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董事長企業(yè)安全工作講話稿篇一
就如何落實(shí)貫徹好會(huì)議精神，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，為今年及“”開好局、起好步，我講三點(diǎn)意見。
第一點(diǎn)意見，過去的一年里，安全工作思路新、辦法多、力度大、措施實(shí)、效果好，成績來之不易
20xx年，是“”收官之年，也是潞安戰(zhàn)略發(fā)展的又一個(gè)豐收年、勝利年、喜慶年。集團(tuán)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營總量7098萬噸，比20xx年5509萬噸增加1589萬噸，增長28.85%;營業(yè)收入包括天脊集團(tuán)(銷售收入50億元)在內(nèi)，達(dá)到900億元，比20xx年498億元增加402億元，翻了近一番;實(shí)現(xiàn)利潤42億元，比20xx年38億元增加4億元，增長10.53%。主要指標(biāo)全面超額完成“7654321”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)在，我們可以自豪地說，潞安的“”實(shí)現(xiàn)了完美收官，畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
與此同時(shí)，煤炭資源整合及整合礦井現(xiàn)代化改造建設(shè)成效顯著，煤基合成油、高純硅業(yè)?太陽能一體化、烯烴類現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，金融、貿(mào)易功能進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)戰(zhàn)略重組取得重大成果，黨建、精神文明、和諧礦區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，職工生活質(zhì)量大大提高，我們在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展、大和諧。
能夠取得這樣輝煌的成績，在很大的程度上，得益于通過集團(tuán)上下的共同努力，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造了一個(gè)“大安全”的環(huán)境。剛才，李總在報(bào)告中已經(jīng)做了很好的總結(jié)，時(shí)間關(guān)系，我不再多講?？傊?，一年來，在生產(chǎn)任務(wù)繁重、條件復(fù)雜多變、困難明顯增多、挑戰(zhàn)接連不斷的情況下，安全工作能夠取得這樣好的成績，的確來之不易。
在這里，我代表集團(tuán)公司，并以我個(gè)人的名義，向今天受到表彰的模范先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈地祝賀，同時(shí)通過大家向全公司所有從事安全生產(chǎn)工作的干部和員工，向所有關(guān)心、支持和參與潞安安全生產(chǎn)工作的同志們表示衷心地感謝!
第二點(diǎn)意見，集團(tuán)改制成立的十年，也是安全工作不斷探索、創(chuàng)新，安全管理不斷完善和提升的十年，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴
從20xx年8月8日集團(tuán)改制成立、9月28日集團(tuán)干部大會(huì)提出“中國潞安”“三步走”戰(zhàn)略以來，十年來，伴隨著集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的步伐，集團(tuán)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不斷深化，安全理念不斷創(chuàng)新，在安全方面的投入不斷加大，安全管理體制、機(jī)制不斷完善，職工隊(duì)伍的安全意識(shí)和安全技能不斷提高。可以說，這十年，我們堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重，不斷研究新特點(diǎn)，破解新課題，構(gòu)建了具有潞安特色的安全工作新模式，探索出一條適應(yīng)大集團(tuán)發(fā)展的安全工作新路子，潞安的安全工作成了全省、全煤行業(yè)的一個(gè)形象標(biāo)志，一個(gè)閃亮品牌。
這十年，我們杜絕了重特大事故，百萬噸死亡率為0.028，其中五年實(shí)現(xiàn)事故為零，達(dá)到世界先進(jìn)水平，并且沒有新增一例矽肺病，在保證職工生命安全的同時(shí)，保證了職工的身體健康。全國總工會(huì)特頒了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，潞安在煤炭行業(yè)唯一榮獲全國“安康杯”十一連冠。
我感到，經(jīng)過十年的探索創(chuàng)新，我們的安全工作有“九條經(jīng)驗(yàn)”值得大家認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
一是真正把安全工作作為企業(yè)的“生命工程”，放在了“絕對(duì)第一”的位置。我們始終把安全作為戰(zhàn)略發(fā)展的核心價(jià)值、最大保障、第一形象，以“高于一切，重于一切，先于一切”來定位和落實(shí)安全工作。始終把安全投入作為“第一投資序列”，不斷提升技術(shù)、裝備水平。我們在全煤行業(yè)率先按照噸煤50元的標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用，用于安全技術(shù)改造、通風(fēng)系統(tǒng)完善、機(jī)電保護(hù)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)升級(jí)，以及礦山救護(hù)、瓦斯抽放、防治水、綜合防塵等重大事故預(yù)防，全面提升了本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)水平。
二是確立了“想不到就是失職，做不到就要問責(zé)”的安全理念。通過“抓頭頭”、“頭頭抓”，真正把安全工作同干部的“位子”、“帽子”、“票子”進(jìn)行掛鉤考核。“安全就是政績”、“要做明白人，當(dāng)明白官”、“不抓安全，抓不好安全，就是缺德少才的干部”等一系列新觀念在各級(jí)干部心中牢牢扎根，并轉(zhuǎn)化成了具體的行動(dòng)。各級(jí)干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，深入基層、深入一線、三走到、三必到，在現(xiàn)場研究問題，盯住處理問題蔚然成風(fēng)，形成了制度，為安全工作提供了有力的保障。
