一、xxxx年工作總結(jié)
    xxxx年，是實(shí)施“十二五”規(guī)劃的開局之年，也是全市供銷合作社系統(tǒng)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式，保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展，取得顯著成績(jī)的一年。一年來(lái)，在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，全系統(tǒng)認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和省政府26號(hào)文件精神，奮力拼搏，務(wù)實(shí)進(jìn)取，經(jīng)濟(jì)效益明顯提升，發(fā)展速度逐步加快。全系統(tǒng)完成銷售營(yíng)業(yè)總收入78億元，增長(zhǎng)18%;實(shí)現(xiàn)利稅1.2億元，增長(zhǎng)15%。各項(xiàng)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)和經(jīng)濟(jì)運(yùn)行質(zhì)量在全省供銷合作社系統(tǒng)中穩(wěn)居榜首，在全國(guó)供銷合作社系統(tǒng)計(jì)劃單列市和副省級(jí)省會(huì)城市中名列前茅，實(shí)現(xiàn)了“十二五”時(shí)期良好開局。
    (一)“新網(wǎng)工程”建設(shè)扎實(shí)開展。xxxx年，全市供銷合作社系統(tǒng)以為農(nóng)服務(wù)十項(xiàng)工程為抓手，采取有力措施，加快資源整合，不斷完善“四大經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)”功能。與市發(fā)改委、市政府發(fā)展研究中心共同編制了《大連市“十二五”農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃》。全國(guó)供銷合作總社把大連作為新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程重點(diǎn)推進(jìn)城市，與市政府簽署了《推進(jìn)新農(nóng)村現(xiàn)代流通服務(wù)網(wǎng)絡(luò)工程建設(shè)合作備忘錄》，在農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)、農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷、日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)、再生資源回收利用等方面開展全方位合作，有力地推動(dòng)了全市“新網(wǎng)工程”建設(shè)和發(fā)展。
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    推進(jìn)農(nóng)資現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。利用農(nóng)家樂農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，以資本為紐帶，以網(wǎng)點(diǎn)為依托，優(yōu)化資源配置，進(jìn)一步夯實(shí)了農(nóng)資連鎖配送服務(wù)網(wǎng)絡(luò)體系。去年，大連農(nóng)家樂農(nóng)資配送有限公司投資1000萬(wàn)元，完成了市級(jí)農(nóng)資批發(fā)交易市場(chǎng)和農(nóng)資配送中心項(xiàng)目設(shè)計(jì)、立項(xiàng)審批、土地購(gòu)買、施工招標(biāo)等項(xiàng)工作。培育和扶持一批連鎖經(jīng)營(yíng)骨干隊(duì)伍，新發(fā)展農(nóng)資連鎖經(jīng)營(yíng)示范店50個(gè)。完成市級(jí)農(nóng)資儲(chǔ)備供應(yīng)任務(wù)，系統(tǒng)連鎖網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)化肥22萬(wàn)噸，占地區(qū)供應(yīng)總量75%以上。以春耕生產(chǎn)服務(wù)大集為載體，積極開展支農(nóng)惠農(nóng)服務(wù)活動(dòng)，聘請(qǐng)農(nóng)技專家答疑解惑300余人次，免費(fèi)發(fā)放農(nóng)技服務(wù)手冊(cè)2萬(wàn)份、農(nóng)資商品宣傳單上萬(wàn)張，并向困難農(nóng)戶捐贈(zèng)優(yōu)質(zhì)化肥等農(nóng)資商品。
