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物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇一
2. 管理運(yùn)輸承運(yùn)商日常操作，優(yōu)化端到端操作，提升效率，確保交付時(shí)效和交付質(zhì)量;
3. 梳理和優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，縮短派送距離和派送時(shí)效，同時(shí)穩(wěn)定交付時(shí)效;
4. 拉通運(yùn)輸前后端相關(guān)部門，異常訂單處理跟進(jìn)、投訴事項(xiàng)調(diào)查分析復(fù)盤等;
5. 流程梳理和優(yōu)化，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，提升在途時(shí)效和準(zhǔn)時(shí)派送率;
6. 領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸相關(guān)的重大項(xiàng)目、參與需要運(yùn)輸協(xié)助的重大公司項(xiàng)目等。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇二
1、建立和優(yōu)化采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送流程，規(guī)范各流程操作，對(duì)相關(guān)合同及細(xì)則進(jìn)行管理;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項(xiàng)成本;
3、對(duì)第三方合作倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)構(gòu)的管理和開(kāi)發(fā);
4、定時(shí)對(duì)在庫(kù)貨物和出入庫(kù)情況的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定合理的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，提高倉(cāng)儲(chǔ)利用率和貨物周轉(zhuǎn)率;
5、配合相關(guān)部門，做好產(chǎn)品退換貨及補(bǔ)貨管理和協(xié)調(diào);定期對(duì)呆滯、臨近安全期限、不合格貨物的反饋及處理;
6、協(xié)助相關(guān)部門做好采供數(shù)據(jù)的收集與整理;
7、上級(jí)交辦的其他工作
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇三
1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;
2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及kpi考核等工作;
4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過(guò)每日例會(huì)方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;
5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間;
6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;
7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。
8、現(xiàn)場(chǎng)5s管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇四
1、負(fù)責(zé)半成品、原材料、成品等所有物料儲(chǔ)存的入庫(kù)與出庫(kù)賬務(wù)和實(shí)物的管理;
2、負(fù)責(zé)編制成品、半成品、材料的最低庫(kù)存，并進(jìn)行庫(kù)存水平控制;
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物安全管理，內(nèi)部改善與提升;
4、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)工作及庫(kù)存周轉(zhuǎn)的有效性管理;
5、負(fù)責(zé)內(nèi)部物流與搬運(yùn)管理與協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)呆滯物料、不良品的管理;
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的合理規(guī)劃與布局管理;
8、負(fù)責(zé)所有倉(cāng)庫(kù)物料的先進(jìn)先出管理;
9、負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用/配送管理;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的備貨及發(fā)運(yùn);
11、負(fù)責(zé)物流現(xiàn)場(chǎng)人員的管理和效率提升;
12、負(fù)責(zé)物流叉車的使用、維護(hù)、安全管理;
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇五
1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問(wèn)題協(xié)調(diào)。
2、對(duì)銷售部門提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;
3、 對(duì)銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無(wú)誤;
4、 協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;
5、對(duì)客戶反饋投訴物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)問(wèn)題的解決;
6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低公司的損失。
7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫(kù)的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫(kù)無(wú)誤。
8、管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作倉(cāng)庫(kù)的對(duì)接;對(duì)快遞的配送范圍和時(shí)效熟悉;
9、確保商品實(shí)物庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;