三是圍繞重大事故預(yù)防，把“難題變成課題”，集中力量攻關(guān)。我們加大投入，建立了井上、井下瓦斯抽采體系，把“高瓦斯礦井變成了低瓦斯礦井”;加強(qiáng)地質(zhì)“三道防線”建設(shè)，形成了從地面到井下的立體化透明地質(zhì)保障體系;通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，煤礦安全生產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)保持了世界領(lǐng)先水平，建成了全國第一座數(shù)字化礦井;不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，進(jìn)行環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造，推進(jìn)減人提效，持續(xù)提升礦井安全集約高效生產(chǎn)水平;同國內(nèi)一流的科研院校建立了溝通協(xié)作機(jī)制，聘請(qǐng)煤礦和煤化工領(lǐng)域權(quán)威專家來潞安進(jìn)行安全會(huì)診、課題攻關(guān)，從根本上解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，牢牢把握住了安全工作的主動(dòng)權(quán)。
四是構(gòu)建了“防得住、避得開、救得快”的新型煤礦防護(hù)和應(yīng)急救援體系。我們在全國率先探索建立井下移動(dòng)救生艙、避難硐室等新型煤礦防護(hù)救援體系，形成了“潞安經(jīng)驗(yàn)”。國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局在潞安召開了現(xiàn)場會(huì)，在全國全面推廣監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，并提出了明確的“時(shí)間表”，要求20xx年6月底前，所有煤礦都要完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。不斷完善應(yīng)急救援設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，“3?28”王家?guī)X礦難救援從一個(gè)側(cè)面，檢閱了我們潞安救援隊(duì)伍的建設(shè)成果和實(shí)戰(zhàn)能力。
五是把最專業(yè)、最負(fù)責(zé)的人放在最重要的安全生產(chǎn)崗位上。這幾年，我們不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)口的隊(duì)伍建設(shè)，明確提出，安全生產(chǎn)口的干部僅僅“過得去”不行，必須“過得硬”;僅僅有“我要安全”的意識(shí)不行，必須具備“我懂安全，我能安全”的素質(zhì)和能力。在干部提拔上，堅(jiān)持“在安全工作上有作為就會(huì)有地位”，安全生產(chǎn)口的干部優(yōu)先提拔;在人才配置上，“讓能管好安全的人去管安全”，安全生產(chǎn)口的人才優(yōu)先保證;在職工素質(zhì)提升上，“把培訓(xùn)作為職工最大的福利”，對(duì)安全培訓(xùn)進(jìn)行優(yōu)先安排。打造了一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。
六是全面構(gòu)建了以安全為中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。我們大力構(gòu)建全員、全過程、全方位、全時(shí)段的“大安全”管理體系，形成了多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域、多兵團(tuán)、立體化保安全的新格局;以安全為第一標(biāo)準(zhǔn)、第一導(dǎo)向，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理效能，優(yōu)化配置資金、人才等資源，分配工資、獎(jiǎng)金，加強(qiáng)干部績效考核，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)范、高效運(yùn)行的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，做到了“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。以推行大超前管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)為主線，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理;引進(jìn)市場機(jī)制，把隱患排查治理納入內(nèi)部市場化管理中，實(shí)行了“花錢買隱患，重金保安全”。
七是不斷加強(qiáng)以“安全紅線管理”為主體的安全執(zhí)行力建設(shè)。我們把“關(guān)口前移，重心下移”，不斷強(qiáng)化以基層、基礎(chǔ)和基本技能“三基”建設(shè)，強(qiáng)化源頭安全，提升安全工作執(zhí)行力，從集團(tuán)到各子分公司、各礦、各隊(duì)組，架設(shè)了立體化的“安全紅線”，剛性考核，一票否決，以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律，來確保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。有效解決了安全“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”的問題。
八是把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、關(guān)心健康”有機(jī)統(tǒng)一，帶著感情抓安全。我們堅(jiān)持“把井下職工作為最可愛的人”，投入巨資改善作業(yè)環(huán)境，在工資收入按照5600元/年幅度提升的基礎(chǔ)上，全面提高一線職工的福利待遇;為職工建立了健康檔案，每年都要開展免費(fèi)體檢，在保障職工生命安全的同時(shí)，提高了健康水平;創(chuàng)造條件，使職工住房、醫(yī)療、教育、子女就業(yè)等方面得到了更多的實(shí)惠，廣大職工實(shí)現(xiàn)了體面勞動(dòng)、幸福生活;持續(xù)開展“安康杯”競賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工抓安全的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;把安全工作提升到了企業(yè)新文化層面，賦予了更多的健康、和諧、人性化管理理念，以礦區(qū)的大和諧保證了安全健康穩(wěn)定發(fā)展。
九是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，以國際化視野、國際化標(biāo)準(zhǔn)抓安全。我們不斷以開放的心態(tài)，吸納國際國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)字化礦井的建設(shè)、煤基合成油、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)安全管理體系的構(gòu)建，以及國際安全社區(qū)建設(shè)等方面，取得了重要成果，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。用具有國際化特征的安全管理，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安保駕護(hù)航。
