培養(yǎng)做好員工活動(dòng)。
5、每日加強(qiáng)巡樓查房力度。在嚴(yán)抓員工工作不作為的同時(shí)掌控各包間的房態(tài)。和每次客訴情況。并做好記錄。
6、計(jì)劃9月份逐步整頓員工的各項(xiàng)工作。第一周拿出衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)嚴(yán)抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識(shí)理論。讓每個(gè)員工都能熟記公司的房型價(jià)格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌。站崗站位以及公主的包間服務(wù)。第四周全面配合公關(guān)部的整頓，嚴(yán)抓公關(guān)素質(zhì)。3降低因公關(guān)引起的客訴。
7、嚴(yán)格考勤機(jī)制，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率。
8、做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
1、每星期統(tǒng)計(jì)各部門物資加強(qiáng)各部門物資的管控。杜絕部門員工浪費(fèi)情況。防止物資非正常流失。
2、每3天工程問(wèn)題統(tǒng)計(jì)一次能解決的問(wèn)題第一時(shí)間解決不能解決的及時(shí)上報(bào)并做好記錄。
3、每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設(shè)備。確保晚上營(yíng)業(yè)期間包間的正常使用。
1、9月份全力整頓保安部。招收有能力的安保人員。對(duì)保安部人員進(jìn)行更換。
2、計(jì)劃保安部的培訓(xùn)工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理消防知識(shí)等各項(xiàng)能力。
3、加強(qiáng)上客高峰期保安的巡查力度。隨時(shí)記錄進(jìn)出車輛的車牌號(hào)以及警惕公司周邊可疑人員。
4、指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘體現(xiàn)公司的服務(wù)水準(zhǔn)。
5、保持人員在位上班時(shí)間嚴(yán)禁員工私自外出。
6、保持警惕性保證突發(fā)事件第一時(shí)間到位。
7、加強(qiáng)夜班保安的巡查力度。嚴(yán)格杜絕夜班保安在上班時(shí)睡覺(jué)，保證夜間公司的消防安全并每半小時(shí)巡查一遍，嚴(yán)禁下班員工在公司逗留。
行政部門單位工作計(jì)劃 行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
根據(jù)部門20____年的工作結(jié)合，公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政部除做好日常管理工作外，計(jì)劃從以下幾方面開展20____年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
⑴根據(jù)公司工作實(shí)際情況，細(xì)化管理流程。對(duì)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
⑵配合公司促建工作，加大行政管理力度，完善管理制度。對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
⑶加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，形成更好的凝聚力。增強(qiáng)大家意識(shí)，各部門之間就是一個(gè)整體，公司所有員工都應(yīng)具備一定的責(zé)任感及凝聚力，及時(shí)配合好各部門之間的工作。
⑷進(jìn)一步改造工作環(huán)境，使辦公室更溫馨、舒適。讓大家可以更愉悅、安心的工作。公司也將繼續(xù)采用人性化的管理模式，促使員工彼此之間親切感。
⑸努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司行政管理工作再上新臺(tái)階。
⑹加強(qiáng)與辦事處的溝通，建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
⑺加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行，學(xué)習(xí)提高工作能力。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻統(tǒng)一公司電腦和軟件。例如辦公軟件office、搜索引擎等等，改進(jìn)大家使用的電腦及其軟件版本，使其都保持一致，增強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)管理。
⑼全力配合其他各個(gè)部門的工作，確保公司業(yè)務(wù)能夠正常進(jìn)行。加快工作進(jìn)度，為各部門分擔(dān)相應(yīng)的工作。
行政工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
20____年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我部門始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，爭(zhēng)取為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!