10、確保商品實(shí)物所在倉(cāng)庫(kù)符合我司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)要求;
11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。對(duì)耗材的熟悉和了解。
12、 管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作物流的對(duì)接、安排;
13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。
14、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。
15、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;
16、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)成公司費(fèi)用目標(biāo)。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇六
1、轉(zhuǎn)運(yùn)中心選址、籌建、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
2、轉(zhuǎn)運(yùn)中心路由、時(shí)效規(guī)劃;
3、轉(zhuǎn)運(yùn)中心成本管控;
4、對(duì)于干線、快運(yùn)、落地配資源的的拓展、引入、日常管理及成本優(yōu)化管理;
5、完成日常業(yè)務(wù)所需的運(yùn)輸資源調(diào)度、費(fèi)用結(jié)算及運(yùn)輸異常處理及管控;
6、全國(guó)運(yùn)輸及配送網(wǎng)絡(luò)、路由的建立，并不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇七
1、合理規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行5s管理
2、倉(cāng)儲(chǔ)日常工作管理及異常處理
3、完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)
4、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)處理，每月與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)、pmc等相關(guān)單位對(duì)賬
5、對(duì)呆滯物品及時(shí)提報(bào)，對(duì)不合格品有效控制及處理
6、組織物料全盤，對(duì)于出現(xiàn)差異的物料找出原因分析，并處理。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇八
1、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;
2、 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);
3、 制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，總結(jié)和分析部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);
4、 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;
5、 倉(cāng)庫(kù)要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃;
6、 標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);
7、 組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確?？?、賬、物一致;
8、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
9、 定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核;
10、 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料;
11、 對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄;
12、 簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù);
13、 接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇九
1. 全面負(fù)責(zé)公司物流部整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)物流部門與各職能部門之間的工作，確保各環(huán)節(jié)順暢，貨物順利出貨;
2. 日常物流發(fā)貨安排、跟蹤、異常反饋處理;
3. 物流部相關(guān)數(shù)據(jù)分析，并提出合理優(yōu)化方案;
4. 負(fù)責(zé)員工日常工作監(jiān)管;制定部門工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);
5. 負(fù)責(zé)對(duì)物流部進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，審核物流部各級(jí)文件及單據(jù);
6. 組織物流部日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存，出具盤存及分析報(bào)告;
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇十
1.1負(fù)責(zé)建立和完善部門管理制度并執(zhí)行實(shí)施，向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.2負(fù)責(zé)物流控制部物料賬、物、卡一致，并向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.3負(fù)責(zé)物流控制部物料批次管理，執(zhí)行先進(jìn)先出，并向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.4負(fù)責(zé)管理物流控制部庫(kù)存物料，并對(duì)其質(zhì)量安全負(fù)責(zé);
1.5負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進(jìn)與處理;并向結(jié)果負(fù)責(zé)：
1.6負(fù)責(zé)物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào);
1.7負(fù)責(zé)對(duì)物流控制部所使用的運(yùn)輸作業(yè)工具進(jìn)行安全管理，并對(duì)安全事故承擔(dān)責(zé)任;