可以說，這“九條經(jīng)驗(yàn)”，每一條都凝聚了我們潞安人的創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)爭一流的精神，都浸透著我們潞安人的心血、智慧和力量，希望大家能夠在工作中進(jìn)一步弘揚(yáng)并加以豐富、發(fā)展和提升，創(chuàng)造出更多、更好的經(jīng)驗(yàn)來。
第三點(diǎn)意見，要站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，研究新時(shí)期安全工作的新特點(diǎn)，探索新規(guī)律，破解新課題，創(chuàng)造新水平
今年是“”的開局之年?！拔迥昕慈?，三年看頭年”。今年也是我們潞安全面實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。安全工作更是重中之重。去年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，我省也出臺(tái)了12個(gè)行業(yè)118條安全生產(chǎn)規(guī)定，在前不久召開的全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，袁書記、王省長都有專門的篇幅，對(duì)今年的安全工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
袁書記強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)持久穩(wěn)固的安全環(huán)境。安全生產(chǎn)是對(duì)人民群眾生命權(quán)利的尊重和敬畏。如果忽視安全生產(chǎn)，我們付出的努力、取得的成果就會(huì)在瞬間被吞噬。
王省長強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障，沒有安全生產(chǎn)一切都無從談起。
從我們潞安來講，剛才，李總在報(bào)告中對(duì)今年的安全形勢進(jìn)行了分析，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排部署。這里我著重強(qiáng)調(diào)的是，安全工作既是我們戰(zhàn)略發(fā)展最重要的保障，又是戰(zhàn)略發(fā)展最基本的內(nèi)容，一定要從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全，從戰(zhàn)略的高度抓好安全。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，就要緊緊圍繞集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃，將尊重安全規(guī)律同發(fā)揮主觀能動(dòng)性結(jié)合起來。既要看到安全面臨的機(jī)遇和具備的優(yōu)勢，又要時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到安全面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足;既要講客觀、講科學(xué)、重先輩們積累下來的經(jīng)驗(yàn)，又要不斷提高抓安全的素質(zhì)和本領(lǐng)，勇于突破“禁區(qū)”、打破傳統(tǒng)，不斷破解新課題，善于創(chuàng)造性開展工作。特別是要深刻認(rèn)識(shí)到整合煤礦正處于現(xiàn)代化改造建設(shè)過渡期，煤基合成油、多晶硅、現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，大批新職工隊(duì)伍正處于磨合期，都需要我們高度重視，采取針對(duì)性的措施，一一克服和破解。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，要求各級(jí)干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo)，集中精力，耐得住寂寞，忍得住艱苦，始終把工作重心放在安全生產(chǎn)上。袁書記講：“抓而不緊，等于不抓。沒有好的執(zhí)行力，再好的藍(lán)圖也是空文，到手的機(jī)遇也會(huì)溜走”。要把執(zhí)行力作為安全工作的基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，提升執(zhí)行效能;要不斷提高安全管理創(chuàng)新能力，培育安全生產(chǎn)干部敢闖敢試的膽識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧、改革改造的能力，將安全生產(chǎn)口的干部隊(duì)伍建設(shè)成為最具有創(chuàng)新活力的團(tuán)隊(duì);既要立足當(dāng)前，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，抓好每一個(gè)單位、隊(duì)組、班組、個(gè)人，每一個(gè)作業(yè)頭面、車間的安全生產(chǎn);又要著眼長遠(yuǎn)，未雨綢繆，整合資源，圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中影響和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝備進(jìn)行科技攻關(guān)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，還要求我們必須有開放的視野、包容的心態(tài)、敏銳的思想、迅捷的行動(dòng)，學(xué)習(xí)吸收國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，做好不同環(huán)境、不同層面、不同領(lǐng)域內(nèi)的管理整合、文化融合。
比如，瓦斯管理是煤礦安全的重中之重，但同時(shí)瓦斯又是發(fā)展現(xiàn)代煤化工的原料。我們要進(jìn)一步拓寬視野，把瓦斯治理技術(shù)攻關(guān)同瓦斯抽采綜合利用相結(jié)合，引進(jìn)國內(nèi)外一流專家、優(yōu)秀人才，組織專門機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，開展技術(shù)攻關(guān)，破解新難題，變高瓦斯礦井為低瓦斯礦井，形成成熟技術(shù)后，還可以考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓。當(dāng)前，要著力研究解決瓦斯抽采問題，組建市場化運(yùn)作的瓦斯抽采公司，加快推進(jìn)瓦斯的資源化利用，為發(fā)展現(xiàn)代煤化工提供原料保證，從而構(gòu)建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的瓦斯抽采治理、綜合利用平臺(tái)。
