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    我是**，現(xiàn)任職為中石化**建筑公司的分公司經理，目前我主要負責區(qū)域建筑項目市場的開發(fā)管理等事項。在我工作以來，也取得了不小的成績，對照上級的各項要求，結合個人崗位職責和日常工作情況，進行了深刻的反思，現(xiàn)將有關情況做如下匯報。
    一存在的問題
    創(chuàng)新意識不強，思想不夠解放。
    工作中能夠緊緊圍繞黨政領導班子的決策認真履行職責，扎扎實實開展工作，但是埋頭實務的時候多，思考的時候少;執(zhí)行任務的時候多，創(chuàng)造性地開展工作的時候少;運用常規(guī)性思路解決問題的時候多，創(chuàng)新的點子少;傾聽基層意見的時候多，采納合理化建議的時候少?？傮w來看，過分專注于完成任務，把精力過分集中在具體工作，缺乏創(chuàng)新意識和創(chuàng)新舉措，思想上存在固守傳統(tǒng)管理模式的傾向，離“思想再解放、觀念再轉變、潛力再認識”的要求還有一段差距。
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