總結(jié)是計劃的標(biāo)準(zhǔn)和依據(jù)，另一方面，總結(jié)也是制定下一步工作計劃的重要參考。
    2013人事專員年終工作總結(jié)
    (一)通過半年來學(xué)習(xí)和工作的總結(jié)
    時光飛逝，轉(zhuǎn)眼間在中科信工作已半年多了。在緊張、忙碌而又充實的工作中，在公司領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助下，我邊學(xué)習(xí)邊工作，有進(jìn)步也有不足。為使2014年有更好的借鑒和指導(dǎo)，現(xiàn)將我這幾個月的工作總結(jié)如下。
    一、招聘工作
    1、了解各部門新增崗位的管理及各部門人員需求狀況。
    2、根據(jù)各部門人員的實際需求，有針對性、合理性招聘員工已配備各崗位。通過采取一系列切實措施：廣發(fā)招聘信息、網(wǎng)上招聘、現(xiàn)場招聘、貼招聘廣告等各種途徑招聘人才，卓有成效，研發(fā)部技術(shù)人員也在緊張的招聘中，想盡一切辦法，通過能想到的一切渠道來滿足對技術(shù)人員的需求。
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    二、建立、健全、規(guī)范人事檔案管理 1、對現(xiàn)有人員進(jìn)行建檔工作：身份證、學(xué)歷證明、身體體檢報告、照片等信息，現(xiàn)員工檔案齊全。
    2、及時做好檔案材料的收獲、整理、歸檔。
    3、完成新員工入職、轉(zhuǎn)正、調(diào)崗、離職等管理工作。
    4、實行各部門在職人員人數(shù)每周統(tǒng)計工作。并對新進(jìn)、轉(zhuǎn)正、調(diào)薪、離職人員進(jìn)行月統(tǒng)計并進(jìn)行核對。
    5、人才庫檔案管理工作。提高后期招聘效率。
    三、員工培訓(xùn)工作
    1、完成新入職人員的培訓(xùn)工作：員工入職管理規(guī)定、考勤管理辦法、工作紀(jì)律等。
    2、完成新入職人員禮儀培訓(xùn)工作。
    3、協(xié)助行政部門完成新入職人員的消防安全意識培訓(xùn)。
    四、員工關(guān)系
    1、找各部門員工聊天，了解各部門員工的思想動態(tài)，并向公司管理層提出員工想要得到的合理化建議。
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    2、對離職人員回訪，了解離職員工離職的真實原因及思想動態(tài)。
    3、配合各部門工作，協(xié)助處理各種突發(fā)事件。
    五、公司人員的基本信息。
    1、公司人員的基本信息。
    公司現(xiàn)有在職員工227人，公司領(lǐng)導(dǎo)層及各職能部門人員為70人，其中技術(shù)骨干人員為17
    人，生產(chǎn)管理及普通員工為157人。
    2、下半年公司人員的離職數(shù)據(jù)分析
    (二)存在的問題
    一、人員離職率較大
    二、各職能部門管理體系不明確 三、各部門協(xié)調(diào)溝通不及時
    四、招聘渠道不完善。
    (三)2014年的工作計劃
    一、檔案管理及更新及時完成并協(xié)助各部門完成相應(yīng)工作。
    二、完善部門管理體系以保證離職率有所下降。
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    三、完善招聘渠道(以確保公司各部門所需各類人員的儲備)
    四、通過員工生日座談會跟員工及時溝通，聽取員工對公司
    各規(guī)章制度及各部門領(lǐng)導(dǎo)的看法及意見，會后匯總上報公司并給出解決方案。
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