行政部門單位工作計(jì)劃 行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇一
根據(jù)行政部工作職責(zé)，圍繞以服務(wù)為核心，以制度為支撐的部門主旨，總結(jié)上半年工作的不足，結(jié)合目前公司現(xiàn)狀和今后發(fā)展趨勢(shì)，行政部要全面規(guī)范化，首先把自己打造成一支專業(yè)化的服務(wù)隊(duì)伍，配合公司發(fā)展的整體趨勢(shì)逐步完善各項(xiàng)規(guī)章制度，為企業(yè)的發(fā)展做好服務(wù)和保障。
1、行政部自身存在的問(wèn)題是工作中分工不明確，導(dǎo)致工作混亂；問(wèn)題處理不及時(shí)，日常工作中沒(méi)有真正做到上傳下達(dá)；制度化監(jiān)督不到位；專業(yè)化水平不夠。
2、換位思考做的不夠，目前各部門溝通不及時(shí)或不到位，導(dǎo)致工作有時(shí)出現(xiàn)遺漏或延誤，甚至有推諉扯皮現(xiàn)象。
3、各職能部門分工不明確，沒(méi)有明確各自的職能范圍，有時(shí)候?qū)е潞芏喙ぷ鞫际切姓吭趫?zhí)行。
4、目前公司的培訓(xùn)力度弱，培訓(xùn)沒(méi)有針對(duì)性，沒(méi)有考慮時(shí)間與工作的協(xié)調(diào)，導(dǎo)致大家積極性都不是很高，很容易產(chǎn)生怨言。
5、車輛使用混亂。
6、各部門執(zhí)行力不到位。
7、各部門沒(méi)有制定明確的績(jī)效考核方案。
（一）公司整體形象
1、關(guān)于公司企業(yè)文化，目前只是組織新員工進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)，而老的員工目前還停留在之前的認(rèn)識(shí)當(dāng)中。接下來(lái)在完善企業(yè)文化后，由行政部對(duì)企業(yè)文化做一個(gè)整體的全面培訓(xùn)，讓每一位和創(chuàng)員工都能夠很清楚明白的了解公司，增強(qiáng)其對(duì)公司的信息。
2、要樹立公司一個(gè)整體的形象，可以從員工包裝、公司的包裝、宣傳等方面著手（制作公司宣傳物料：稿紙、便簽紙、手提袋、宣傳手冊(cè)等）
3、打造一支專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，提高團(tuán)隊(duì)的整體素質(zhì)（培訓(xùn)、外出交流學(xué)習(xí)等方式）。
（二）日常行政工作
行政工作是一個(gè)循序漸進(jìn)的工作，不可能一步到位，不能一味的追求速度，否則欲速則不達(dá)，只有在實(shí)踐中不斷的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題改進(jìn)問(wèn)題，才能更好的開展工作，初步確定從以下幾個(gè)方面著手改進(jìn)：
1、《員工手冊(cè)》的修改完善，始終要堅(jiān)持以人為本的理念，這樣能增加員工對(duì)公司的歸屬感及工作信心，改進(jìn)措施：?jiǎn)T工的福利待遇、獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制、績(jī)效考核等。（9月10日前完成）
2、依據(jù)集團(tuán)總部下發(fā)的規(guī)章制度，不斷的完善和健全公司已有的《規(guī)章制度》，要以體現(xiàn)人性化的管理理念為先。目前公司的規(guī)章制度有很多條，但是有時(shí)候沒(méi)有嚴(yán)格按照制度去執(zhí)行監(jiān)督職責(zé)，以至于某些員工存在一種僥幸心理，有時(shí)意識(shí)不到自己存在的問(wèn)題，導(dǎo)致工作的延誤。（此項(xiàng)工作在8月31日前完成初步修改意見）
3、制定出公司所有人員的崗位說(shuō)明書，明確各崗位人員的工作職責(zé)與任務(wù)、工作績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)、崗位工作關(guān)系、崗位權(quán)限、工作時(shí)間和工作環(huán)境。（9月30日前完成初稿）
