2013年感恩節(jié)促銷活動策劃方案
    一 活動背景
    阿呀，全球知名的時尚用品連鎖品牌，專業(yè)為時尚女孩提供優(yōu)質(zhì)化妝品、化妝工具、飾品等千余種產(chǎn)品，阿呀呀以倡導(dǎo)“時尚、動感”為品牌理念，以“國際品質(zhì),中低價位”為營銷定位, 堅持用最合理的價格提供給顧客品質(zhì)穩(wěn)定、最具時尚感的產(chǎn)品，并通過大氣的形象店面和專業(yè)親切的銷售服務(wù)，逐漸成為中國時尚女孩的專用品牌。感恩節(jié)即將到來之際，阿呀呀南寧西鄉(xiāng)塘分店摯誠感恩，真情回饋新老顧客。
    二 活動目標(biāo)
    1、 吸引新老顧客
    2、 清除存貨
    3、 樹立店面形象
    4、 擴大消費群體和銷售份額
    此次活動將刺激潛在顧客，使得原先使用阿呀呀商品的和沒使用過阿呀呀商品的有所了解阿呀呀。從而提高了購買阿呀呀商品人數(shù)，提高了人均購買次數(shù)和人均數(shù)量。
    三 活動主題
    “感恩節(jié)盛情呈現(xiàn)，超越平凡，感恩你我”作為此次促銷活動的主題標(biāo)語。感恩一直以來是我們中華民族的優(yōu)良傳統(tǒng)，也是一個正直的人最起碼的品德。他應(yīng)該對他養(yǎng)育之恩的父母、教育之恩的老師、知遇之恩的領(lǐng)導(dǎo)、協(xié)助之恩的同學(xué)或者同事、呵護之恩的社會還有自己給予回饋之恩。買上阿呀呀一件小小禮物送給他們和自己，情濃人間。
    四 活動時間
    1、前期準(zhǔn)備階段
    1)11月24—26日進行人員培訓(xùn)。
    2)11月25—26日派人發(fā)送傳單。
    3)11月26日在店面前粘貼海報，懸掛氣球，營造節(jié)日氣氛。
    4)11月26日準(zhǔn)備好貨物。
    2、促銷執(zhí)行日—11月27--30日 地點 ：南寧市西鄉(xiāng)塘利客隆旁阿呀呀分店—西鄉(xiāng)塘分店
    3、總結(jié)階段
    11月30日總結(jié)此次促銷活動是否達(dá)到促銷目標(biāo)，是否使得阿呀呀更加深入民心。負(fù)責(zé)人員進行優(yōu)缺點記錄學(xué)習(xí)。
    五 活動內(nèi)容
    1)店面節(jié)日氣氛布置
    1是店面外布置：在正門上制定一張寬2米、高4米的大型海報。上面主要背景圖案是阿呀呀代言巨星蔡依林，寫上此次活動的主題標(biāo)語造型字樣。圖片如后。
    2是店內(nèi)布置：入口墻上粘貼自寫紙和寫真KT來裝飾，懸掛彩色氣球等營造節(jié)日氣氛。
    2)促銷方案介紹
    1、答謝老顧客，感恩實惠送---凡是持有阿呀呀會員卡的顧客在促銷當(dāng)天買阿呀呀商品，都可以打6.5折。
    2、真情感恩節(jié)，你來我就送----活動期間，凡是到阿呀呀購買者，都可以送相應(yīng)的代金券。
    3、感恩贈送，錢到送卡---凡是購買滿100者，送阿呀呀會員卡打折一張。
    4、感恩大放送，特價回饋你----活動期間，組織有特價商品柜臺。
    5、感恩行動，真情搖獎200份----凡是在阿呀呀購物者，可以持購物單到收銀臺進行抽獎，200份獎品每份價值20元，抽完為止。
    六 前期準(zhǔn)備
    1)發(fā)送傳單----在店面周圍各個熱鬧人群區(qū)發(fā)送傳單，發(fā)送的主要對象是年輕一族。發(fā)送的傳單里面主要是阿呀呀打折商品。
    2)粘貼海報---在店面周圍各個人流量較多的區(qū)域粘貼海報，讓更多人知道阿呀呀感恩促銷活。
    3)人員培訓(xùn)----培訓(xùn)的主要內(nèi)容是活動方案、活動細(xì)則以及需要注意的事項。保證人員個個懂得此次活動的目標(biāo)、內(nèi)容、主題。
    4)人員分工及材料準(zhǔn)備。如下表：
    收銀員
    負(fù)責(zé)發(fā)送獎品及贈送會員卡，代金券
    1、2號店員
    負(fù)責(zé)布置宣傳桌、粘貼店面海報、懸掛氣球整理店面節(jié)日氣氛
    3號店員
    負(fù)責(zé)音響、小喇叭，提前錄音促銷間播放內(nèi)容
    4號店員
    負(fù)責(zé)打掃店內(nèi)外的衛(wèi)生
    5、6號店員
    負(fù)責(zé)門前發(fā)送傳單，拉動顧客
    5)預(yù)試方案---在活動期間，全部負(fù)責(zé)有店長一個人統(tǒng)領(lǐng)，監(jiān)控并控制事態(tài)發(fā)展,一旦有出錯，及時的糾正和改錯。
    七 促銷預(yù)算
    此次促銷活動花費總預(yù)算為1000元，促銷預(yù)算表如下：
    海報及氣球等店面布置 150
    宣傳單、人工費 200
    獎品需要費用 400
    店員獎金 200
    水電等其他花費 50
    八 促銷活動評估
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