比如，現(xiàn)代煤化工是我們“”轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。目前，我國煤化工項(xiàng)目不斷向大型化發(fā)展，但系統(tǒng)性設(shè)計(jì)規(guī)范卻一直缺失，隨著煤化工項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)，安全管理方面的問題也越來越多地暴露出來。我們剛剛整合重組的天脊煤化工集團(tuán)在這方面擁有雄厚的人才、技術(shù)力量和專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，是不是可以考慮以此為平臺(tái)，開展“消缺管理”，建立潞安現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的安全管理體系，將“潞安模式”提升為“國家標(biāo)準(zhǔn)”。
總之，在潞安轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的大背景下，安全工作既責(zé)任重大，又任重道遠(yuǎn)，迫切需要我們同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，把安全工作扎扎實(shí)實(shí)地抓緊、抓好、抓出成效來。
馬上就是“兩節(jié)”了，辭舊迎新，這期間的工作千頭萬緒，職工思想活躍，安全生產(chǎn)管理工作更加重要，大家一定要處理好這些關(guān)系，集中精力抓好安全生產(chǎn)。今天各單位的主要負(fù)責(zé)人都在，請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，組織、安排好本年度的安全生產(chǎn)管理工作，尤其是抓好“兩節(jié)”期間的安全。
今天是元旦佳節(jié)。在這里，我代表集團(tuán)公司，向與會(huì)的同志們并通過大家向全公司廣大職工及家屬拜年!祝大家在新的一年里身體健康，生活愉快，工作順利，萬事如意
董事長企業(yè)安全工作講話稿篇二
今天我們召開20xx年安全工作會(huì)議。按以往慣例，安全工作會(huì)議都是在集團(tuán)年度工作會(huì)議期間召開，這次單獨(dú)、提前召開，主要基于兩個(gè)考量：一是近日黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作作出一系列重要指示，國務(wù)院剛剛召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議。重要講話和重要批示精神，以及全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神要迅速、及時(shí)地傳達(dá)下去;二是為了抓好全集團(tuán)的安全生產(chǎn)，集團(tuán)公司每年年初要出臺(tái)1號(hào)文件，這個(gè)文件是專門針對(duì)安全生產(chǎn)而發(fā)的，而且下發(fā)得越快越好、越早越好，以便于基層單位及早把握和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)對(duì)新的一年安全生產(chǎn)工作的要求，根據(jù)自身實(shí)際安排本單位的安全生產(chǎn)。剛才，王金力副總經(jīng)理宣讀了集團(tuán)公司20xx年1號(hào)文件，對(duì)20xx年的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作作出詳細(xì)安排;卞寶馳組長傳達(dá)了國務(wù)院有關(guān)會(huì)議精神，宣讀了20xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，李東副總經(jīng)理作了一個(gè)很好的安全工作報(bào)告，全面總結(jié)分析了20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保方面取得的成果和存在的問題，并對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)提出了具體要求。這次會(huì)議召開之前的一個(gè)小時(shí)，我們還舉行了集團(tuán)公司安委會(huì)20xx年第一次全體會(huì)議。今天下午這兩個(gè)會(huì)議都開得很好，圍繞抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作，大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，為做好20xx年安全工作奠定了基礎(chǔ)。會(huì)后，希望各單位認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
下面，就抓好20xx年安全生產(chǎn)和環(huán)保工作講三點(diǎn)意見。
一、20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作成果來之不易，要在新的起點(diǎn)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以利再戰(zhàn)。
在過去的一年里，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作取得了前所未有的好成果、好形勢。特別是安全生產(chǎn)工作，全集團(tuán)不僅沒有發(fā)生死亡3人以上較大事故，而且事故起數(shù)和傷亡人數(shù)都是集團(tuán)公司成立以來數(shù)量最低、形勢最好的一年，與集團(tuán)“”期間平均水平對(duì)比，事故起數(shù)減少6.6起、下降68.8%，死亡人數(shù)減少8.2人、下降73.2%。同時(shí)，全集團(tuán)煤礦百萬噸死亡率、億元gdp事故死亡率、10萬從業(yè)人員事故死亡率等反映工礦商貿(mào)企業(yè)安全發(fā)展水平的主要指標(biāo)，都創(chuàng)造了歷史最好水平，煤礦百萬噸死亡率為0.0045，僅相當(dāng)于全國平均水平的2.5%。特別是與20xx相比，事故總量大幅下降，安全狀況顯著好轉(zhuǎn)，各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別減少11起、15人，下降了78.6%和83.3%。除神東大柳塔煤礦、神寧任家莊煤礦和國神集團(tuán)薩拉齊電廠發(fā)生的3起事故外，集團(tuán)化工、運(yùn)輸板塊以及29個(gè)生產(chǎn)子(分)公司、330多個(gè)三級(jí)生產(chǎn)建設(shè)單位全部消滅死亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全集團(tuán)以年度共同行動(dòng)計(jì)劃為主線，強(qiáng)化完善在線監(jiān)控平臺(tái)，組織萬家企業(yè)節(jié)能攻關(guān)，啟動(dòng)溫室氣體減排管理，實(shí)施了164項(xiàng)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程、消除10項(xiàng)重大環(huán)境安全隱患，產(chǎn)品能耗和污染物排放降幅高于計(jì)劃目標(biāo)，環(huán)境安全態(tài)勢持續(xù)向好，全年未發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件。可以說，20xx年集團(tuán)上下在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面打了一個(gè)漂亮之仗、勝利之仗。
