作為市場營銷部的我們是負責對外處理公共關(guān)系和銷售業(yè)務(wù)的職能部門，是酒店提高聲譽，樹立良好公眾形象的一個重要窗口，它對總經(jīng)理室進行經(jīng)營決策，制訂營銷方案起到參謀和助手的作用，它對酒店疏通營銷渠道，開拓市場，提高經(jīng)濟效益和社會效益起到重要促進作用。工作計劃網(wǎng)銷售工作計劃頻道為您帶來《四月份酒店銷售工作計劃》，歡迎大家前來查看最新工作計劃范文。
    一、參與酒店經(jīng)營理念、酒店市場定位
    1、充分了解酒店各種經(jīng)營設(shè)施、經(jīng)營項目。
    2、銷售部提出酒店市場定位建議，以報告形式上呈總經(jīng)理。
    3、參與酒店各部門價格制定， 提出合理建議，以報告形式上呈總經(jīng)理。
    二、市場環(huán)境分析
    1、酒店周邊經(jīng)營環(huán)境分析。
    小編精心推薦
    銷售工作計劃 | 銷售經(jīng)理工作計劃 | 業(yè)務(wù)員工作計劃 | 營業(yè)員工作計劃 | 營銷工作計劃
    
    2、競爭對手情況摸底分析。
    3、酒店優(yōu)劣式分析。
    4、銷售目標分析。
    5、召開市場分析會議，以報表形式將銷售部分析的情況告之酒店各經(jīng)營部門。
    6、提出合理改進意見，以報告形式上呈總經(jīng)理。
    三、制定銷售部崗位職責、規(guī)章制度
    制定好銷售部崗位職責、規(guī)章制度，以報告形式上呈總經(jīng)理批示。
    四、制定酒店銷售策略、銷售部政策與程序
    1、制定酒店銷售策略，以報告形式上呈總經(jīng)理批示。
    2、制定銷售部政策與程序，以報告形式上呈總經(jīng)理批示，并分發(fā)酒店各職能經(jīng)營部門。
    五、人員培訓
    1、依據(jù)酒店員工手冊工作計劃，酒店及部門的規(guī)章制度對員工進行綜合素質(zhì)培訓。
    2、依據(jù)總經(jīng)理批示的銷售部政策與程序?qū)T工進行專業(yè)技能培訓。
    小編精心推薦
    銷售工作計劃 | 銷售經(jīng)理工作計劃 | 業(yè)務(wù)員工作計劃 | 營業(yè)員工作計劃 | 營銷工作計劃
    
    3、依據(jù)酒店的現(xiàn)有情況對員工進行愛崗敬業(yè)、團隊意識培訓。
    六、參與建立酒店企業(yè)文化
    1、確立酒店標識。
    2、制作酒店企業(yè)簡介。
    3、制作酒店各種客用印刷品以及客用問詢表格。
    4、參與酒店各部門經(jīng)營環(huán)境的布置。
    5、參與酒店各部門經(jīng)營項目的確立，并提出合理建議。
    小編精心推薦
    銷售工作計劃 | 銷售經(jīng)理工作計劃 | 業(yè)務(wù)員工作計劃 | 營業(yè)員工作計劃 | 營銷工作計劃
    
    小編精心推薦
    銷售工作計劃 | 銷售經(jīng)理工作計劃 | 業(yè)務(wù)員工作計劃 | 營業(yè)員工作計劃 | 營銷工作計劃