2011年，我們醫(yī)院宣傳科在院黨委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞醫(yī)院的中心工作積極開(kāi)展外宣內(nèi)導(dǎo)，較好的完成了各項(xiàng)工作任務(wù)，全年在各級(jí)報(bào)紙、電視臺(tái)、電臺(tái)刊用稿件***篇，編印醫(yī)院簡(jiǎn)訊**期，更換宣傳櫥窗**余快，按照黨委的部署，抓了黨員的“雙學(xué)”、職工的“三學(xué)”工作，內(nèi)科樓啟用典禮的籌備及啟用工作后的宣傳，支持
    和協(xié)助各職能科室開(kāi)展了形式多樣的宣傳活動(dòng)，如卡ok演唱賽、文藝演出、上街咨詢(xún)及臨床各科室的學(xué)術(shù)活動(dòng)、科研教學(xué)工作等。我認(rèn)為：宣傳科的工作人員是團(tuán)結(jié)的、工作積極主動(dòng)、成效顯著，兩位干事經(jīng)常加班加點(diǎn)、不計(jì)報(bào)酬，在困難比較多的情況下，逐步開(kāi)辟了中心醫(yī)院宣傳工作新天地，我院的宣傳工作和市區(qū)內(nèi)各醫(yī)院相比較，成績(jī)是明顯的。襄樊日?qǐng)?bào)社、襄樊電視臺(tái)和襄樊人民電臺(tái)的領(lǐng)導(dǎo)對(duì)襄樊市中心醫(yī)院宣傳科的工作持肯定態(tài)度，連續(xù)三年被評(píng)為先進(jìn)單位，湖北省衛(wèi)生系統(tǒng)政研會(huì)也將我院政研會(huì)評(píng)為先進(jìn)單位。我作為宣傳科長(zhǎng)，也作了一些工作，主要的是：
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    一、圍繞黨委的以突出好“點(diǎn)子”。我認(rèn)為，就做好具體工作和出好點(diǎn)子這兩個(gè)問(wèn)題來(lái)講，出好點(diǎn)子是宣傳科長(zhǎng)的主要職責(zé)。因此，我把工作重點(diǎn)放在揣摩黨委的工作意圖上，經(jīng)常布置寫(xiě)稿任務(wù)，對(duì)關(guān)系到醫(yī)院全局工作的事，集中文字、電視、攝影和宣傳欄等宣傳手段，重點(diǎn)宣傳。如內(nèi)科樓被市政府定為“民心工程”，這是襄樊市中心醫(yī)院的一件大事，也是一件大好事。我的眼睛一致盯在大樓上，先后在立項(xiàng)、完成主體工程、大樓竣工及典禮等時(shí)機(jī)，組織了一次比一次力度大的宣傳活動(dòng)，僅典禮的籌備，從四月份就開(kāi)始了，組織力量編印襄樊市中心醫(yī)院畫(huà)冊(cè)、先后在報(bào)紙、電視、電臺(tái)發(fā)稿**余篇，僅頭版第一、二條就有*篇，使襄樊市民都知道，中心醫(yī)院要修內(nèi)科樓，內(nèi)科樓是市政府的“民心工程”，借此，楊中心醫(yī)院的美名。大樓啟用以后，我就考慮，如何消除誤解,吸引病人，先后多次給醫(yī)院領(lǐng)導(dǎo)建議大作“不提價(jià)”的文章，并組織了電視報(bào)道，和朱曉敏同志合寫(xiě)了“星級(jí)病房樓爆滿(mǎn)的啟示”等深度報(bào)道，湖北日?qǐng)?bào)和襄樊晚報(bào)都答應(yīng)用稿。
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    醫(yī)院宣傳欄內(nèi)容的制作和更換是個(gè)大難題，靠科室來(lái)完成這個(gè)任務(wù)不行，因?yàn)?，科室的醫(yī)務(wù)人員都比較忙，況且非專(zhuān)業(yè)人員制作宣傳欄質(zhì)量差、效果也不好;靠宣傳科本身的力量也不行，因?yàn)槿?*余處宣傳欄，僅靠宣傳科一個(gè)美工忙不過(guò)來(lái)。為了解決這個(gè)難題，我們采取了各科室供稿，宣傳科組稿、編排，在院外請(qǐng)專(zhuān)業(yè)人員協(xié)助制作的辦法，既節(jié)約了經(jīng)費(fèi)，又提高了制作質(zhì)量。