取得這樣的成績非常不容易，是廣大員工辛勤工作，實(shí)實(shí)在在干出來的，是各單位、各部門共同努力的結(jié)果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是在座各位自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求的結(jié)果。總結(jié)20xx年的安全生產(chǎn)工作，我感到以下幾方面值得我們充分肯定、必須長期堅(jiān)持。
一是始終堅(jiān)持“安全第一、生命至上”的思想不動(dòng)搖。生命至上，生命無價(jià)。珍愛員工生命，保護(hù)員工健康是我們義不容辭的責(zé)任。集團(tuán)公司黨組高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把“零死亡”作為安全生產(chǎn)的目標(biāo)追求，充分體現(xiàn)了以人為本、安全發(fā)展的理念。集團(tuán)每年都以“1號(hào)文件”對(duì)安全工作作出謀劃和部署，在安排布置各項(xiàng)工作、研究處理各類問題時(shí)，始終把確保安全生產(chǎn)作為前提和基礎(chǔ)，在每天的調(diào)度會(huì)上，在每月生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)上，在每季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，以及安全生產(chǎn)專題會(huì)上，都要突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，都要提出明確具體要求，堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)“天天講、月月講、季季講”，有力推動(dòng)了安全發(fā)展，促進(jìn)了安全責(zé)任落實(shí)。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及面廣、難度大的系統(tǒng)性工作。讓我們感到欣慰的是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是各單位“一把手”高度負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，把安全工作時(shí)刻放在心上、抓在手上。從政治上、組織上、思想上和行動(dòng)上全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全政策、落實(shí)集團(tuán)安全工作部署、健全安全管理機(jī)制、推進(jìn)預(yù)防體系建設(shè)、深化隱患排查治理、培育安全文化等方面做了大量卓有成效的工作，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。集團(tuán)上下不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，層層分解夯實(shí)各級(jí)、各部門安全職責(zé)，不斷強(qiáng)化“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)。各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動(dòng)作為，從設(shè)計(jì)施工、生產(chǎn)組織、裝備采購、檢查驗(yàn)收等方面各司其職、各負(fù)其責(zé)，全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安職能，落實(shí)安全管理任務(wù)，努力形成齊抓共管、共同負(fù)責(zé)、共促安全的強(qiáng)大合力。
四是持續(xù)加強(qiáng)安全隱患治理，提高安全生產(chǎn)可靠程度。通過集中開展專家會(huì)診和不間斷地監(jiān)督檢查，對(duì)排查出威脅安全生產(chǎn)的隱患和問題，及時(shí)全面整改。特別是查清了一些隱蔽性致災(zāi)因素，把它們擺在明處，置于我們?nèi)粘９芸亍⒈O(jiān)控之下，置于我們的日常整改之中。對(duì)部分暫時(shí)難以完全整改的重大隱患緊盯不放，采取分級(jí)管控、掛牌督辦和跟蹤監(jiān)控等有力措施，確保隱患和問題處于可防可控狀態(tài)，有效阻斷事故發(fā)生鏈條，有效把控安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
五是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，著力提升安全生產(chǎn)整體水平。增加安全投入，開展安全培訓(xùn)，努力提升裝備水平和員工安全技能，全方位夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。通過推進(jìn)安全信息化建設(shè)、數(shù)字化礦山建設(shè)、安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等措施，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)總體水平。
我們在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保實(shí)踐中探索和積累的這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得大家在今后的工作中深入總結(jié)與大力推廣。今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，就是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面的優(yōu)秀代表，你們的事跡值得大家學(xué)習(xí)、你們的貢獻(xiàn)值得銘記。這里，代表集團(tuán)公司黨組對(duì)大家取得的突出成績再次表示熱烈祝賀，對(duì)同志們?yōu)榧瘓F(tuán)安全生產(chǎn)工作作出的重要貢獻(xiàn)，表示衷心感謝和崇高敬意!