1.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇十一
1、熟悉物流行業(yè)全流程(港口物流);物流行業(yè)經(jīng)歷豐富;
2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作(進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場(chǎng)等等);
3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé);
4、熟悉人員安排管理;
5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力;
6、良好的業(yè)務(wù)能力;
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇十二
1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;
2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;
3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);
4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;
5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;
6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營(yíng)運(yùn)效率;
7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);
8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;
9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇十三
制定成品庫(kù)庫(kù)存計(jì)劃，當(dāng)成品的庫(kù)存量低于最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫(kù)存生產(chǎn)指令;
根據(jù)入庫(kù)通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及入庫(kù)驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫(kù);
根據(jù)出庫(kù)通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及出庫(kù)組長(zhǎng)進(jìn)行成品出庫(kù);
監(jiān)督和跟蹤出入庫(kù)進(jìn)度，及時(shí)排解異常情況，保證出入庫(kù)的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;
監(jiān)督盤點(diǎn)情況，及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
監(jiān)督并檢查成品庫(kù)的6s管理;
負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。
負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作，制定物流派車計(jì)劃;
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇一
2. 管理運(yùn)輸承運(yùn)商日常操作，優(yōu)化端到端操作，提升效率，確保交付時(shí)效和交付質(zhì)量;
3. 梳理和優(yōu)化運(yùn)輸網(wǎng)絡(luò)，縮短派送距離和派送時(shí)效，同時(shí)穩(wěn)定交付時(shí)效;
4. 拉通運(yùn)輸前后端相關(guān)部門，異常訂單處理跟進(jìn)、投訴事項(xiàng)調(diào)查分析復(fù)盤等;
5. 流程梳理和優(yōu)化，通過(guò)數(shù)據(jù)分析，提升在途時(shí)效和準(zhǔn)時(shí)派送率;
6. 領(lǐng)導(dǎo)運(yùn)輸相關(guān)的重大項(xiàng)目、參與需要運(yùn)輸協(xié)助的重大公司項(xiàng)目等。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇二
1、建立和優(yōu)化采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送流程，規(guī)范各流程操作，對(duì)相關(guān)合同及細(xì)則進(jìn)行管理;
2、負(fù)責(zé)采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)、物流運(yùn)輸及配送等環(huán)節(jié)成本的控制，采取積極有效地措施，降低各項(xiàng)成本;
3、對(duì)第三方合作倉(cāng)儲(chǔ)物流機(jī)構(gòu)的管理和開(kāi)發(fā);
4、定時(shí)對(duì)在庫(kù)貨物和出入庫(kù)情況的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，制定合理的倉(cāng)儲(chǔ)計(jì)劃，提高倉(cāng)儲(chǔ)利用率和貨物周轉(zhuǎn)率;
5、配合相關(guān)部門，做好產(chǎn)品退換貨及補(bǔ)貨管理和協(xié)調(diào);定期對(duì)呆滯、臨近安全期限、不合格貨物的反饋及處理;
6、協(xié)助相關(guān)部門做好采供數(shù)據(jù)的收集與整理;
7、上級(jí)交辦的其他工作
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇三
1、主持部門日常工作，根據(jù)公司的經(jīng)營(yíng)狀況與要求，制定部門工作計(jì)劃，及時(shí)完成上級(jí)的工作任務(wù)，傳達(dá)公司文化精神;
2、制定揀貨部門各項(xiàng)作業(yè)流程，并根據(jù)業(yè)務(wù)變化，及時(shí)調(diào)整人員崗位及作業(yè)流程;
3、部門人員管理，做好員工的崗位技能培訓(xùn)，并做好每月的員工排班及kpi考核等工作;
4、完成每天的履約率指標(biāo)，分析每天的揀貨、打包異常，并通過(guò)每日例會(huì)方式告知員工，以避免相同的異常再次發(fā)生;
5、保證任務(wù)同步，保證揀貨時(shí)效，給配送預(yù)留充足時(shí)間;
6、跨部門工作協(xié)調(diào)，做到部門之間有效溝通并及時(shí)修正問(wèn)題點(diǎn)，搭建各部門的良好平臺(tái)構(gòu)建有效的工作效率;
7、各類報(bào)表、數(shù)據(jù)的匯總及分析(時(shí)效、人效、超時(shí)原因等)。