    為了向患者宣傳醫(yī)院的新技術(shù)新業(yè)務(wù)，介紹專(zhuān)家和進(jìn)行健康教育，我們編印了《導(dǎo)醫(yī)手冊(cè)》向住院患者發(fā)放，每年改版一次，印數(shù)一萬(wàn)余冊(cè)，醫(yī)院不但不出一分錢(qián)，而且還提高了宣傳效果。
    二、摸準(zhǔn)新聞單位的規(guī)律，疏通“路子”。社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)體制的建立，使新聞單位的運(yùn)行規(guī)律也發(fā)生了很大變化。對(duì)衛(wèi)生宣傳這一塊，最突出的變化可以體現(xiàn)在三個(gè)方面：一是變無(wú)償宣傳為適當(dāng)?shù)挠袃斝麄?。目前多?shù)的新聞單位吃不到“皇糧”，靠創(chuàng)收養(yǎng)活自己，但對(duì)衛(wèi)生單位的宣傳，他們還有別于企業(yè)，既想從衛(wèi)生單位多收點(diǎn)費(fèi)，又不敢大收特收;二是利用衛(wèi)生單位也互相競(jìng)爭(zhēng)這個(gè)現(xiàn)實(shí)，在報(bào)道力度上尋求一種平衡;三是二級(jí)科室組稿發(fā)稿的權(quán)利不斷加大。針對(duì)這些特點(diǎn)和變化，我作為宣傳科長(zhǎng)也在千方百計(jì)適應(yīng)變化，為提高上稿率疏通路子。
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    第一，盡量利用新聞單位對(duì)衛(wèi)生事業(yè)還“另眼相看”這個(gè)現(xiàn)實(shí)，少出錢(qián)多登稿子。如去年向電視臺(tái)投稿**篇，有的純粹是介紹醫(yī)療器械屬?gòu)V告性質(zhì)的稿子，我們都通過(guò)各種關(guān)系，變通處理為新聞發(fā)了稿。襄樊日?qǐng)?bào)的編輯們創(chuàng)收觀(guān)念很強(qiáng)，他們采取多種理由把本是新聞的稿子當(dāng)作廣告處理，我們則通過(guò)多種辦法來(lái)變通，如去年我院實(shí)行承諾制的稿子，被作為新聞發(fā)了，而全市幾乎所有單位類(lèi)似的稿件都是作為廣告發(fā)的。
    第二，利用報(bào)社編輯想搞活版面的心理，多登醫(yī)院的稿子。我們和襄樊日?qǐng)?bào)合辦的《健身房》專(zhuān)欄，和襄樊電臺(tái)合辦的《尋醫(yī)問(wèn)藥》專(zhuān)欄，既動(dòng)員了醫(yī)務(wù)人員加盟宣傳工作，主動(dòng)參與宣傳工作，有些主新聞單位搞活了版面，提高了報(bào)紙的可讀性。
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    第三，主動(dòng)和負(fù)責(zé)宣傳的有關(guān)部門(mén)搞好關(guān)系。如他們到醫(yī)院看病，我們主動(dòng)導(dǎo)醫(yī)，來(lái)住院，我們主動(dòng)去探望，在力所能及的范圍內(nèi)幫他們的忙，提他們辦事等。通過(guò)這些辦法，使宣傳科和新聞單位的對(duì)口科室，甚至宣傳科人員和新聞單位經(jīng)常打交道的個(gè)人也增加了感情。前幾天，市“形象辦”到醫(yī)院檢查工作時(shí)，差點(diǎn)給醫(yī)院亮了“黃牌”，我分別給兩個(gè)電視臺(tái)和報(bào)社的有關(guān)人員打了招呼，他們都表示：盡可能不出醫(yī)院的圖像，不點(diǎn)醫(yī)院的名，并且，事后還給我們及時(shí)通報(bào)情況。
    三、不忘醫(yī)院宣傳科的任務(wù)，把好“口子”
    醫(yī)院宣傳科和報(bào)社的編輯記者不同，他只想醫(yī)院黨委和領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)，對(duì)醫(yī)院有利的九宣傳，沒(méi)有利的就不宣傳，所以，那些事情可以宣傳，那些事情不能宣傳，從什么角度選擇報(bào)道“口子”
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