二、要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作的責(zé)任和信心
在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，必須時(shí)刻保持清醒頭腦，保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)和高度的思想警覺，做到居安思危、警鐘長鳴，戒驕戒躁，夕惕若厲，不斷提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)前，面對(duì)安全生產(chǎn)新的形勢和任務(wù)，要努力做到四個(gè)“深刻認(rèn)識(shí)”。
一是要深刻認(rèn)識(shí)安全發(fā)展是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和客觀要求。近日，在中共中央政治局會(huì)會(huì)議上發(fā)表重要講話，對(duì)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)血的教訓(xùn)警示我們，公共安全絕非小事，必須堅(jiān)持安全發(fā)展，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堵塞各類安全漏洞，堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。集團(tuán)公司“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，將安全發(fā)展放在“四個(gè)發(fā)展”的首位，強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展是神華集團(tuán)公司一切發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。神華集團(tuán)公司作為中央企業(yè)、行業(yè)龍頭，必須時(shí)刻牢記習(xí)的指示精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展的戰(zhàn)略定力，牢固樹立紅線意識(shí)、堅(jiān)守底線思維，當(dāng)好行業(yè)標(biāo)兵，做好安全表率，在20xx年努力追求煤礦井下零死亡、地面生產(chǎn)零傷害，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。集團(tuán)所屬各板塊都是安全生產(chǎn)的重要行業(yè)領(lǐng)域，特別是煤礦、化工企業(yè)時(shí)刻受到水、火、瓦斯、沖擊地壓災(zāi)害，以及高溫、高壓、有毒、有害物質(zhì)威脅，始終處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。特別是要清醒地看到目前煤炭產(chǎn)能過剩和煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷下行，給員工士氣帶來的影響，給煤礦安全生產(chǎn)帶來的風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)。目前，全集團(tuán)煤礦開采條件越來越復(fù)雜、深度越來越大，每天有4到5萬名員工入井作業(yè)，每班都會(huì)有15000多人同時(shí)在井下，全集團(tuán)接觸職業(yè)危害人數(shù)高達(dá)87000多人。央企沒有第二家集中這么多高危行業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)崗位。任何一個(gè)單位、一個(gè)崗位、一個(gè)環(huán)節(jié)、一臺(tái)設(shè)備有所松懈、出現(xiàn)問題，都有可能釀成事故?！啊逼陂g，全集團(tuán)共發(fā)生15起環(huán)境安全事件，部分煤炭、煤化工虧損企業(yè)的環(huán)保任務(wù)十分艱巨。集團(tuán)部分節(jié)能環(huán)保指標(biāo)有所落后。全口徑供電煤耗已落后五大發(fā)電集團(tuán)，污廢水及固廢資源的綜合利用水平還不高?？梢?，集團(tuán)抓環(huán)保生態(tài)、保安全生產(chǎn)的難度之大，必須強(qiáng)化底線思維、紅線意識(shí)，超前謀劃、提早部署，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施全力抓緊抓好。
三是要深刻認(rèn)識(shí)到全國安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展變化，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。近年來，全國安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在連續(xù)多年事故總量大幅下降的情況下，20xx年各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)再次下降11.6%和13.6%，煤礦連續(xù)32個(gè)月沒有發(fā)生特別重大事故，金屬非金屬礦山連續(xù)28個(gè)月沒有發(fā)生重特大事故。尤其是全國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成效顯著。據(jù)國家安監(jiān)總局快報(bào)統(tǒng)計(jì)，去年全國煤礦事故死亡人數(shù)下降到584人。煤礦百萬噸死亡率從20xx年以平均每年接近20%的速度迅速下降，降到目前的0.181左右，刷新安全生產(chǎn)紀(jì)錄，去年全國有1500多處煤礦安全生產(chǎn)周期超過1000天。盡管目前煤礦在我國仍然屬于高危行業(yè)，但是情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化，我們今天談到煤礦安全時(shí)，已不像前些年那樣感到恐懼和無奈。事實(shí)上，近兩年全國煤礦安全形勢甚至要好于道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品和消防火災(zāi)等行業(yè)領(lǐng)域。在全國安全事故大幅下降、安全狀況顯著好轉(zhuǎn)的大背景下，集團(tuán)的安全生產(chǎn)形勢就顯得有些嚴(yán)峻，在落實(shí)安全責(zé)任、杜絕安全隱患、減少“三違”行為、控制事故災(zāi)害等方面，我們還有許多薄弱環(huán)節(jié)，在確?！傲闼劳觥钡陌踩繕?biāo)上并沒有絕對(duì)把握，安全生產(chǎn)工作與中央要求仍有一定距離。
四是要深刻認(rèn)識(shí)國家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保的要求越來越高、越來越嚴(yán)。在去年安全工作會(huì)議上，我們分析了新常態(tài)下安全生產(chǎn)可能會(huì)遇到的四個(gè)方面的困難和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在看這些問題仍然比較突出，有些還在進(jìn)一步加劇，特別是煤礦、電廠等企業(yè)受到產(chǎn)能過剩、安全環(huán)保、價(jià)格下調(diào)等多重因素疊加影響，面臨前所未有的巨大壓力和實(shí)際困難。國家調(diào)結(jié)構(gòu)、壓產(chǎn)量、去產(chǎn)能的決心非常大，社會(huì)上“限煤、控煤”的呼聲也越來越強(qiáng)烈。這種情況下，加大安全、環(huán)保執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊超能力生產(chǎn)、超標(biāo)準(zhǔn)排放以及違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)，一定會(huì)成為各級(jí)政府和執(zhí)法部門的必然選項(xiàng)，需要我們高度重視和正確面對(duì)。
20xx年，集團(tuán)上下要緊扣國家生態(tài)文明體制的改革要求， 以“十三五”開局之年的節(jié)能降耗、大氣和水污染防治重點(diǎn)工程為起點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升綠色發(fā)展能力與水平。全集團(tuán)要實(shí)施100多項(xiàng)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程，突出抓好節(jié)能減碳、環(huán)境治理和基礎(chǔ)能力建設(shè)。確保電力供電煤耗不高于315克標(biāo)煤/千瓦時(shí)，煤炭、運(yùn)輸和煤化工板塊能耗繼續(xù)保持先進(jìn)水平，確保不發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件。