4、行政部要建立專業(yè)化的團(tuán)隊(duì)，加強(qiáng)崗位技能的專業(yè)培訓(xùn)和考核。初步設(shè)想：新進(jìn)的每一位行政部員工首先要有一個(gè)專業(yè)化的培訓(xùn)與考核，包括幾個(gè)方面：日常辦公軟件的運(yùn)用、崗位職責(zé)細(xì)化、公司重要人員電話的記錄、日常接待禮儀等方面。
5、嚴(yán)格執(zhí)行表格流程，規(guī)范公司的采購(gòu)、領(lǐng)取、發(fā)放，特別是辦公用品及公司車輛加油，嚴(yán)格控制不必要的浪費(fèi)，要做到對(duì)公司固定資產(chǎn)心中有數(shù)，對(duì)新增加的物品要及時(shí)到財(cái)務(wù)部備案留檔，表格初步實(shí)行月統(tǒng)計(jì)方式，目前正在逐一的進(jìn)行整理修改。
行政部門單位工作計(jì)劃 行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇二
20xx年全市推進(jìn)依法行政工作的總體要求是：堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞市委、市政府的中心工作，按照《國(guó)務(wù)院關(guān)于印發(fā)全面推進(jìn)依法行政實(shí)施綱要的通知》(國(guó)發(fā)〔201*〕*號(hào))、《國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)的意見》(國(guó)發(fā)〔201*〕*號(hào))和《**省人民政府貫徹國(guó)務(wù)院關(guān)于加強(qiáng)法治政府建設(shè)意見的實(shí)施意見》(*政〔201*〕*號(hào))要求，牢固樹立法治環(huán)境就是經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境、抓依法行政就是抓發(fā)展的理念，大力提升政府工作制度化、規(guī)范化、法治化水平，為我市在中原經(jīng)濟(jì)區(qū)建設(shè)中先行先試走在前面創(chuàng)造良好的法治環(huán)境。
1.推進(jìn)行政審批制度改革。進(jìn)一步取消和調(diào)整行政審批事項(xiàng)，規(guī)范行政審批行為，優(yōu)化審批方式，主動(dòng)公開審批事項(xiàng)，實(shí)行行政審批首問(wèn)負(fù)責(zé)、服務(wù)、辦結(jié)、責(zé)任追究等制度，拓展服務(wù)領(lǐng)域，豐富服務(wù)內(nèi)容，提高行政效能。開展行政審批案卷評(píng)查，規(guī)范審批案卷的歸檔，強(qiáng)化監(jiān)督管理，加大對(duì)行政審批違規(guī)行為和不作為的責(zé)任追究力度。
2.建立健全預(yù)警和應(yīng)急制度。提高應(yīng)對(duì)突發(fā)事件和風(fēng)險(xiǎn)的能力，妥善處理各種突發(fā)事件，維護(hù)正常的社會(huì)秩序。各縣區(qū)政府、市政府各部門要認(rèn)真研究制定或完善專項(xiàng)預(yù)警和應(yīng)急管理制度，對(duì)不適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)和經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展需要的制度及時(shí)修訂。
3.繼續(xù)推進(jìn)政府信息公開。認(rèn)真貫徹實(shí)施《中華人民共和國(guó)政府信息公開條例》，凡是不涉及國(guó)家秘密、商業(yè)秘密和個(gè)人隱私的政府信息，都要依法向社會(huì)公開。對(duì)當(dāng)事人申請(qǐng)公開政府信息的，要依法做好政府信息公開工作。
4.完善依法行政財(cái)政保障機(jī)制。完善集中統(tǒng)一的公共財(cái)政體制，規(guī)范行政事業(yè)性收費(fèi)、罰沒(méi)收入等政府非稅收入管理。