    推進(jìn)農(nóng)副產(chǎn)品市場(chǎng)購(gòu)銷網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。按照市委、市政府發(fā)展都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)規(guī)劃部署，去年，農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)和農(nóng)產(chǎn)品冷鏈物流項(xiàng)目建設(shè)工作取得了新的進(jìn)展，使“農(nóng)商對(duì)接”有了更廣泛的基礎(chǔ)。大連彤樂果業(yè)有限公司投資400余萬(wàn)元，建設(shè)恒溫儲(chǔ)藏倉(cāng)庫(kù)一座，年儲(chǔ)藏水果上萬(wàn)噸，輻射帶動(dòng)周邊多個(gè)水果生產(chǎn)基地，助農(nóng)增收2000余萬(wàn)元。大連果菜批發(fā)市場(chǎng)大力推進(jìn)近郊農(nóng)村和專業(yè)合作社生產(chǎn)的蔬菜、水果進(jìn)場(chǎng)銷售，地產(chǎn)菜果交易量和比重逐年增加，對(duì)全市都市型現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展做出了積極貢獻(xiàn)。去年，又投資400萬(wàn)元改造了水果交易大廳，改善了市場(chǎng)交易環(huán)境，提升了市場(chǎng)的服務(wù)功能和輻射帶動(dòng)能力。大連鑫金廣源食品有限公司積極開拓國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，銷售各類食用菌和漿果1萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售額5500萬(wàn)元，同比增長(zhǎng)25%和38%。全系統(tǒng)組織各類農(nóng)商對(duì)接活動(dòng)23次，其中旅順口區(qū)供銷合作社以櫻桃采摘節(jié)為契機(jī)，搭建農(nóng)商對(duì)接平臺(tái)，組織大型果蔬客商與8家龍頭企業(yè)簽訂購(gòu)銷合同2400余噸，銷售額達(dá)1.4億元。
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    推進(jìn)日用消費(fèi)品現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。充分發(fā)揮全系統(tǒng)傳統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，不斷探索“一網(wǎng)多用，雙向流通”的經(jīng)營(yíng)模式，進(jìn)一步整合改造連鎖超市、加盟店和便利店等商業(yè)設(shè)施，推進(jìn)日用消費(fèi)品下鄉(xiāng)進(jìn)村，農(nóng)產(chǎn)品進(jìn)城入市，逐步形成縣鄉(xiāng)村三級(jí)連鎖配送經(jīng)營(yíng)體系。去年，莊河市、普蘭店市、瓦房店市供銷合作社共新建改造農(nóng)家店150個(gè)，農(nóng)民購(gòu)物消費(fèi)環(huán)境發(fā)生了明顯變化。
    推進(jìn)再生資源回收利用網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。利用再生資源網(wǎng)點(diǎn)遍布城鄉(xiāng)的優(yōu)勢(shì)，積極改造傳統(tǒng)廢舊物資回收利用網(wǎng)絡(luò)，全系統(tǒng)再生資源交易額實(shí)現(xiàn)3.1億元，逐步恢復(fù)了傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)的優(yōu)勢(shì)。去年，再生資源回收利用工作又出現(xiàn)新的亮點(diǎn)，我們以大連圣達(dá)資源再生有限公司為主體，以再生資源回收網(wǎng)絡(luò)為依托，初步建立了兼顧再生資源回收和城市垃圾分類雙重功能的回收體系，并在甘井子區(qū)和沙河口區(qū)選擇4個(gè)網(wǎng)點(diǎn)開展生活垃圾分類回收試點(diǎn)工作。同時(shí)，投資600萬(wàn)元建立了再生資源連鎖回收業(yè)務(wù)管理平臺(tái)。全系統(tǒng)共新建和改造新型再生資源連鎖回收網(wǎng)點(diǎn)50個(gè)。
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    (二)“兩社一會(huì)”建設(shè)加快推進(jìn)。xxxx年，全系統(tǒng)大力推進(jìn)“兩社一會(huì)”新型合作組織建設(shè)，擴(kuò)大農(nóng)村公共服務(wù)，促進(jìn)城鄉(xiāng)一體化發(fā)展，努力實(shí)現(xiàn)社農(nóng)雙贏的目標(biāo)。
    加快農(nóng)民專業(yè)合作社建設(shè)。新發(fā)展種植、加工、銷售等農(nóng)民專業(yè)合作社21個(gè)，培育、扶持農(nóng)民專業(yè)合作社示范社15個(gè)，推廣使用“中國(guó)供銷合作社”標(biāo)識(shí)154個(gè)，帶動(dòng)農(nóng)戶7.2萬(wàn)戶，年助農(nóng)增收10億元。大連德寶果菜、駝峰果品、綠緣蔬菜等專業(yè)合作社直接與省內(nèi)外大商、樂購(gòu)、家樂福等大型超市對(duì)接，幫助農(nóng)民銷售各類農(nóng)產(chǎn)品25萬(wàn)噸，實(shí)現(xiàn)銷售收入5億元。