20xx年，是集團(tuán)公司實(shí)施清潔能源戰(zhàn)略的重要年份，也是集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、經(jīng)營壓力巨大的艱難之年。越是在困難時(shí)期，越要保持安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略定力，越要增強(qiáng)做好環(huán)保工作的自覺意識(shí)。千萬不能麻痹大意，務(wù)必時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)和環(huán)保工作這根弦，在思想上始終保持高度警覺，在組織上始終保持堅(jiān)強(qiáng)有力，在行動(dòng)上始終保持務(wù)實(shí)高效，在措施上始終保持高壓態(tài)勢，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故，確保安全生產(chǎn)、確保不發(fā)生環(huán)境事件。
三、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，力推安全生產(chǎn)和環(huán)保工作再上新臺(tái)階
關(guān)于20xx年的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，在金力副總經(jīng)理宣讀的集團(tuán)公司“1號(hào)文件”和李東副總經(jīng)理作的安全報(bào)告中，都作了詳細(xì)安排。剛才，寶馳組長傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。、對(duì)安全工作的重要指示、批示，以及國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，為我們抓好安全生產(chǎn)工作指明了方向。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，積極履職，結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)抓好落實(shí)，采取有效措施，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。這里，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一，堅(jiān)定信心，咬住安全生產(chǎn)“零死亡”、環(huán)保工作“零事件”目標(biāo)，不動(dòng)搖、不松勁，抓出實(shí)實(shí)在在成效來。
安全生產(chǎn)“零死亡”作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的最高目標(biāo)，包含著我們對(duì)生命的敬畏、尊重和珍愛，同時(shí)也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的一份政治責(zé)任、職業(yè)操守和文化情懷，是我們底線思維的基準(zhǔn)，是我們從事安全生產(chǎn)工作的遵循。盡管到目前為止我們還沒有邁上這個(gè)臺(tái)階、達(dá)到這個(gè)要求，但是這個(gè)目標(biāo)并非遙不可及，只是路漫漫其修遠(yuǎn)兮，需要我們上下齊努力。據(jù)了解，一些發(fā)達(dá)產(chǎn)煤國家，在上個(gè)世紀(jì)初期就提出并逐步實(shí)現(xiàn)了“零死亡”，20xx年我國實(shí)現(xiàn)“零死亡”的煤礦達(dá)到95.6%，集團(tuán)公司有99.3%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零死亡”的目標(biāo)，像災(zāi)害比較嚴(yán)重、經(jīng)營相當(dāng)困難的神新能源公司、烏海能源公司、包頭礦業(yè)公司、神華大雁集團(tuán)等公司的井工煤礦都消滅了死亡事故，這是相當(dāng)不容易的。像煤化工、運(yùn)輸板塊的所有單位都實(shí)現(xiàn)了“零死亡”，也都是高難度動(dòng)作，大亮點(diǎn)業(yè)績。這充分說明，只要我們堅(jiān)定信心、措施有力、管理到位，安全生產(chǎn)工作完全可以做好，“零死亡”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
第二，從嚴(yán)治企，首先從安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保抓起，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心要高于“泰山”，我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制更要像泰山壓肩，不斷夯實(shí)、不斷強(qiáng)化。在做到安全生產(chǎn)責(zé)任“全覆蓋”的同時(shí)，還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的安全責(zé)任。只有具有高度責(zé)任感和事業(yè)心的“班長”才能夠帶出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是保證安全生產(chǎn)的核心力量。一個(gè)單位沒有一個(gè)“遇事當(dāng)前，先講安全”的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能形成人人重視安全、關(guān)心安全、爭創(chuàng)安全的良好氛圍;沒有嚴(yán)格明確的“一崗雙責(zé)”制度，就不可能做到責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞;沒有賞罰分明的安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，就不可能變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)。
希望大家從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，自覺做到“三個(gè)加強(qiáng)”。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“一把手”要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，做到“知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。二要加強(qiáng)考核。安全生產(chǎn)必須作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容，作為干部員工晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。煤礦、化工等重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步創(chuàng)新安全生產(chǎn)考核機(jī)制，深入研究與工資、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、處罰等員工實(shí)際利益配套、掛鉤的具體措施，探索建立重獎(jiǎng)重罰、“一票否決”等制度，形成強(qiáng)有力的安全激勵(lì)約束機(jī)制。三要加強(qiáng)問責(zé)。按照“有責(zé)必問、有錯(cuò)必究”的原則，加強(qiáng)管理、從嚴(yán)問責(zé)，決不降低標(biāo)準(zhǔn)，放松要求。對(duì)責(zé)任不明確、工作不落實(shí)、履行不到位的單位和人員，要進(jìn)行警示和問責(zé);對(duì)造成事故、損失或不良影響的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
第三，以冬季安全大檢查整改為契機(jī)，全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
時(shí)下正值歲末年初。這段時(shí)間歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，也是各類事故的高發(fā)期。20xx年12月中旬以來，全國接連發(fā)生數(shù)起重特大事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，為我們敲響了警鐘。全集團(tuán)要引以為戒，把別人的事故當(dāng)做自己的事故看待，把昨天的事故當(dāng)做今天的事故看待，把隱患當(dāng)做事故看待，把防范事故作為重中之重。
