掛職鍛煉就是選派公務(wù)員等到下級機關(guān)或者上級機關(guān)、其他地區(qū)機關(guān)以及國有企業(yè)事業(yè)單位進(jìn)行擔(dān)任某一職務(wù)，進(jìn)行學(xué)習(xí)鍛煉。以下社會實踐心得體會范文《掛職干部鍛煉心得體會》由出國留學(xué)網(wǎng)社會實踐心得體會范文欄目為您精心提供，歡迎大家閱讀參考。
    一、解放思想重要的是觀念的突破和政策的突圍
    三個月的學(xué)習(xí)中，我感覺他們80%以上的精力都是在抓經(jīng)濟發(fā)展-----重中之重的是抓招商引資、項目建設(shè)，安全生產(chǎn)、計劃生育、信訪維穩(wěn)工作沒有牽涉他們多少精力，各級制定的政策也都是緊緊圍繞促進(jìn)經(jīng)濟發(fā)展來制定，沒有因為幾個一票否決事項而淡化了抓經(jīng)濟發(fā)展的精力，“一切以經(jīng)濟建設(shè)為中心，經(jīng)濟建設(shè)以招商引資為核心”，“發(fā)展是硬道理、招商引資是硬指標(biāo)、新上項目是硬政績”，為了招商引資不遺余力，做得好、做得到位，充分體現(xiàn)了他們以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)各項工作、敢立潮頭的膽略、敢為人先的勇氣、敢于改革創(chuàng)新的氣概。
    6年前，他們就把一個擁有幾千人規(guī)模、主導(dǎo)枝城一方產(chǎn)業(yè)的湖北楚星集團以1元的價格賣給了另一家企業(yè)，膽略、勇氣、氣概至今仍讓人稱道，也正因為有這次的重組，宜化楚星集團規(guī)模不斷擴展壯大，也進(jìn)一步壯大了枝城鎮(zhèn)化工重鎮(zhèn)的實力。
    現(xiàn)在，他們?nèi)栽谙胛覀儧]敢想、干我們不敢干的事情。就在我們來掛職學(xué)習(xí)前不久，宜都市委、市政府出臺了關(guān)于進(jìn)一步解放思想大力推進(jìn)全民創(chuàng)業(yè)的若干意見，枝城鎮(zhèn)也轉(zhuǎn)發(fā)了這個文件，并展開了全民大討論，一個重要政策就是：鼓勵黨政機關(guān)、事業(yè)單位工作人員以自己的合法收入、資產(chǎn)向市內(nèi)新辦工業(yè)企業(yè)、農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)和物流業(yè)、旅游業(yè)及中介服務(wù)組織等非公有制企業(yè)投資入股，按股分紅;允許黨政機關(guān)干部以及參照、依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位的工作人員，經(jīng)組織批準(zhǔn)后，離崗3年從事創(chuàng)業(yè)活動。離崗期間，發(fā)放個人基本工資，檔案工資按在職人員參加調(diào)標(biāo)和正常晉升，并連續(xù)計算工齡，保留編制和級別;離崗期滿后，愿意回單位工作的，按原級別重新安排工作。黨政機關(guān)和參照、依照公務(wù)員管理的事業(yè)單位，男滿50周歲或工齡滿30年、女滿45周歲或工齡滿25年的，經(jīng)組織批準(zhǔn)后，可以申請?zhí)崆巴诵輨?chuàng)辦實業(yè)，同時獲5萬元創(chuàng)業(yè)扶持資金等等。政策非常靈活，也突破了不少的條條框框。也正因為有這么解放思想，才促使了宜都2006、2007連續(xù)兩年在全省縣域經(jīng)濟發(fā)展考核中奪得第一的位置。也正因為有這么解放思想，枝城2007年完成本級財政收入4265萬元，同比增32.3%，工業(yè)總產(chǎn)值27.2億元，同比增40.9%。按照他們的想法，未來5年，GDP的遞增速度不得低于20%，一般預(yù)算收入年增速不得低于30%，財政收入年增速不得低于40%，農(nóng)民人平純收入年增速不得低于20%。速度不可謂不驚人!
