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市場運營總監(jiān)工作職責篇一
2.負責健康管理中心產品產品宣傳、策劃、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作;
3.負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動，策劃健康管理中心和工作室促銷活動方案;
4.根據市場反饋信息制定或者調整市場營銷策略，監(jiān)控產品質量、服務品質、品牌效應、企業(yè)形象、市場運營和宣傳;
5.收集市場和行業(yè)信息，提供有效應對方案;
6.負責年度任務，完成年度目標。
市場運營總監(jiān)工作職責篇二
1. 建立并管理全國各區(qū)域的運營體系、營銷計劃和預算指標，協(xié)調各分校資源和關系，推進各分校市場營銷工作，管理各區(qū)域運營工作。
2. 根據公司整體業(yè)務戰(zhàn)略，制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，確保能夠對于公司戰(zhàn)略有效支撐。
3. 體系流程制度管理：負責業(yè)務流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實施，確保中心和分校業(yè)務的高效管理。
4. 負責組織銷售收入預算控制工作的有效開展，確保各預分校的預算符合總體目標，確保預算有效執(zhí)行。
5. 負責區(qū)域設團及分校設團;預算各維度拆解。
6. 渠道管理、散客管理，對招生結果負責。
7.制定市場動作計劃，擴大影響力，提高市場占有率。
市場運營總監(jiān)工作職責篇三
1、負責公司品牌發(fā)展和市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定品牌和市場推廣計劃及預算。
2、負責建立公司品牌管理體系，組織品牌管理及各項品牌宣傳活動;
3、組織建立并維護公司網站、官微、公眾號等宣傳渠道;
4、組織實施線上和線下的市場推廣計劃，對實施過程進行全面的監(jiān)督和指導;
5、負責公司及醫(yī)院重大活動策劃、組織實施及效果評估等工作;
6、組織公司及醫(yī)院市場運營數(shù)據的收集和分析，不斷提升市場推廣活動效果和效率;
7、負責與外部媒體、政府機關及相關機構建立良好的合作關系;
8、組織收集行業(yè)或市場動態(tài)信息，定期進行市場預測及情報分析
市場運營總監(jiān)工作職責篇四
1、負責公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計劃,及市場推廣、品牌、公關、活動等方面的實施方案;
2、負責公司產品在機場、海關、交通運輸、機關單位等領域推廣渠道的拓展與搭建;
3、進行市場調研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司決策提供依據;
4、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
4、制定市場推廣費用預算及市場部全年整體財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度;
5、管理市場團隊,并對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。
市場運營總監(jiān)工作職責篇五
1. 根據市場情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定區(qū)域銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標;
2. 對銷售數(shù)據進行分析，及時了解各服裝品牌店鋪的銷售和管理狀況，及時發(fā)現(xiàn)營運中存在的問題并有效地解決問題;