    加快農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)。全年新建農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心30個(gè),其中普蘭店、瓦房店市供銷合作社新建15個(gè)功能完備、便民實(shí)用的農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心，進(jìn)一步擴(kuò)大了服務(wù)覆蓋面。莊河市太平嶺、名堂村等綜合服務(wù)中心通過(guò)建立農(nóng)技服務(wù)中心、圖書室、醫(yī)務(wù)室，搭建公共服務(wù)平臺(tái)，增強(qiáng)了服務(wù)功能。長(zhǎng)?？h供銷合作社通過(guò)試點(diǎn)先行的做法，建立農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心建設(shè)標(biāo)桿，使各村學(xué)有樣板、建有標(biāo)準(zhǔn)。農(nóng)村社區(qū)綜合服務(wù)中心的建設(shè)，極大方便了村級(jí)以下農(nóng)民的生產(chǎn)和生活，給農(nóng)民帶來(lái)了實(shí)實(shí)在在的好處，深受農(nóng)民歡迎。
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    加快各類專業(yè)行業(yè)協(xié)會(huì)建設(shè)。完成了市蜂產(chǎn)品協(xié)會(huì)換屆工作，加強(qiáng)了農(nóng)產(chǎn)品流通、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)資料、再生資源回收利用、煙花爆竹和名優(yōu)品牌茶業(yè)協(xié)會(huì)管理。同時(shí)，大力發(fā)展縣級(jí)及其以下各級(jí)各類行業(yè)協(xié)會(huì)，培育農(nóng)村經(jīng)紀(jì)人隊(duì)伍。金州新區(qū)供銷合作社切實(shí)發(fā)揮區(qū)合作經(jīng)濟(jì)組織聯(lián)合會(huì)的作用，為農(nóng)民農(nóng)業(yè)生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)提供新產(chǎn)品、新技術(shù)、新標(biāo)準(zhǔn)等系列化服務(wù)，幫助農(nóng)民增加收入1600多萬(wàn)元。去年，全系統(tǒng)共舉辦各類涉農(nóng)培訓(xùn)班120余期，培訓(xùn)人員達(dá)1.1萬(wàn)人次。
    (三)重點(diǎn)項(xiàng)目和經(jīng)營(yíng)工作不斷拓展。xxxx年，全市供銷合作社系統(tǒng)積極實(shí)施項(xiàng)目帶動(dòng)發(fā)展戰(zhàn)略，全面推進(jìn)企業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整和經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型，加速構(gòu)筑適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)和現(xiàn)代企業(yè)制度的供銷合作社新體制。
    推進(jìn)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。大連圣達(dá)置業(yè)有限公司投資800萬(wàn)元，完成了大連廚具城營(yíng)業(yè)大樓樓面裝修和招商工作，吸引了我市高檔酒店用品銷售商和大型瓷器批發(fā)商進(jìn)駐，經(jīng)營(yíng)業(yè)態(tài)實(shí)現(xiàn)了全新轉(zhuǎn)變，初步形成了我市酒店用品的專業(yè)市場(chǎng)。市供銷合作社(集團(tuán))與民營(yíng)企業(yè)共同出資，組建了大連眾幫德寶農(nóng)業(yè)有限公司，并投資1600萬(wàn)元，在普蘭店市豐榮都市現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè)工廠化良種蔬菜育苗基地，目前，啟動(dòng)了一期建設(shè)任務(wù)，實(shí)現(xiàn)了當(dāng)年立項(xiàng)，當(dāng)年建設(shè)，當(dāng)年投產(chǎn)的良好發(fā)展態(tài)勢(shì)。大連市物資回收總公司積極引進(jìn)戰(zhàn)略合作伙伴，啟動(dòng)了舊貨市場(chǎng)升級(jí)改造項(xiàng)目，簽訂了合作開發(fā)框架協(xié)議。市供銷合作社(集團(tuán))積極推進(jìn)東北特鋼原料基地建設(shè)，形成初步規(guī)劃方案，已上報(bào)省國(guó)資委等部門審批。
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    推進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理。大連果品集團(tuán)有限責(zé)任公司進(jìn)一步提高綜合經(jīng)營(yíng)實(shí)力和市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，加強(qiáng)出資企業(yè)的權(quán)益監(jiān)管和服務(wù)工作，確保企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展。可口可樂遼寧(南)飲料有限公司穩(wěn)定傳統(tǒng)經(jīng)營(yíng)品種，提高核心盈利能力，通過(guò)贈(zèng)飲、路演等促銷方式，加大市場(chǎng)銷售力度，拓展品牌知名度。全年完成銷售6700萬(wàn)標(biāo)箱，同比增長(zhǎng)30%以上，實(shí)現(xiàn)銷售收入9.7億元，利潤(rùn)總額9000萬(wàn)元，主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)均創(chuàng)歷史最好水平，在可口可樂中國(guó)實(shí)業(yè)有限公司的裝瓶廠中名列前茅。