    我們忠路煙花爆竹是一個很有特色、很有潛力的優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，同時也是高稅率的富民產(chǎn)業(yè)，是一個可以達(dá)到5000-----10000萬元產(chǎn)值的大產(chǎn)業(yè);忠路的茶葉也是得到大家充分認(rèn)可的、發(fā)展空間巨大的綠色產(chǎn)業(yè);忠路的工業(yè)企業(yè)較多，門類齊全，在全市有一定的位置，與枝城在宜都的位置可以堪比，但要發(fā)展到枝城目前的經(jīng)濟總量，需要有一個大的思想解放的過程，在這個過程中，要有放眼全世界的視野、要有敢為天下先的氣魄、要有一屆接著一屆干的韌勁。要把我們忠路放在全市全州全省全國以至于全世界的視野中去考察、規(guī)劃，明確我們的發(fā)展方向、產(chǎn)業(yè)重點，找到我們的著力點。只要是符合科學(xué)發(fā)展觀的，要敢想敢闖敢試，不怕掉烏紗帽，不怕挨批評。要學(xué)習(xí)借鑒毛壩發(fā)展茶葉的經(jīng)驗，咬住目標(biāo)不放松，一年接著一年干，十年八年換新顏。
    二、招商引資的法寶是為項目為企業(yè)全心全意服好務(wù)
    今年上半年，宜都組織干部特別是領(lǐng)導(dǎo)干部分期分批的到了一些發(fā)達(dá)地方考察學(xué)習(xí)，其中一些領(lǐng)導(dǎo)談到了蘇州的親商意識并大加贊賞他們的做法：在政策環(huán)境上，老板怎么順利怎么搞;在法制環(huán)境上，老板怎么安心怎么搞;在服務(wù)環(huán)境上，老板怎么開心怎么搞;人文環(huán)境上，老板怎么舒心怎么搞。其實，宜都、枝城也都是這么做的。
    今年的6月18日，中共宜都市委以都發(fā)【2008】12號文件下發(fā)了《中共宜都市委宜都市人民政府關(guān)于印發(fā)宜都市招商引資優(yōu)惠政策的通知》，進(jìn)一步明確了過去一直在做的一些事。
    從硬件上說，市政府負(fù)責(zé)到招商引資企業(yè)的供水、排水、供電、天然氣、通訊及道路平整等基礎(chǔ)設(shè)施投資建設(shè)。我在枝城掛職時，駐在枝城水利服務(wù)中心，每天都要來來往往在專門為鍵科科技園修的30多米寬的西湖大道上走幾趟，每走在上面都有很多感想-------這里確確實實比我們在招商引資上舍得投入!同時，企業(yè)分行業(yè)和投資額以及納稅額不同，可享受很優(yōu)惠的財政扶持政策和土地政策等。一般年繳稅達(dá)50萬元以上的物流公司等企業(yè)可享受所得稅、增值稅或營業(yè)稅、城市建設(shè)維護稅和教育附加的本級留成部分5年的扶持，即前2年或3年享受100%的財政扶持，后3年或2年享受50%的財政扶持。企業(yè)用地就更廉價了，其綜合包干地價(含對農(nóng)民的補償、政府出讓土地純受益)政府按每畝5萬元的標(biāo)準(zhǔn)給予財政扶持，企業(yè)實際承擔(dān)的土地成本不足3萬元。對固定資產(chǎn)投資在5000萬元以上的工業(yè)企業(yè)，省級以上高新技術(shù)企業(yè)、上市公司等還可采取“一事一議”的辦法，提供更加優(yōu)惠的財政扶持政策。
    從軟件上說，一是在政務(wù)環(huán)境方面，他們2005年就開始抓機關(guān)效能建設(shè)，全宜都開展了“人文環(huán)境看宜都”的活動，簡化了行政機關(guān)的辦事程序，2006年開展了“機關(guān)效能建設(shè)年”活動，著力整治了辦事效率不高、服務(wù)質(zhì)量不優(yōu)等突出問題，2007年開展了增強執(zhí)行力活動，進(jìn)一步解決了政令不暢、執(zhí)行不力等突出問題，2008年開展了效能創(chuàng)優(yōu)活動，重點解決不思進(jìn)取、知足常樂、服務(wù)不優(yōu)等問題，進(jìn)一步提升了機關(guān)的效能建設(shè)水平。