5.完善行政決策機(jī)制。健全重大行政決策聽取意見制度、聽證制度、合法性審查制度、集體決定制度、實(shí)施情況后評(píng)價(jià)制度和行政決策責(zé)任追究制度，對(duì)決策過(guò)程進(jìn)行控制。按照“誰(shuí)決策、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，對(duì)超越權(quán)限、違反程序決策造成重大損失的，嚴(yán)肅追究決策者的責(zé)任。
6.嚴(yán)格規(guī)范性文件管理。認(rèn)真落實(shí)《鶴壁市行政機(jī)關(guān)規(guī)范性文件制定和備案辦法》(市政府令201*年第*號(hào))，制定規(guī)范性文件要嚴(yán)格遵守法定權(quán)限和程序，不得違法剝奪公民、法人或其他組織的權(quán)利和增加公民、法人或其他組織的義務(wù)。制定作為行政管理依據(jù)的規(guī)范性文件，要采取多種方式廣泛聽取意見，并由制定機(jī)關(guān)負(fù)責(zé)人集體討論決定;未經(jīng)聽取意見、合法性審查、集體討論決定的，不得發(fā)布施行。強(qiáng)化規(guī)范性文件備案審查，做到有件必備、有備必審、有錯(cuò)必糾，不斷提高文件備案的按時(shí)率、報(bào)備率、合法率。每季度通過(guò)《鶴壁政府法制》公布縣區(qū)和部門備案文件目錄，未經(jīng)公布的規(guī)范性文件不得作為行政管理的依據(jù)。開展規(guī)范性文件清理，對(duì)不符合經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展要求、與法律法規(guī)不一致或相互之間不協(xié)調(diào)的規(guī)范性文件及時(shí)修改或廢止。
7.全面推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)。認(rèn)真貫徹《鶴壁市人民政府辦公室關(guān)于印發(fā)鶴壁市推進(jìn)服務(wù)型行政執(zhí)法建設(shè)實(shí)施方案的通知》(*政辦〔201*〕*號(hào))，把重大行政處罰備案、行政執(zhí)法舉報(bào)投訴、行政執(zhí)法責(zé)任追究和行政處罰事前提示、事中指導(dǎo)、事后回訪制度的貫徹落實(shí)作為重點(diǎn)工作積極推進(jìn)。開展服務(wù)型執(zhí)法宣傳月活動(dòng)，營(yíng)造嚴(yán)格規(guī)范公正文明執(zhí)法的良好氛圍。
8.嚴(yán)格按照法定權(quán)限和程序履行職責(zé)。認(rèn)真貫徹落實(shí)《行政處罰法》、《行政許可法》、《行政強(qiáng)制法》、《行政復(fù)議法》等通用法律，結(jié)合專門法律、法規(guī)、規(guī)章，完善行政執(zhí)法程序，保障行政管理相對(duì)人的合法權(quán)益。
9.推進(jìn)城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。加強(qiáng)對(duì)城市管理相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作的監(jiān)督指導(dǎo)，在實(shí)施過(guò)程中不得擅自擴(kuò)大和縮小相對(duì)集中行政處罰權(quán)范圍，不得擅自取消或變相取消相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作。積極推進(jìn)在城市管理領(lǐng)域開展相對(duì)集中行政處罰權(quán)工作，合理界定執(zhí)法權(quán)限，明確執(zhí)法責(zé)任，提高執(zhí)法能力。