3.依據公司整體管理制度，監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內各級別銷售營運人員的培養(yǎng)計劃，定期組織下屬進行業(yè)務學習和技能培訓，不斷提升專業(yè)知識和工作技巧;指導和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標準流程，并帶領團隊規(guī)范執(zhí)行;
4.結合銷售數(shù)據，參與訂貨預算的制訂和實施;匯總、協(xié)調各種資源(包括人員和貨品)，合理調配貨品，及時補貨，同時有效配置人員，滿足零售終端的需求，最終達成銷售目標。
5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開業(yè)的活動方案，制定每季推廣方案。
6.收集和分析負責區(qū)域之零售市場訊息，相關競爭對手資料，進行市場預測 及情報分析并給予積極建議。
7.完成領導臨時交辦的其它任務。
市場運營總監(jiān)工作職責篇六
1、運營計劃制定并執(zhí)行，活動策劃;
2、市場推廣：帶領團隊進行全面的市場營銷工作，采用學院開辦講座，與學院共建實習基地;
3、帶領團隊創(chuàng)造銷售額，團隊凝聚力，團隊管理，銷售能力;
4、負責學校的市場與營銷招生和宣傳，負責市場活動組織與執(zhí)行;
5、公司品牌市場推廣，校園合作，樓盤合作、各大商場合作等;
3、市場數(shù)據及信息收集，整理，分析，為新校區(qū)選址等。
市場運營總監(jiān)工作職責篇七
1、 根據公司產品特點和市場狀況，制定合理的運營策略和方案，并推動戰(zhàn)略計劃的落地執(zhí)行，達成業(yè)績目標。
2、根據市場數(shù)據分析，選出優(yōu)質的渠道，制定適合的推廣方案，合理地進行營銷投入，促進營銷利潤增長。
3、組建高效的互聯(lián)網營銷團隊，新媒體運營團隊，全面進行市場拓展。
4、審核產品開發(fā)方案、產品定價方案、制定產品推廣策略和渠道銷售策略。
6、根據品牌策略和對消費者的洞察，進行產品賣點挖掘、策劃、包裝。
7、定期對營銷和推廣效果進行效果追蹤、數(shù)據分析和總結，優(yōu)化營銷方案。
市場運營總監(jiān)工作職責篇八
1、負責公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務架構、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作;
2、負責公司品牌的市場運營推廣體系建設，負責全球市場推廣策略制定，并取得目標市場份額，實現(xiàn)品牌建設目標;制訂并監(jiān)督產品及服務推廣、品牌推廣計劃的實施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績負責;
3、引導和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發(fā)展;
4、制定符合市場發(fā)展的運營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃;
5、制定公司的市場策略，做好調研把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時提供市場反饋;
6、制定和實施年度市場推廣計劃和產品計劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務計劃，配合市場推廣業(yè)務計劃;
7、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃，并組織相關人員培訓;
