判斷題：(以前的都是15道，今年變成10道，題目略)
    名詞解釋：組織文化、目標(biāo)管理、經(jīng)濟(jì)成本、影子價(jià)格、盈虧平衡分析、價(jià)值工程
    論述題，每個(gè)15分1.影響行業(yè)進(jìn)入障礙的因素2.什么是不確定性分析，產(chǎn)生原因是什么，有哪幾種不確定性分析方法
    計(jì)算題(5道，前3道每道10分，最后一道20分)
    1.每年存5萬，銀行利率10%，9年后有多少錢2.購買一個(gè)設(shè)備要多少錢，可以用個(gè)10年，購買后每年能省多少錢，問要不要買，求現(xiàn)值的問題3.(缺)
    4.投資方案組合，50萬限額有五六種方案，告訴了你凈現(xiàn)值，問應(yīng)該選哪幾種，用凈現(xiàn)值排序5.三種不同的設(shè)備生產(chǎn)某兩種產(chǎn)品，不同的設(shè)備有不同的固定成本和生產(chǎn)每件產(chǎn)品不同的變動(dòng)成本，銷售額未知，問怎么選擇設(shè)備。這道題思想很簡單，就是讓那三種設(shè)備消耗的總成本相等，算出臨界狀態(tài)下的各產(chǎn)品銷售量
    案例分析寫的是某個(gè)航空公司的管理方式，比較人性化的那種，然后問你跟傳統(tǒng)的管理方式有什么不同;之后問在這個(gè)公司推行變革會(huì)有什么動(dòng)力和阻力。
    

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