第一章 公司基本情況
    一、項目公司與關聯(lián)公司
    二、公司組織結構
    三、公司管理層構成
    四、歷史財務經(jīng)營狀況
    五、歷史管理與營銷基礎
    六、公司地理位置
    七、公司發(fā)展戰(zhàn)略
    八、公司內部控制管理
    第二章 石油管道配件項目產(chǎn)品介紹
    一、產(chǎn)品/服務描述(分類、名稱、規(guī)格、型號、產(chǎn)量、價格等)
    二、產(chǎn)品特性
    三、產(chǎn)品商標注冊情況
    四、產(chǎn)品更新?lián)Q代周期
    五、產(chǎn)品標準
    六、產(chǎn)品生產(chǎn)原料
    七、產(chǎn)品加工工藝
    八、生產(chǎn)線主要設備
    九、核心生產(chǎn)設備
    十、研究與開發(fā)
    1. 正在開發(fā)/待開發(fā)產(chǎn)品簡介
    2. 公司已往的研究與開發(fā)成果及其技術先進性
    3. 研發(fā)計劃及時間表
    4. 知識產(chǎn)權策略
    5. 公司現(xiàn)有技術開發(fā)資源以及技術儲備情況
    6. 無形資產(chǎn)(商標知識產(chǎn)權專利等)
    十一、產(chǎn)品的售后服務網(wǎng)絡和用戶技術支持
    十二、項目地理位置與背景
    十三、項目建設基本方案
    第三章 石油管道配件項目行業(yè)及產(chǎn)品市場分析
    一、行業(yè)情況(行業(yè)發(fā)展歷史及趨勢，哪些行業(yè)的變化對產(chǎn)品利潤、利潤率影響較大，進入該行業(yè)的技術
    壁壘、貿(mào)易壁壘。政策限制等，行業(yè)市場前景分析與預測)
    二、產(chǎn)品原料市場分析
    三、目標區(qū)域產(chǎn)品供需現(xiàn)狀與預測(目標市場分析)
    四、產(chǎn)品市場供給狀況分析
    五、產(chǎn)品市場需求狀況分析
    六、產(chǎn)品市場平衡性分析
    七、產(chǎn)品銷售渠道分析
    八、競爭對手情況與分析
    1.競爭對手情況
    2.本公司與行業(yè)內五個主要競爭對手的比較
    九、行業(yè)準入與政策環(huán)境分析
    十、產(chǎn)品市場預測
    第四章 石油管道配件項目產(chǎn)品生產(chǎn)發(fā)展戰(zhàn)略與營銷實施計劃
    一、項目執(zhí)行戰(zhàn)略
    二、項目合作方案
    三、公司發(fā)展戰(zhàn)略
    四、市場快速反應系統(tǒng)(IIS)建設
    五、企業(yè)安全管理系統(tǒng)(SHE)建設
    六、產(chǎn)品銷售成本的構成及銷售價格制訂的依據(jù)
    七、產(chǎn)品市場營銷策略
    1.在建立銷售網(wǎng)絡、銷售渠道、設立代理商、分銷商方面的策略與實施
    2.在廣告促銷方面的策略與實施
    3.在產(chǎn)品銷售價格方面的策略與實施
    4.在建立良好銷售隊伍方面的策略與實施
    七、產(chǎn)品銷售代理系統(tǒng)
    八、產(chǎn)品銷售計劃
    九、產(chǎn)品售后服務方面的策略與實施
    第五章 石油管道配件項目產(chǎn)品生產(chǎn)及SWOT綜合分析
    一、項目產(chǎn)品制造情況
    1. 產(chǎn)品生產(chǎn)廠房情況
    2. 現(xiàn)有生產(chǎn)設備情況
    3. 產(chǎn)品的生產(chǎn)制造過程、工藝流程
    4. 主要原材料供應商情況
    二、項目優(yōu)勢分析
    三、項目弱勢分析
    四、項目機會分析
    五、項目威脅分析
    六、SWOT綜合分析
    第六章 石油管道配件項目管理與人員計劃
    一、組織結構
    二、管理團隊介紹
    三、管理團隊建設與完善
    1. 公司對管理層及關鍵人員將采取怎樣的激勵機制
    2. 是否考慮管理層持股問題
    四、人員招聘與培訓計劃
    五、人員管理制度與激勵機制
    六、成本控制管理
    七、項目實施進度計劃
    第七章 石油管道配件項目風險分析與規(guī)避對策
    一、經(jīng)營管理風險及其規(guī)避
    二、技術人才風險及其規(guī)避
    三、安全、污染風險及控制
    四、產(chǎn)品市場開拓風險及其規(guī)避
    五、政策風險及其規(guī)避
    六、中小企業(yè)融資風險與對策
    七、對公司關鍵人員依賴的風險
    第八章 石油管道配件項目投入估算與融資說明
    一、項目中小企業(yè)融資需求與貸款方式
    二、項目資金使用計劃
    三、中小企業(yè)融資資金使用計劃
    四、貸款方式及還款保證
    五、投資方可享有哪些監(jiān)督和管理權力
    六、投資方以何種方式收回投資，具體方式和執(zhí)行時間
    第九章 石油管道配件項目財務預算及財務計劃
    (每一項財務數(shù)據(jù)要有依據(jù)，要進行財務數(shù)據(jù)說明)
    一、財務分析說明
    二、財務資料預測(未來3-5年)
    1、銷售收入明細表
    2、成本費用明細表
    3、薪金水平明細表
    4、固定資產(chǎn)明細表
    5、資產(chǎn)負債表
    6、利潤及利潤分配明細表
    7、現(xiàn)金流量表
    8、財務收益能力分析
    (1)財務盈利能力分析
    (2)項目清償能力分析
    第十章 公司無形資產(chǎn)價值分析
    一、分析方法的選擇
    二、收益年限的確定
    三、基本數(shù)據(jù)
    四、無形資產(chǎn)價值的確定
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