8、制訂客戶評級標準并針對不同類型客戶特質，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶，總結并形成一對一的營銷公關策略，指導并監(jiān)督各項策略的實施成效;
9、建立有效的協(xié)同機制，促使營銷中心內部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè);
10、負責對本部門組織梯隊建設，負責下轄管理人員的招募及培訓鑒定;負責進行培訓，指導和監(jiān)督，不斷提高市場運營中心人才素質及管理水平。
市場運營總監(jiān)工作職責篇九
1、負責市場運營團隊的搭建、考核、管理，推動團隊工作流程和業(yè)務標準的執(zhí)行，協(xié)調內外部資源，保證運營計劃有效執(zhí)行;
2、制定市場運營方案，推進產品策略落地，負責內容建設、活動策劃、渠道建設、產品優(yōu)化等方面的策略制定和執(zhí)行;
3、關注行業(yè)內外部市場環(huán)境發(fā)展，根據市場動向和發(fā)展趨勢，及時形成分析報告，適時調整市場策略，并為公司的決策提供數(shù)據信息支持;
4、負責公司各類型宣傳活動及定向專題活動的組織、策劃、執(zhí)行、推廣，對活動的執(zhí)行效果進行評估總結，提高公司市場推廣水平;
5、負責優(yōu)化并管理公司市場推廣渠道，維護公司品牌形象。
6、根據公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標，協(xié)助總經理執(zhí)行業(yè)績達成計劃并監(jiān)督實施;
7、進行有效的客戶溝通，分析、了解客戶需求，及時反饋并給予解決，建立客戶服務信息系統(tǒng)，建立良好的客戶關系，樹立公司的專業(yè)形象。
市場運營總監(jiān)工作職責篇十
1、根據業(yè)務戰(zhàn)略目標，負責整合內外資源，合理制定市場工作目標、任務，對結果負責;
2、洞察競品和行業(yè)動態(tài)跟蹤，對業(yè)務的品牌定位提出方向性建議，整理形成獨特性用戶溝通點，進行傳播;
3、根據公司年度營銷目標，分解季度、月度銷售目標，并且分析目標達成的市場計劃、人員計劃等;
4、管理跨部門溝通，做好內部協(xié)同和外部渠道的資源調度，達成項目目標;
5、針對增長目標，對銷售線索的成單和轉化率提升，輸出策略并規(guī)模化;
6、不斷完善公司的銷售模式、建立健全公司銷售管理制度，標準化部門的工作流程，不斷提升工作效率;
市場運營總監(jiān)工作職責篇十一
1.協(xié)助總經理進行公司戰(zhàn)略規(guī)劃布局，并逐步落實執(zhí)行。
2.根據公司年度經營與管理目標，搭建銷售體系。
3..負責年度銷售目標的達成。
4.負責市場調研、市場運營策劃。
5.組織擬訂盈利模型，從產品線、客戶群等維度進行盈利規(guī)劃和部門分解達成;
6.部門制度流程體系策劃，持續(xù)開展優(yōu)化和審查工作。
市場運營總監(jiān)工作職責篇十二
1、協(xié)助總經理制定銷售方案及銷售策略，組織和實施線下的營銷發(fā)展戰(zhàn)略計劃，并進行具體規(guī)劃及落實，按時完成公司下達的任務目標。
2、將年度任務合理分解下達，制定銷售年度、季度、月度工作計劃，并組織實施、監(jiān)督，帶領整個部門完成公司業(yè)績要求。
3、參與制定營銷計劃的預算方案，審核并合理控制市場營銷部門的費用支出。
4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷售模式，規(guī)范銷售流程，建立完善的銷售體系。
5、帶領團隊進行渠道開發(fā)與維護，有效指導下屬的業(yè)務過程，總結、推廣成功經驗，提升下屬業(yè)務能力。
6、負責合作客戶的洽談與促成。
市場運營總監(jiān)工作職責篇十三
1.及時接收事業(yè)部相關制度與規(guī)范，推動科室執(zhí)行與落實;