10.繼續(xù)做好規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作。認(rèn)真實(shí)施行政處罰裁量權(quán)適用規(guī)則和基準(zhǔn)制度，推行體現(xiàn)裁量?jī)?nèi)容的行政處罰文書，規(guī)范裁量權(quán)的行使。在整體推進(jìn)的基礎(chǔ)上，確定在公安、交通運(yùn)輸、住房和城鄉(xiāng)建設(shè)、國(guó)土資源、安監(jiān)、文化廣電新聞出版、煙草、畜牧等*個(gè)系統(tǒng)重點(diǎn)推進(jìn)規(guī)范行政處罰裁量權(quán)工作。對(duì)未落實(shí)內(nèi)部制約制度、不執(zhí)行行政處罰裁量標(biāo)準(zhǔn)的行政執(zhí)法部門，嚴(yán)肅追究單位負(fù)責(zé)人和相關(guān)責(zé)任人員的責(zé)任。
11.加強(qiáng)行政執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。組織行政執(zhí)法人員參加通用法律知識(shí)培訓(xùn)、專門法律知識(shí)輪訓(xùn)和新法律法規(guī)專題培訓(xùn)，并把培訓(xùn)情況、學(xué)習(xí)成績(jī)作為考核內(nèi)容和任職、晉升的依據(jù)。嚴(yán)格落實(shí)執(zhí)法人員持證上崗和資格管理制度，嚴(yán)格審查、發(fā)放執(zhí)法證件。
行政部門單位工作計(jì)劃 行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇三
一、行政
1、完善員工入職檔案。嚴(yán)把新員工入職信息，新員工身份證必須上傳。確保入職員工的身份。
2、全方位展開招聘工作。把各部門后備儲(chǔ)蓄人員建立起來(lái)。
3、建立完善各部門員工量化考核機(jī)制。并做好每日的員工量化。按照量化規(guī)章制度嚴(yán)抓員工工作與行為規(guī)范。
4、計(jì)劃9月份的員工培訓(xùn)工作抓緊新員工的培訓(xùn)以及團(tuán)隊(duì)意識(shí)與凝聚力的培養(yǎng)做好員工活動(dòng)。
5、每日加強(qiáng)巡樓查房力度。在嚴(yán)抓員工工作不作為的同時(shí)掌控各包間的房態(tài)。和每次客訴情況。并做好記錄。
6、計(jì)劃9月份逐步整頓員工的各項(xiàng)工作。第一周拿出衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)并落實(shí)嚴(yán)抓員工的班前衛(wèi)生以及客離衛(wèi)生的打掃和開源節(jié)流。第二周主抓酒水知識(shí)理論。讓每個(gè)員工都能熟記公司的房型價(jià)格以及酒水。第三周禮節(jié)禮貌。站崗站位以及公主的包間服務(wù)。第四周全面配合公關(guān)部的整頓，嚴(yán)抓公關(guān)素質(zhì)。3降低因公關(guān)引起的客訴。
7、嚴(yán)格考勤機(jī)制，掌握每天各部門的出勤人數(shù)，保證每天各部門員工的出勤率。
8、做好員工的心理溝通交流，把員工的熱情與工作的積極性調(diào)動(dòng)起來(lái)。
1、每星期統(tǒng)計(jì)各部門物資加強(qiáng)各部門物資的管控。杜絕部門員工浪費(fèi)情況。防止物資非正常流失。
2、每3天工程問(wèn)題統(tǒng)計(jì)一次能解決的問(wèn)題第一時(shí)間解決不能解決的及時(shí)上報(bào)并做好記錄。
3、每天下午帶領(lǐng)工程部檢修各包間設(shè)備。確保晚上營(yíng)業(yè)期間包間的正常使用。
1、9月份全力整頓保安部。招收有能力的安保人員。對(duì)保安部人員進(jìn)行更換。
2、計(jì)劃保安部的培訓(xùn)工作抓緊培養(yǎng)保安的突發(fā)事件處理消防知識(shí)等各項(xiàng)能力。
3、加強(qiáng)上客高峰期保安的巡查力度。隨時(shí)記錄進(jìn)出車輛的車牌號(hào)以及警惕公司周邊可疑人員。
4、指揮好車輛避免客人酒后劃車。雨天給客人打雨傘體現(xiàn)公司的服務(wù)水準(zhǔn)。
5、保持人員在位上班時(shí)間嚴(yán)禁員工私自外出。
6、保持警惕性保證突發(fā)事件第一時(shí)間到位。