8、現(xiàn)場(chǎng)5s管理、安全消防、安全作業(yè)，避免工傷事故和商品損壞事故的發(fā)生。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇四
1、負(fù)責(zé)半成品、原材料、成品等所有物料儲(chǔ)存的入庫(kù)與出庫(kù)賬務(wù)和實(shí)物的管理;
2、負(fù)責(zé)編制成品、半成品、材料的最低庫(kù)存，并進(jìn)行庫(kù)存水平控制;
3、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)貨物安全管理，內(nèi)部改善與提升;
4、負(fù)責(zé)倉(cāng)儲(chǔ)盤點(diǎn)工作及庫(kù)存周轉(zhuǎn)的有效性管理;
5、負(fù)責(zé)內(nèi)部物流與搬運(yùn)管理與協(xié)調(diào)工作;
6、負(fù)責(zé)所轄區(qū)呆滯物料、不良品的管理;
7、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)區(qū)域的合理規(guī)劃與布局管理;
8、負(fù)責(zé)所有倉(cāng)庫(kù)物料的先進(jìn)先出管理;
9、負(fù)責(zé)物料的領(lǐng)用/配送管理;
10、負(fù)責(zé)產(chǎn)成品的備貨及發(fā)運(yùn);
11、負(fù)責(zé)物流現(xiàn)場(chǎng)人員的管理和效率提升;
12、負(fù)責(zé)物流叉車的使用、維護(hù)、安全管理;
13、完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇五
1、負(fù)責(zé)公司訂單詢價(jià)、發(fā)貨的統(tǒng)籌安排及問(wèn)題協(xié)調(diào)。
2、對(duì)銷售部門提出的訂單物流詢價(jià)，及時(shí)作出反饋及安排;
3、 對(duì)銷售部門提交的每筆訂單進(jìn)行跟蹤是否按時(shí)準(zhǔn)確發(fā)出直至客戶確認(rèn)簽收無(wú)誤;
4、 協(xié)調(diào)倉(cāng)庫(kù)運(yùn)作，確保收貨、包裝、發(fā)貨等流程正常運(yùn)行;
5、對(duì)客戶反饋投訴物流倉(cāng)儲(chǔ)相關(guān)問(wèn)題的解決;
6、及時(shí)解決物流中出現(xiàn)的問(wèn)題，降低公司的損失。
7、負(fù)責(zé)公司商品實(shí)物在庫(kù)的品質(zhì)、數(shù)量、出入庫(kù)無(wú)誤。
8、管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作倉(cāng)庫(kù)的對(duì)接;對(duì)快遞的配送范圍和時(shí)效熟悉;
9、確保商品實(shí)物庫(kù)存與系統(tǒng)庫(kù)存一致，并及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題;
10、確保商品實(shí)物所在倉(cāng)庫(kù)符合我司對(duì)倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)儲(chǔ)要求;
11、負(fù)責(zé)公司冷鏈物流資源的搜集、落實(shí)及優(yōu)化。對(duì)耗材的熟悉和了解。
12、 管理公司全國(guó)范圍內(nèi)第三方合作物流的對(duì)接、安排;
13、為公司銷售部門提供最優(yōu)冷鏈物流解決方案及報(bào)價(jià)。
14、負(fù)責(zé)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流費(fèi)用的籌劃、執(zhí)行及優(yōu)化。
15、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行統(tǒng)籌規(guī)劃，洽談與執(zhí)行;
16、對(duì)公司倉(cāng)儲(chǔ)物流涉及的相關(guān)費(fèi)用進(jìn)行優(yōu)化，以達(dá)成公司費(fèi)用目標(biāo)。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇六
1、轉(zhuǎn)運(yùn)中心選址、籌建、標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè);
2、轉(zhuǎn)運(yùn)中心路由、時(shí)效規(guī)劃;
3、轉(zhuǎn)運(yùn)中心成本管控;
4、對(duì)于干線、快運(yùn)、落地配資源的的拓展、引入、日常管理及成本優(yōu)化管理;
5、完成日常業(yè)務(wù)所需的運(yùn)輸資源調(diào)度、費(fèi)用結(jié)算及運(yùn)輸異常處理及管控;
6、全國(guó)運(yùn)輸及配送網(wǎng)絡(luò)、路由的建立，并不斷根據(jù)業(yè)務(wù)需求進(jìn)行優(yōu)化。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇七
1、合理規(guī)范倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)場(chǎng)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)實(shí)行5s管理
2、倉(cāng)儲(chǔ)日常工作管理及異常處理
3、完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn)
4、倉(cāng)庫(kù)賬務(wù)處理，每月與供應(yīng)商、財(cái)務(wù)、pmc等相關(guān)單位對(duì)賬
5、對(duì)呆滯物品及時(shí)提報(bào)，對(duì)不合格品有效控制及處理
6、組織物料全盤，對(duì)于出現(xiàn)差異的物料找出原因分析，并處理。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇八
1、 負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)部門與各職能部門之間的工作;
2、 負(fù)責(zé)制定和修訂倉(cāng)庫(kù)收發(fā)存作業(yè)程序及管理制度，完善倉(cāng)庫(kù)管理的各項(xiàng)流程和標(biāo)準(zhǔn);
3、 制定倉(cāng)庫(kù)工作計(jì)劃，總結(jié)和分析部門工作情況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);
4、 負(fù)責(zé)分配倉(cāng)管員的日常工作，使日常工作做到高效、準(zhǔn)確、有序;
5、 倉(cāng)庫(kù)要合理化布局和管理，負(fù)責(zé)制定各倉(cāng)別的倉(cāng)位的規(guī)劃;
6、 標(biāo)識(shí)、防火、防盜、防潮及物料的準(zhǔn)確性管理標(biāo)準(zhǔn);
7、 組織倉(cāng)庫(kù)盤點(diǎn)工作，確?？?、賬、物一致;
8、 對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行工作指導(dǎo)、業(yè)務(wù)知識(shí)培訓(xùn)。