對招商引資的項目企業(yè)采用“綠色通道”制，實行“一條龍”辦證制、收費明白卡制、部門承諾制和重點企業(yè)、民營大戶領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制。凡宜都職權(quán)范圍內(nèi)的證照手續(xù)都是當(dāng)場辦理，當(dāng)場不能辦理的限3日內(nèi)辦理完畢，必須到上級機關(guān)辦理的由宜都的主管部門免費代為辦理。二是設(shè)置禁涉“雷區(qū)”，改善法制環(huán)境。對擾亂重點項目建設(shè)，亂收費、亂檢查、不履行承諾、“吃拿卡要”和環(huán)境評議不優(yōu)等6種情況的，制定了“事不過三”責(zé)任追究制，對“吃拿卡要”行為，一次的單位主要領(lǐng)導(dǎo)和分管領(lǐng)導(dǎo)要向企業(yè)賠禮道歉，寫出檢討，兩次的對分管領(lǐng)導(dǎo)免職主要領(lǐng)導(dǎo)誡勉談話，三次的免去主要領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)，調(diào)離原單位。三是塑造誠信形象，打造信用環(huán)境。他們堅持不信口開河，不輕易承諾，一旦承諾必千方百計踐行諾言。承諾并做到了項目審批由宜都負(fù)責(zé)、專用鐵路修到廠門口、關(guān)閉同類小企業(yè)，引來了華新水泥廠;承諾并兌現(xiàn)了供應(yīng)最低電價，引來了投資過億的東陽光，并由1個企業(yè)繁衍成了6個企業(yè)，投資由1億蘗變到了15億。四是當(dāng)好“后勤部長”，打造好人文環(huán)境。一個項目一名市級領(lǐng)導(dǎo)、一個專班服務(wù)、一名民警保駕護航，實行“保姆式”服務(wù)。
    我在枝城的3個月，跟龍鎮(zhèn)長等領(lǐng)導(dǎo)一起到企業(yè)、到廠礦，親眼看到、親身感受了鎮(zhèn)政府的領(lǐng)導(dǎo)、同仁們?yōu)轫椖繛槠髽I(yè)的全心全意的優(yōu)質(zhì)服務(wù)，真是感觸頗多，全鎮(zhèn)15家規(guī)模以上企業(yè)、5個產(chǎn)值過億項目、近4年共引進(jìn)50個項目、總投資27個億的成績不是僅僅靠得天獨厚的交通便利條件引來的，他們的做法值得我們深入學(xué)習(xí)、深刻領(lǐng)會。
    三、經(jīng)濟又好又快發(fā)展的保證是干部有過硬的工作作風(fēng)
    雖然只有短短的三個月，接觸的干部群眾也不是很多，但他們的過硬的工作作風(fēng)給我留下了深刻的印象。李啟文----宜都市移民局退居二線的老同志，負(fù)責(zé)督查新上的鍵科工業(yè)園等項目，我跟到他跑了幾天，他人老但責(zé)任心不老、職位退居二線工作沒退居二線，令人佩服。他講了他為企業(yè)服務(wù)的幾件小事，談到了把老板當(dāng)兒子對待、把工作當(dāng)家里事做的感想，我感到了自己的差距。龍頂泉----枝城的常務(wù)副鎮(zhèn)長，我三個月主要在跟他跑，因為他分管招商引資經(jīng)常見他接見上訪的上訪群眾很多，而且有的是十幾次反復(fù)來找他，今天這事，明天那事，他都從不厭煩、從不起高腔，總是耐心的進(jìn)行的說服至到說走為止。千年一遇的2008北京奧運會期間，我沒有看到枝城的40多名干部中的任何一個上班看奧運體育節(jié)目，讓我感受到了他們勤勤懇懇、兢兢業(yè)業(yè)的工作態(tài)度。
    三個月的時間是短暫的，了解是片面的，認(rèn)識也是膚淺的。枝城鎮(zhèn)的所見、所聞、所思、所悟記錄下來，只是飯后茶余多一種談資罷。
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