7、加強(qiáng)夜班保安的巡查力度。嚴(yán)格杜絕夜班保安在上班時(shí)睡覺(jué)，保證夜間公司的消防安全并每半小時(shí)巡查一遍，嚴(yán)禁下班員工在公司逗留。
行政部門單位工作計(jì)劃 行政部門工作總結(jié)與計(jì)劃篇四
根據(jù)部門20____年的工作結(jié)合，公司目前實(shí)際情況和今后的發(fā)展趨勢(shì)，行政部除做好日常管理工作外，計(jì)劃從以下幾方面開展20____年度的工作，全面推行目標(biāo)管理。
⑴根據(jù)公司工作實(shí)際情況，細(xì)化管理流程。對(duì)有關(guān)規(guī)章制度修改、完善，使其更加符合公司工作實(shí)際的需要。
⑵配合公司促建工作，加大行政管理力度，完善管理制度。對(duì)在工作上涌現(xiàn)出來(lái)典型的人和事予以及時(shí)公布，通過(guò)“以點(diǎn)帶面、以薪帶譽(yù)”，促使工作質(zhì)量進(jìn)一步提高。
⑶加強(qiáng)部門之間的協(xié)調(diào)，形成更好的凝聚力。增強(qiáng)大家意識(shí)，各部門之間就是一個(gè)整體，公司所有員工都應(yīng)具備一定的責(zé)任感及凝聚力，及時(shí)配合好各部門之間的工作。
⑷進(jìn)一步改造工作環(huán)境，使辦公室更溫馨、舒適。讓大家可以更愉悅、安心的工作。公司也將繼續(xù)采用人性化的管理模式，促使員工彼此之間親切感。
⑸努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強(qiáng)理論學(xué)習(xí)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，強(qiáng)化服務(wù)與管理意識(shí)，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動(dòng)工作積極性，使公司行政管理工作再上新臺(tái)階。
⑹加強(qiáng)與辦事處的溝通，建立內(nèi)部縱向、橫向溝通機(jī)制，調(diào)動(dòng)公司所有員工的主觀能動(dòng)性，建立和諧、融洽的企業(yè)內(nèi)部關(guān)系。
⑺加強(qiáng)管理制度的執(zhí)行，學(xué)習(xí)提高工作能力。弘揚(yáng)優(yōu)秀的企業(yè)文化和企業(yè)傳統(tǒng)，用優(yōu)秀的文化感染人。
⑻統(tǒng)一公司電腦和軟件。例如辦公軟件office、搜索引擎等等，改進(jìn)大家使用的電腦及其軟件版本，使其都保持一致，增強(qiáng)公司網(wǎng)絡(luò)管理。
⑼全力配合其他各個(gè)部門的工作，確保公司業(yè)務(wù)能夠正常進(jìn)行。加快工作進(jìn)度，為各部門分擔(dān)相應(yīng)的工作。
行政工作對(duì)一個(gè)正在成長(zhǎng)和發(fā)展的公司而言，是非常嚴(yán)峻而重要的基礎(chǔ)工作，也是需要公司上下通力合作的工作。各部門配合共同做好工作的項(xiàng)目較多，因此需要公司領(lǐng)導(dǎo)予以重視和支持。自上而下轉(zhuǎn)變觀念與否，各部門提供支持與配合的程度如何，都是行政部工作成敗的關(guān)鍵。所以行政部在制定年度目標(biāo)后，在完成過(guò)程中懇請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)與各部門予以大力協(xié)助。
20____年公司是緊張忙碌的，行政部工作責(zé)任大，但我部門始終以飽滿的工作熱情投入工作，兢兢業(yè)業(yè)，履行行政各項(xiàng)工作職責(zé)、執(zhí)行公司的規(guī)章制度，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點(diǎn)，改進(jìn)方法;加強(qiáng)管理，改進(jìn)服務(wù);大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個(gè)新臺(tái)階，爭(zhēng)取為公司的健康快速發(fā)展做出更大的貢獻(xiàn)!