大連供銷煙花爆竹有限公司積極應(yīng)對(duì)新出臺(tái)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管控政策，及時(shí)調(diào)整銷售品種，做好市場(chǎng)供應(yīng)。同時(shí)，還先后完成大中型活動(dòng)煙花燃放任務(wù)15場(chǎng)次，受到了中外賓朋和廣大市民的好評(píng)和認(rèn)可。大連市物資回收總公司準(zhǔn)確把握舊貨市場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)定位，加強(qiáng)管理，精心經(jīng)營(yíng)，實(shí)現(xiàn)了穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)效益，確保了公司的和諧發(fā)展。大連圣達(dá)置業(yè)有限公司創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)模式，變市場(chǎng)的粗放管理為商場(chǎng)化的精細(xì)管理，邊改造邊招商邊經(jīng)營(yíng)，當(dāng)年實(shí)現(xiàn)可觀利潤(rùn)，使傳統(tǒng)的經(jīng)營(yíng)模式不斷地向現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)模式轉(zhuǎn)變。大連經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)供銷日雜公司經(jīng)過(guò)多方努力，主營(yíng)業(yè)務(wù)收入實(shí)現(xiàn)600萬(wàn)元，創(chuàng)歷史新高。同時(shí)，倉(cāng)庫(kù)動(dòng)遷補(bǔ)償資金全部落實(shí)到位，多年困擾公司發(fā)展的資金問題得到有效緩解。
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    (四)社有資產(chǎn)監(jiān)管水平得到提升。xxxx年，全市供銷合作社系統(tǒng)努力提高社有資產(chǎn)的監(jiān)管水平，規(guī)范和維護(hù)社有資產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理行為和合法權(quán)益，促進(jìn)了社有資產(chǎn)保值增值。
    加大社有資產(chǎn)監(jiān)管力度。完善了全資和控股企業(yè)綜合業(yè)績(jī)目標(biāo)考核制度，加大重大資金、重要項(xiàng)目、重點(diǎn)投資的監(jiān)督與管理，提高社有資產(chǎn)收益率。加大強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng)政策資金落實(shí)力度，積極爭(zhēng)取申報(bào)國(guó)家和省市財(cái)政資金扶持項(xiàng)目。去年，全系統(tǒng)爭(zhēng)取各類資金4000余萬(wàn)元，扶持261個(gè)項(xiàng)目。加強(qiáng)和規(guī)范“殼企業(yè)”資產(chǎn)和營(yíng)業(yè)執(zhí)照監(jiān)督與管理，確保企業(yè)資產(chǎn)的安全和完整。做好各類動(dòng)遷補(bǔ)償、資產(chǎn)出租等合同的審查、備案，規(guī)范企業(yè)經(jīng)營(yíng)行為，維護(hù)企業(yè)合法利益。
    加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全管理工作。修訂完善安全生產(chǎn)考核辦法，全面落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任制。加強(qiáng)安全生產(chǎn)和消防安全宣傳教育培訓(xùn)，特業(yè)人員和企業(yè)法人安全持證上崗率達(dá)100%。完成煙花爆竹倉(cāng)庫(kù)的升級(jí)改造，安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)通過(guò)了有關(guān)部門驗(yàn)收。開展了安全生產(chǎn)集中治理與隱患排查等專項(xiàng)行動(dòng)，對(duì)全系統(tǒng)重點(diǎn)部位和關(guān)鍵環(huán)節(jié)進(jìn)行動(dòng)態(tài)監(jiān)控，杜絕了重大安全責(zé)任事故發(fā)生。強(qiáng)化了應(yīng)急救援體系建設(shè)，及時(shí)完成鐵鍬、鐵鎬2萬(wàn)把，沙袋10萬(wàn)條等市級(jí)應(yīng)急搶險(xiǎn)物資儲(chǔ)備任務(wù)，得到市政府的充分肯定。在全市政府部門安全生產(chǎn)考核評(píng)比中榮獲第一名。
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    推進(jìn)質(zhì)量管理體系工作。按照市政府的統(tǒng)一部署，市供銷合作社機(jī)關(guān)質(zhì)量管理體系認(rèn)證工作圓滿完成由第三方認(rèn)證向行政考核評(píng)價(jià)轉(zhuǎn)變，由依靠外部推動(dòng)向行政機(jī)關(guān)自我規(guī)范管理轉(zhuǎn)變的任務(wù)。組織相關(guān)人員對(duì)質(zhì)量管理體系的運(yùn)行情況進(jìn)行了內(nèi)審，修訂完善了質(zhì)量手冊(cè)和作業(yè)指導(dǎo)書，并通過(guò)了市政府的考核。
