作為人類思想精華的名著書籍,一直都是大家在學(xué)習(xí)和參考的典范,也是一種文化傳承的必修課。讀后感與其看做是種作業(yè)還不如看做是一次對(duì)于原著作者的思想交流、碰撞。本欄目為大家提供了大量的名著讀后感資料,希望大家在這里能找到相同的火花,多交流。
(本文為你提供讀后感范本兩篇。)
篇一:
《人為什么活著》的作者是日本“經(jīng)營(yíng)四圣”之一的稻盛和夫,也是目前“經(jīng)營(yíng)四圣”中唯一健在的一位,他一生創(chuàng)建了兩個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),可謂是一個(gè)奇跡。一個(gè)人一生創(chuàng)建兩個(gè)世界五百?gòu)?qiáng)企業(yè),我想如果僅僅擁有技術(shù)、能力是無(wú)法實(shí)現(xiàn)的,而在于他懂得生活的真諦。1997年6月,稻圣和夫曾做過(guò)一次身體檢查,醫(yī)生告訴他患了上胃癌。他聽完以后,就像沒(méi)事一樣,淡淡了回應(yīng)了一聲:“是癌癥嗎?”然后馬上去本州島西側(cè)的岡山縣進(jìn)行演講。
人活著的理由太多,為了感情,為了事業(yè)。先說(shuō)說(shuō)事業(yè)吧,每個(gè)人都希望自己能有所作為,能成就一番事業(yè)。但然我們現(xiàn)在還沒(méi)有事業(yè),但我們真在為了自己的事業(yè)積蓄力量。但這個(gè)過(guò)程是漫長(zhǎng)而艱巨的,挺過(guò)來(lái)了就是勝利。不是每個(gè)人都能風(fēng)聲水起,都能扭轉(zhuǎn)乾坤的。所以當(dāng)你遭遇挫折和失敗的時(shí)候,你該怎么做:是不停的抱怨;是怨恨他人;怨恨自己;怨恨老天爺不公;是繼續(xù)堅(jiān)持還是就此放棄。這里我要告訴所有人老天爺對(duì)每個(gè)人都很公平的,機(jī)會(huì)人人均等就看你是否能抓住。通常老天爺在對(duì)你關(guān)了一扇門的同時(shí)會(huì)在旁邊開一扇窗,遭遇失敗和挫折的人你要注意了,這個(gè)時(shí)候你要是保持清醒的頭腦仔細(xì)的分析自己目前的狀況,你就會(huì)找到那扇窗,就會(huì)抓住這個(gè)機(jī)會(huì)翻身。
再來(lái)說(shuō)說(shuō)感情吧,有的人為感情生,有的人為感情死,有的人為感情抹脖子。然而人的一生又不能離開感情。圍繞在我們身邊的有親情、愛情、友情……無(wú)論何時(shí)何地,何種處境,都有他們?cè)谀弥С种覀?。我們的家人、朋友、愛人,他們也許是我們感情生活的大部分,他們可以為我們哭,為我們笑,我們?yōu)槭裁床荒転樗麄兌?。希望他們有好的心情,好的生活,并以此為目?biāo)奮斗。
當(dāng)然,在我們追求自己的生活目標(biāo)是會(huì)有各種各樣的困難。但人就是要學(xué)會(huì)在順境和逆境中求生存,順境誰(shuí)都過(guò)得了,逆境就不一樣了。逆境就好比絆腳石,不知道絆倒了多少人。聰明的人會(huì)利用絆腳石來(lái)墊腳忘上爬,最后越爬越高,也是看到風(fēng)景最多的人。要知道人是最偉大的,世界上的一切都是人創(chuàng)造的,可以說(shuō)人也是打不跨的。不管你遇到了什么難題,都不要放棄。不管遇到什么事,都要把心態(tài)擺正。躺下容易,站起難。就是站不起來(lái)也要爬,爬到給你安全感的地方。要站起來(lái)就得靠自己,不管你用什么方法,只要你能站起來(lái)就OK。所謂當(dāng)局者迷,旁觀者清。很多事輪到自己就糊涂了,不知道該怎么辦了,不知道該怎么站起來(lái)了。這時(shí)就需要有人幫你一把,幫你看清局勢(shì),把你拉起來(lái),讓你站好,繼續(xù)人生。在這里我要對(duì)那些拉當(dāng)局者一把,幫助別人站起來(lái)的旁觀者說(shuō)聲:謝謝你們!