9、 定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)人員進(jìn)行考核;
10、 負(fù)責(zé)監(jiān)督處理不良物料和呆滯料;
11、 對(duì)各倉(cāng)庫(kù)、收發(fā)區(qū)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)督管理，重點(diǎn)檢查6s的推行狀況、目視化管理的執(zhí)行狀況并做好檢查記錄;
12、 簽發(fā)倉(cāng)庫(kù)各級(jí)文件和單據(jù);
13、 接受并完成上級(jí)交辦的其他工作任務(wù)。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇九
1. 全面負(fù)責(zé)公司物流部整體工作事務(wù)及日常工作管理，協(xié)調(diào)物流部門與各職能部門之間的工作，確保各環(huán)節(jié)順暢，貨物順利出貨;
2. 日常物流發(fā)貨安排、跟蹤、異常反饋處理;
3. 物流部相關(guān)數(shù)據(jù)分析，并提出合理優(yōu)化方案;
4. 負(fù)責(zé)員工日常工作監(jiān)管;制定部門工作計(jì)劃、分析、總結(jié)部門工作狀況，帶領(lǐng)督促員工完成目標(biāo)任務(wù);
5. 負(fù)責(zé)對(duì)物流部進(jìn)、出庫(kù)，庫(kù)存等操作進(jìn)行審核與監(jiān)督，對(duì)各項(xiàng)工作制度的執(zhí)行情況進(jìn)行跟蹤，審核物流部各級(jí)文件及單據(jù);
6. 組織物流部日常盤點(diǎn)。報(bào)表賬目實(shí)物之相符;定期組織實(shí)物盤存，出具盤存及分析報(bào)告;
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇十
1.1負(fù)責(zé)建立和完善部門管理制度并執(zhí)行實(shí)施，向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.2負(fù)責(zé)物流控制部物料賬、物、卡一致，并向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.3負(fù)責(zé)物流控制部物料批次管理，執(zhí)行先進(jìn)先出，并向結(jié)果負(fù)責(zé);
1.4負(fù)責(zé)管理物流控制部庫(kù)存物料，并對(duì)其質(zhì)量安全負(fù)責(zé);
1.5負(fù)責(zé)對(duì)庫(kù)存的呆滯物料、待處理物料、不良品、成品退貨跟進(jìn)與處理;并向結(jié)果負(fù)責(zé)：
1.6負(fù)責(zé)物流控制部日常收發(fā)貨的工作監(jiān)督與溝通協(xié)調(diào);
1.7負(fù)責(zé)對(duì)物流控制部所使用的運(yùn)輸作業(yè)工具進(jìn)行安全管理，并對(duì)安全事故承擔(dān)責(zé)任;
1.8完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作;
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇十一
1、熟悉物流行業(yè)全流程(港口物流);物流行業(yè)經(jīng)歷豐富;
2、熟悉物流完整系統(tǒng)運(yùn)作(進(jìn)出口物流、干線、拖車、堆場(chǎng)等等);
3、熟悉物流公司各部門業(yè)務(wù)、職責(zé);
4、熟悉人員安排管理;
5、良好的風(fēng)險(xiǎn)管控能力;
6、良好的業(yè)務(wù)能力;
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇十二
1、建立健全物流運(yùn)作規(guī)范，完善物流管理體系，修訂并執(zhí)行物流運(yùn)營(yíng)業(yè)務(wù)流程及標(biāo)準(zhǔn)體系;
2、負(fù)責(zé)新項(xiàng)目整個(gè)物流平臺(tái)構(gòu)架建設(shè)，負(fù)責(zé)管理物流營(yíng)運(yùn)體系的日常執(zhí)行、監(jiān)督、反饋;
3、負(fù)責(zé)制定物流戰(zhàn)略，與外部第三方物流公司溝通協(xié)調(diào)，對(duì)公司物流、物流配送網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行規(guī)劃和設(shè)計(jì);
4、負(fù)責(zé)國(guó)際物流渠道開(kāi)發(fā)和維護(hù)，發(fā)掘、篩選優(yōu)質(zhì)的國(guó)際物流發(fā)貨渠道，與物流供應(yīng)商進(jìn)行談判，維護(hù)和供應(yīng)商的關(guān)系，提高公司物流渠道的服務(wù)質(zhì)量和競(jìng)爭(zhēng)力;
5、跟蹤與供應(yīng)商的合作動(dòng)態(tài)，并根據(jù)公司業(yè)務(wù)以及訂單的需要，采取積極有效措施，核定、監(jiān)控、匯報(bào)和降低海外清關(guān)、配送成本;
6、建立物流渠道經(jīng)營(yíng)指標(biāo)系統(tǒng)，監(jiān)督日常運(yùn)營(yíng)，建立完善的運(yùn)作流程體系，優(yōu)化營(yíng)運(yùn)環(huán)節(jié)，提成營(yíng)運(yùn)效率;
7、協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，合理配置資源，使資源轉(zhuǎn)化、效益產(chǎn)出最優(yōu);
8、統(tǒng)計(jì)相關(guān)的數(shù)據(jù)，定期分析，提供分析報(bào)告;
9、負(fù)責(zé)物流成本控制、人員合理配置和團(tuán)隊(duì)建設(shè)。
物流主管的主要職責(zé) 物流主管主要工作內(nèi)容篇十三
制定成品庫(kù)庫(kù)存計(jì)劃，當(dāng)成品的庫(kù)存量低于最低庫(kù)存標(biāo)準(zhǔn)時(shí)及時(shí)下達(dá)庫(kù)存生產(chǎn)指令;
根據(jù)入庫(kù)通知但信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及入庫(kù)驗(yàn)收員進(jìn)行成品驗(yàn)收入庫(kù);
根據(jù)出庫(kù)通知信息及時(shí)安排相關(guān)倉(cāng)庫(kù)保管員及出庫(kù)組長(zhǎng)進(jìn)行成品出庫(kù);
監(jiān)督和跟蹤出入庫(kù)進(jìn)度，及時(shí)排解異常情況，保證出入庫(kù)的準(zhǔn)確度和及時(shí)率;
監(jiān)督盤點(diǎn)情況，及時(shí)處理盤點(diǎn)中出現(xiàn)的問(wèn)題;
監(jiān)督并檢查成品庫(kù)的6s管理;
負(fù)責(zé)叉車調(diào)配和組織工作。
負(fù)責(zé)送貨車輛的調(diào)配工作，制定物流派車計(jì)劃;