2.協(xié)助科室主任進行經營分析，制定科室年度預算和工作計劃，完成科室相關經營數(shù)據的統(tǒng)計與分析，協(xié)助診斷科室經營問題，推動科室經營目標達成;
3.分析、診斷并不斷改進科室績效水平，做好科室的目標績效管理;
4.掌握友商動態(tài)，并根據具體情況及時調整和指定相應的市場營銷方案;
5.協(xié)助科室梳理標準化服務流程，提升服務水平，開展患者教育，提高患者滿意度和美譽度;
6.結合事業(yè)部各渠道資源，滿足科室經營需要，提升科室業(yè)績;
7.創(chuàng)新、開拓項目營銷渠道，促進第三方營銷合作。
市場運營總監(jiān)工作職責篇十四
1、拜訪重點設計院、重點總承包公司技術部門
2、宣傳、推廣銷售公司產品、技術和工藝
3、組織技術交流會并進行宣講
4、獲取項目信息和建立設計院信息檔案
5、實現(xiàn)項目的技術標定
6、指導市場運營經理銷售工作
市場運營總監(jiān)工作職責篇一
2.負責健康管理中心產品產品宣傳、策劃、推廣、銷售、售后服務等經營與管理工作;
3.負責執(zhí)行與配合公司相關營銷活動，策劃健康管理中心和工作室促銷活動方案;
4.根據市場反饋信息制定或者調整市場營銷策略，監(jiān)控產品質量、服務品質、品牌效應、企業(yè)形象、市場運營和宣傳;
5.收集市場和行業(yè)信息，提供有效應對方案;
6.負責年度任務，完成年度目標。
市場運營總監(jiān)工作職責篇二
1. 建立并管理全國各區(qū)域的運營體系、營銷計劃和預算指標，協(xié)調各分校資源和關系，推進各分校市場營銷工作，管理各區(qū)域運營工作。
2. 根據公司整體業(yè)務戰(zhàn)略，制定市場營銷戰(zhàn)略整體發(fā)展規(guī)劃和工作計劃，確保能夠對于公司戰(zhàn)略有效支撐。
3. 體系流程制度管理：負責業(yè)務流程及制度管理過程與方法的建立、變更、修訂、廢止并監(jiān)督實施，確保中心和分校業(yè)務的高效管理。
4. 負責組織銷售收入預算控制工作的有效開展，確保各預分校的預算符合總體目標，確保預算有效執(zhí)行。
5. 負責區(qū)域設團及分校設團;預算各維度拆解。
6. 渠道管理、散客管理，對招生結果負責。
7.制定市場動作計劃，擴大影響力，提高市場占有率。
市場運營總監(jiān)工作職責篇三
1、負責公司品牌發(fā)展和市場營銷戰(zhàn)略規(guī)劃，制定品牌和市場推廣計劃及預算。
2、負責建立公司品牌管理體系，組織品牌管理及各項品牌宣傳活動;
3、組織建立并維護公司網站、官微、公眾號等宣傳渠道;
4、組織實施線上和線下的市場推廣計劃，對實施過程進行全面的監(jiān)督和指導;
5、負責公司及醫(yī)院重大活動策劃、組織實施及效果評估等工作;
6、組織公司及醫(yī)院市場運營數(shù)據的收集和分析，不斷提升市場推廣活動效果和效率;
7、負責與外部媒體、政府機關及相關機構建立良好的合作關系;
8、組織收集行業(yè)或市場動態(tài)信息，定期進行市場預測及情報分析
市場運營總監(jiān)工作職責篇四
1、負責公司市場戰(zhàn)略規(guī)劃,制定公司的市場總體工作計劃,及市場推廣、品牌、公關、活動等方面的實施方案;
2、負責公司產品在機場、海關、交通運輸、機關單位等領域推廣渠道的拓展與搭建;
3、進行市場調研與分析,研究同行、業(yè)界發(fā)展狀況,定期進行市場預測及情報分析,為公司決策提供依據;
4、建立完善市場部工作流程以及制度規(guī)范;
4、制定市場推廣費用預算及市場部全年整體財務預算制定、控制以及完善激勵考核制度;
5、管理市場團隊,并對團隊成員和相關部門進行市場培訓和指導。
市場運營總監(jiān)工作職責篇五
1. 根據市場情況和公司的戰(zhàn)略規(guī)劃，制定區(qū)域銷售戰(zhàn)略、銷售計劃及量化銷售目標;
2. 對銷售數(shù)據進行分析，及時了解各服裝品牌店鋪的銷售和管理狀況，及時發(fā)現(xiàn)營運中存在的問題并有效地解決問題;
