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2004年計劃財務工作圍繞公司的總體工作目標,組織和指導全省計劃財務工作做好公司的理財活動,落實節(jié)支措施,改善支出結(jié)構(gòu),合理配置財力資源,計劃財務運行總體趨于平穩(wěn)。計劃財務工作得到公司各級領導、部門的大力支持,在籌資、投資、管理創(chuàng)新和服務效率等方面,取得了進展。
作為部門負責人與計財部班子成員一道始終把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以服務為先,以制度建設為本,以例外管理為主,以財務公開為重的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。
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作為部門負責人與計財部班子成員一道始終把工作基點放在服務、規(guī)范、創(chuàng)新上,清醒地認識到只有搞好服務才能做好工作,只有堅持規(guī)范才能減少風險,只有推進創(chuàng)新才能有所作為;確立以服務為先,以制度建設為本,以例外管理為主,以財務公開為重的工作理念;立足于做好常規(guī)工作,著眼于推進重點工作。
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