篇二:
在拜讀日本稻盛和夫先生的《人為什么活著》一書的過(guò)程中,讓我領(lǐng)悟到了一些做人,做事,為人處世的道理。有些道理對(duì)我來(lái)說(shuō)是全新的,尤其是書中管理者的一些理念。下面我就書中“稻盛和夫的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)”中的核心概念中“以心為本”的經(jīng)營(yíng)發(fā)表我的感想。
書中第十三頁(yè)中有這樣一段話,他說(shuō),“我到現(xiàn)在所搞的經(jīng)營(yíng),是一種以心為本的經(jīng)營(yíng)。換句話說(shuō),我的經(jīng)營(yíng)就是圍繞著怎樣在企業(yè)內(nèi)建立一種牢固的、相互信任的人與人之間的關(guān)系這么一個(gè)中心點(diǎn)進(jìn)行的。”......白手起家的稻盛和夫認(rèn)識(shí)到,“雖然沒(méi)有比人心更易變、更不可靠的東西,但是一旦建立起牢固的信賴關(guān)系,那么也沒(méi)有比人心更加可靠的東西。”.......“以心為本”的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)歸根結(jié)底是在企業(yè)中形成了強(qiáng)大的凝聚力。公司成員不再是受支配的雇員,而是具有主人翁意識(shí)的共同創(chuàng)造者。
“以人為本”的經(jīng)營(yíng)理念,成就了今天的京瓷。從這里我們可以看出,對(duì)于管理者,構(gòu)建團(tuán)隊(duì)凝聚力是多么重要。一個(gè)團(tuán)隊(duì),小至兩人大到幾千幾萬(wàn)甚至幾十萬(wàn)人,如果沒(méi)有建立起牢固的彼此信賴的關(guān)系,很難想像這個(gè)團(tuán)體能有生命力和戰(zhàn)斗力。團(tuán)隊(duì)管理者的重要任務(wù)就是怎樣在團(tuán)隊(duì)中建立起心與心的彼此信賴,讓每個(gè)人都有主人翁意識(shí),為了團(tuán)隊(duì)共同的目標(biāo)努力。正如《十兄弟折箭》的故事所講:從前,有一個(gè)國(guó)王,他有十個(gè)兒子,但是這十個(gè)兒子互相爭(zhēng)權(quán)奪勢(shì),一點(diǎn)都不團(tuán)結(jié)。老國(guó)王擔(dān)心自己死后,他們會(huì)為爭(zhēng)奪王位而互相殘殺,這樣下去,國(guó)家一定會(huì)四分五裂。有一天,他把這十個(gè)兒子叫到跟前,給十個(gè)兒子每人一枝箭,讓他們折斷。十個(gè)兒子輕輕一折,不費(fèi)吹灰之力就把手中的箭折斷了。國(guó)王又給十個(gè)兒子每人十枝箭,這十枝箭是緊緊捆在一起的,這回,十個(gè)兒子不管怎么使勁,沒(méi)有一個(gè)人能折斷捆在一起的十枝箭。這時(shí),國(guó)王說(shuō)話了:“你們就像這十枝箭,如果只憑一個(gè)人的力量,很容易被打敗,而大家團(tuán)結(jié)在一起,就會(huì)像捆緊的筷子,力量才強(qiáng)大。”十個(gè)兒子恍然大悟。這個(gè)故事告訴我們:只有團(tuán)結(jié)在一起,力量才是最大的。
團(tuán)隊(duì)的管理者應(yīng)該懂得建立起人與人之間的相互信賴的關(guān)系是多么的重要。因?yàn)?,信賴可以?chuàng)造出美好的一切,信賴也直接決定了團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力、生存能力。而建立人與人之間的信賴,需要管理者心中有愛,用愛走進(jìn)人的內(nèi)心,用真誠(chéng)融化心中的壁壘,用激情帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)去成就夢(mèng)想。
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