3.依據公司整體管理制度，監(jiān)督、檢查下屬人員的執(zhí)行情況 ,建立區(qū)域內各級別銷售營運人員的培養(yǎng)計劃，定期組織下屬進行業(yè)務學習和技能培訓，不斷提升專業(yè)知識和工作技巧;指導和考核下屬人員工作;梳理店鋪的日常工作標準流程，并帶領團隊規(guī)范執(zhí)行;
4.結合銷售數(shù)據，參與訂貨預算的制訂和實施;匯總、協(xié)調各種資源(包括人員和貨品)，合理調配貨品，及時補貨，同時有效配置人員，滿足零售終端的需求，最終達成銷售目標。
5. 制定每季上新、各種節(jié)假日及新店開業(yè)的活動方案，制定每季推廣方案。
6.收集和分析負責區(qū)域之零售市場訊息，相關競爭對手資料，進行市場預測 及情報分析并給予積極建議。
7.完成領導臨時交辦的其它任務。
市場運營總監(jiān)工作職責篇六
1、運營計劃制定并執(zhí)行，活動策劃;
2、市場推廣：帶領團隊進行全面的市場營銷工作，采用學院開辦講座，與學院共建實習基地;
3、帶領團隊創(chuàng)造銷售額，團隊凝聚力，團隊管理，銷售能力;
4、負責學校的市場與營銷招生和宣傳，負責市場活動組織與執(zhí)行;
5、公司品牌市場推廣，校園合作，樓盤合作、各大商場合作等;
3、市場數(shù)據及信息收集，整理，分析，為新校區(qū)選址等。
市場運營總監(jiān)工作職責篇七
1、 根據公司產品特點和市場狀況，制定合理的運營策略和方案，并推動戰(zhàn)略計劃的落地執(zhí)行，達成業(yè)績目標。
2、根據市場數(shù)據分析，選出優(yōu)質的渠道，制定適合的推廣方案，合理地進行營銷投入，促進營銷利潤增長。
3、組建高效的互聯(lián)網營銷團隊，新媒體運營團隊，全面進行市場拓展。
4、審核產品開發(fā)方案、產品定價方案、制定產品推廣策略和渠道銷售策略。
6、根據品牌策略和對消費者的洞察，進行產品賣點挖掘、策劃、包裝。
7、定期對營銷和推廣效果進行效果追蹤、數(shù)據分析和總結，優(yōu)化營銷方案。
市場運營總監(jiān)工作職責篇八
1、負責公司市場營銷體系的戰(zhàn)略分析、戰(zhàn)略定位、業(yè)務架構、運營模式、競爭戰(zhàn)略、實施規(guī)劃等方面的管理工作;
2、負責公司品牌的市場運營推廣體系建設，負責全球市場推廣策略制定，并取得目標市場份額，實現(xiàn)品牌建設目標;制訂并監(jiān)督產品及服務推廣、品牌推廣計劃的實施效果，并對公司市場營銷體系的總體業(yè)績負責;
3、引導和控制市場銷售工作的方向和進度，宏觀控制營銷中心各項工作按公司既定目標發(fā)展;
4、制定符合市場發(fā)展的運營策略及各市場開發(fā)的戰(zhàn)略目標和發(fā)展規(guī)劃;
5、制定公司的市場策略，做好調研把握公司在行業(yè)中的發(fā)展方向，完成公司在行業(yè)中的市場定位，及時提供市場反饋;
6、制定和實施年度市場推廣計劃和產品計劃，協(xié)助營銷中心制定業(yè)務計劃，配合市場推廣業(yè)務計劃;
7、制定與實施各產品線價格體系及營銷戰(zhàn)略、營銷策略、地區(qū)覆蓋策略及推廣計劃，并組織相關人員培訓;
8、制訂客戶評級標準并針對不同類型客戶特質，制定系統(tǒng)化的營銷策略。對公司重要客戶，總結并形成一對一的營銷公關策略，指導并監(jiān)督各項策略的實施成效;
9、建立有效的協(xié)同機制，促使營銷中心內部與公司各部門高效聯(lián)動作業(yè);
10、負責對本部門組織梯隊建設，負責下轄管理人員的招募及培訓鑒定;負責進行培訓，指導和監(jiān)督，不斷提高市場運營中心人才素質及管理水平。
市場運營總監(jiān)工作職責篇九
1、負責市場運營團隊的搭建、考核、管理，推動團隊工作流程和業(yè)務標準的執(zhí)行，協(xié)調內外部資源，保證運營計劃有效執(zhí)行;
