有時候你的同事們一會兒的功夫就能把工作總結(jié)寫完，而你自己卻是擠半天也寫不出幾個字，結(jié)果晚上還要加班寫總結(jié)，面對這種情況你肯定會很煩。如果你不想煩心的話，就上出國留學網(wǎng)瞧瞧吧，下面是工作總結(jié)網(wǎng)的小編和大家分享的采購工作總結(jié)的相關(guān)內(nèi)容，歡迎大家前來了解、查詢。下面是一篇采購工作總結(jié) 2013。
    第一,各年初初次的采購計劃和采購預算非常重要.
    第三年年初,由于采購部分沒有上一年的采購資料和總結(jié),采購計劃基本上只是按照市場部分的銷售計劃和生產(chǎn)部分的產(chǎn)能計劃來進行模糊的猜測,因此年初計劃上只有采購總量,種類,經(jīng)濟批量,批次和總的本錢預算,忽略了采購時間,倉儲容量等多項因素.相對來說,年初的采購計劃和預算做得比較差,導致沒能順利地指導整個第三年的采購工作.在隨后的第四年的計劃和預算中,工作有所改進,并且有明顯的進步.根據(jù)第三年的采購經(jīng)驗,假如公司的倉儲部分仍然只擁有一個原材料倉庫的話,將會極大地限制采購的靈活性和增加公司的采購本錢,主要影響采購的批量折扣以及增加運輸用度.因此,采購部分及時調(diào)整采購戰(zhàn)略,在第四年初就計劃建議公司再多租一個原材料倉庫,使得原材料容量由原來的10000件擴大到可以容納20000件,根據(jù)第三年的采購總結(jié)可以了解到,一方面擴大原材料庫存容量可以答應采購部分一次性訂購更大批量的原材料,從而獲得較大優(yōu)惠的批量折扣;另一方面,也能大大減少運輸批次以及進庫次數(shù),從而減少運輸用度的支出;比較起第三年的采購,其節(jié)省的運輸用度和所得到的折扣能大大抵消新租倉庫的租金和庫存用度,總的來說,能極大地減少整年的采購本錢.第五年的計劃和預算與第四年大概一致.
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