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        房產顧問工作計劃

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            工作計劃實際上就是對我們自己工作的一次盤點。計劃是我們走向積極式工作的起點。《房產顧問工作計劃》是由出國留學網工作計劃范文欄目小編為您推薦,想要了解更多工作計劃,您可以登陸出國留學網工作計劃欄目。歡迎閱讀!
            一個好的房地產營銷方案必須有一個好的計劃書,以在整體上把握整個營銷活動。
            市場營銷計劃更注重產品與市場的關系,是指導和協(xié)調市場營銷努力的主要工具、房地產公司要想提高市場營銷效能,必須學會如何制訂和執(zhí)行正確的市場營銷計劃。
            1.房地產營銷計劃的內容
            在房地產市場營銷中,制訂出一份優(yōu)秀的營銷計劃十分重要。一般來說,市場營銷計劃包括
            1.計劃概要:對擬議的計劃給予扼要的綜述,以便管理部分快速瀏覽。
            2.市場營銷現(xiàn)狀:提供有關市場,產品、競爭、配銷渠道和宏觀環(huán)境等方面的背景資料。
            3.機會與問題分析:綜合主要的機會與挑戰(zhàn)、優(yōu)劣勢、以及計劃必須涉及的產品所面臨的問題。
            4.目標:確定計劃在銷售量、市場占有率和盈利等領域所完成的目標。
            5.市場營銷策略:提供用于完成計劃目標的主要市場營銷方法。
            6.行動方案:本方案回答將要做什么?誰去做?什么時候做?費用多少?
            7.預計盈虧報表:綜述計劃預計的開支。
            8.控制:講述計劃將如何監(jiān)控。
            一、計劃概要
            計劃書一開頭便應對本計劃的主要目標和建議作一扼要的概述,計劃概要可讓高級主管很快掌握計劃的核心內容,內容目錄應附在計劃概要之后。
            二、市場營銷現(xiàn)狀
            計劃的這個部分負責提供與市場、產品、競爭、配銷和宏觀環(huán)境有關的背景資料。
            1.市場情勢
            應提供關于所服務的市場的資料,市場的規(guī)模與增長取決于過去幾年的總額,并按市場細分與地區(qū)細分來分別列出,而且還應列出有關顧客需求、觀念和購買行為的趨勢。
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