2、制定市場運營方案，推進產品策略落地，負責內容建設、活動策劃、渠道建設、產品優(yōu)化等方面的策略制定和執(zhí)行;
3、關注行業(yè)內外部市場環(huán)境發(fā)展，根據市場動向和發(fā)展趨勢，及時形成分析報告，適時調整市場策略，并為公司的決策提供數(shù)據信息支持;
4、負責公司各類型宣傳活動及定向專題活動的組織、策劃、執(zhí)行、推廣，對活動的執(zhí)行效果進行評估總結，提高公司市場推廣水平;
5、負責優(yōu)化并管理公司市場推廣渠道，維護公司品牌形象。
6、根據公司年度戰(zhàn)略發(fā)展目標，協(xié)助總經理執(zhí)行業(yè)績達成計劃并監(jiān)督實施;
7、進行有效的客戶溝通，分析、了解客戶需求，及時反饋并給予解決，建立客戶服務信息系統(tǒng)，建立良好的客戶關系，樹立公司的專業(yè)形象。
市場運營總監(jiān)工作職責篇十
1、根據業(yè)務戰(zhàn)略目標，負責整合內外資源，合理制定市場工作目標、任務，對結果負責;
2、洞察競品和行業(yè)動態(tài)跟蹤，對業(yè)務的品牌定位提出方向性建議，整理形成獨特性用戶溝通點，進行傳播;
3、根據公司年度營銷目標，分解季度、月度銷售目標，并且分析目標達成的市場計劃、人員計劃等;
4、管理跨部門溝通，做好內部協(xié)同和外部渠道的資源調度，達成項目目標;
5、針對增長目標，對銷售線索的成單和轉化率提升，輸出策略并規(guī)模化;
6、不斷完善公司的銷售模式、建立健全公司銷售管理制度，標準化部門的工作流程，不斷提升工作效率;
市場運營總監(jiān)工作職責篇十一
1.協(xié)助總經理進行公司戰(zhàn)略規(guī)劃布局，并逐步落實執(zhí)行。
2.根據公司年度經營與管理目標，搭建銷售體系。
3..負責年度銷售目標的達成。
4.負責市場調研、市場運營策劃。
5.組織擬訂盈利模型，從產品線、客戶群等維度進行盈利規(guī)劃和部門分解達成;
6.部門制度流程體系策劃，持續(xù)開展優(yōu)化和審查工作。
市場運營總監(jiān)工作職責篇十二
1、協(xié)助總經理制定銷售方案及銷售策略，組織和實施線下的營銷發(fā)展戰(zhàn)略計劃，并進行具體規(guī)劃及落實，按時完成公司下達的任務目標。
2、將年度任務合理分解下達，制定銷售年度、季度、月度工作計劃，并組織實施、監(jiān)督，帶領整個部門完成公司業(yè)績要求。
3、參與制定營銷計劃的預算方案，審核并合理控制市場營銷部門的費用支出。
4、敢于嘗試并創(chuàng)新銷售模式，規(guī)范銷售流程，建立完善的銷售體系。
5、帶領團隊進行渠道開發(fā)與維護，有效指導下屬的業(yè)務過程，總結、推廣成功經驗，提升下屬業(yè)務能力。
6、負責合作客戶的洽談與促成。
市場運營總監(jiān)工作職責篇十三
1.及時接收事業(yè)部相關制度與規(guī)范，推動科室執(zhí)行與落實;
2.協(xié)助科室主任進行經營分析，制定科室年度預算和工作計劃，完成科室相關經營數(shù)據的統(tǒng)計與分析，協(xié)助診斷科室經營問題，推動科室經營目標達成;
3.分析、診斷并不斷改進科室績效水平，做好科室的目標績效管理;
4.掌握友商動態(tài)，并根據具體情況及時調整和指定相應的市場營銷方案;
5.協(xié)助科室梳理標準化服務流程，提升服務水平，開展患者教育，提高患者滿意度和美譽度;
6.結合事業(yè)部各渠道資源，滿足科室經營需要，提升科室業(yè)績;
7.創(chuàng)新、開拓項目營銷渠道，促進第三方營銷合作。
市場運營總監(jiān)工作職責篇十四
1、拜訪重點設計院、重點總承包公司技術部門
2、宣傳、推廣銷售公司產品、技術和工藝
3、組織技術交流會并進行宣講
4、獲取項目信息和建立設計院信息檔案
5、實現(xiàn)項目的技術標定
6、指導市場運營經理銷售工作