    (五)加強(qiáng)黨建和思想政治工作。xxxx年，全市供銷合作社系統(tǒng)以“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，深化改革創(chuàng)新，狠抓工作落實(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)黨建與思想政治工作。
    加強(qiáng)干部隊(duì)伍建設(shè)。繼續(xù)推進(jìn)干部理論武裝工程，深化學(xué)習(xí)型班子建設(shè)，采取多種方式開展干部培訓(xùn);認(rèn)真執(zhí)行干部選拔任用工作條例，提高干部選拔、任用、考核、監(jiān)督工作的透明度，全年提拔使用干部8人、崗位交流2人、機(jī)關(guān)非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)晉升8人、招錄公務(wù)員8人。
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    開展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)。在全系統(tǒng)基層黨組織和黨員中開展“黨員承諾”活動(dòng)、“當(dāng)先鋒、創(chuàng)佳績(jī)、向建黨90周年獻(xiàn)禮”主題實(shí)踐活動(dòng)及創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)評(píng)議活動(dòng)，“七一”前夕，有11個(gè)先進(jìn)基層黨組織、6名優(yōu)秀黨務(wù)工作者和12名優(yōu)秀共產(chǎn)黨員受到各級(jí)黨組織表彰。
    改進(jìn)思想政治工作。廣泛開展“深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、凝心聚力建設(shè)富庶美麗文明大連”大討論活動(dòng)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想，振奮精神;加強(qiáng)供銷合作社文化建設(shè)和對(duì)外宣傳，提升行業(yè)形象，擴(kuò)大社會(huì)影響力;開展扶貧幫困活動(dòng)，全年幫助困難職工142戶，發(fā)放各類扶貧資金12.6萬(wàn)元。
    加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。以理想信念教育和黨性黨風(fēng)黨紀(jì)黨史教育為重點(diǎn)，深入開展示范教育、警示教育和崗位廉政教育。對(duì)7個(gè)直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子、21名領(lǐng)導(dǎo)班子成員進(jìn)行了落實(shí)廉政責(zé)任制檢查。印發(fā)推薦廉政文章24期520份，撰寫黨風(fēng)廉政建設(shè)論文12篇。
    招商引資工作總結(jié)小編精心推薦
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    抓好離退休干部服務(wù)管理工作。在繼續(xù)做好離退休干部日常工作的同時(shí)，對(duì)所屬企業(yè)的離休干部實(shí)行了上收至主管局集中管理服務(wù)，“兩個(gè)待遇”政策得到有效落實(shí)，受到了市委老干部工作主管部門的高度評(píng)價(jià)。
    在總結(jié)成績(jī)的同時(shí)，我們清醒認(rèn)識(shí)到，全市供銷合作社系統(tǒng)工作與新形勢(shì)、新任務(wù)的要求還有一定的差距，還存在許多問題和不足，突出表現(xiàn)在：搶抓機(jī)遇、加快發(fā)展的認(rèn)識(shí)還不統(tǒng)一;地區(qū)間合作經(jīng)濟(jì)發(fā)展還不平衡，整體經(jīng)濟(jì)實(shí)力還不強(qiáng);牽動(dòng)能力強(qiáng)、輻射面廣的項(xiàng)目還不多;引進(jìn)、培養(yǎng)專業(yè)人才的力度還不大。這些問題，都需要我們?cè)诮窈蠊ぷ髦屑右越鉀Q。
    二、xxxx年總體工作思路和主要任務(wù)
    xxxx年總體工作思路：全面貫徹黨的十七大和十七屆六中全會(huì)精神，牢牢把握科學(xué)發(fā)展這個(gè)主題和加快轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式這條主線，深入落實(shí)國(guó)務(wù)院40號(hào)文件和回良玉副總理“四個(gè)務(wù)必”重要批示，緊緊圍繞市委、市政府總體工作部署，全面實(shí)施“十二五”農(nóng)村現(xiàn)代經(jīng)營(yíng)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃，加快“新網(wǎng)工程”建設(shè)，實(shí)施項(xiàng)目牽動(dòng)戰(zhàn)略，提升企業(yè)整體實(shí)力，為打造全新供銷合作社努力奮斗。
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