各單位要充分認(rèn)清做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的極端重要性，分析和把握安全生產(chǎn)規(guī)律，堅(jiān)決防止麻痹大意、管理松懈思想。要嚴(yán)格日常檢查和巡查，減少和杜絕“三違”行為以及盲目趕工期、趕進(jìn)度等。要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度，充分利用現(xiàn)代信息手段，建立完善的隱患排查治理體系，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要督促各生產(chǎn)單位建立隱患排查常態(tài)化工作機(jī)制，建立細(xì)化到每個(gè)崗位的日常隱患排查整改制度。還要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。提前做好各種突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠做到靈敏反應(yīng)、果斷決策、有力指揮、有效應(yīng)對(duì)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，采取“四不兩直”和暗查暗訪等方式，深入各重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格督促整改到位，做到問題不解決不撤離，隱患不消除不放手。
同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們要認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，樹立底線思維，強(qiáng)化紅線意識(shí)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，大力推進(jìn)安全發(fā)展，為建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
董事長企業(yè)安全工作講話稿篇三
20年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓新的管理模式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、總體目標(biāo)
總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力
一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
(二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作，認(rèn)真開展建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平
(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20__〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
(六)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
(一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無證上崗。
(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
(六)深入開展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍
20年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，取得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長處，進(jìn)一步提升競賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
董事長企業(yè)安全工作講話稿篇四
一、指導(dǎo)思想以黨的大和屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須明確安全工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”的總要求實(shí)行“屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，搞好宣傳教育、檢查監(jiān)督，指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)自我管理與約束機(jī)制，加強(qiáng)事故預(yù)防控制措施，努力減少各類不安全的火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)我局工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
企業(yè)惡性事故、火災(zāi)事故發(fā)生率為零，不安全隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上，特殊工種持證上崗100%，要害部位防火技術(shù)措施覆蓋率達(dá)90%以上。
三、保證措施
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)企業(yè)安全機(jī)構(gòu)、專職或兼職工作人員和專項(xiàng)安全工作經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全工作目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)法人對(duì)安全工作的第一責(zé)任，建立安全考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)必須做到月有檢查，車間周有檢查，班組個(gè)人日檢查，抓好職工安全建擋，對(duì)“三工”實(shí)行三級(jí)教育，對(duì)廠房、店面出租或承包的單位要執(zhí)行簽訂安全責(zé)任制合同書，并上報(bào)一份主管局安全部門備案。
2、定期與不定期開展宣傳教育和組織檢查與整改活動(dòng)。建立安全工作和安全隱患及事故檔案，對(duì)事故發(fā)生應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“四不放過”的原則(責(zé)任追究、教育、登記查清事故、期限整改)，并做到定人、定措施、定時(shí)間。
3、突出重點(diǎn)，對(duì)“三合一”或“多合一”場所的安全隱患問題要下決心徹底整改，不允許再重復(fù)產(chǎn)生新的“三合一”或“多合一”現(xiàn)象，以杜絕危險(xiǎn)性。
4、加強(qiáng)層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。各企業(yè)與主管局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各企業(yè)與車間、店面、出租承包的單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。對(duì)于違反安全工作程序所發(fā)生的惡性事故、火災(zāi)事故，企業(yè)法人代表要承擔(dān)法律責(zé)任。
5、加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)整治工作，突出重點(diǎn)，加大力度，采取有力措施進(jìn)行整治，有關(guān)公眾聚集場所的單位應(yīng)按照有關(guān)部門依法實(shí)施的行政許可，辦理好審批手續(xù)方可開業(yè)。
6、在冬防、夏防期間，結(jié)合元旦、春節(jié)、元宵、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)日的特殊情況，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的文件要求，相應(yīng)下發(fā)安全生產(chǎn)文件，及時(shí)召開廠長經(jīng)理安全生產(chǎn)會(huì)議，部署季節(jié)性與節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作，對(duì)可能出現(xiàn)反彈的“三合一”或“多合一”場所，對(duì)公眾聚集場所、木屋區(qū)單位的火災(zāi)隱患，應(yīng)采取必要措施進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、再督查、再跟蹤的方法，對(duì)存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)認(rèn)真整改，決不走過場。
7、建立各類事故和突發(fā)性事件報(bào)告制度，制定各類事故和突發(fā)事件處置預(yù)案。
8、健全企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)制度，有效組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場滅火演練，提高企業(yè)職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。
9、定期組織企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行消防安全、生產(chǎn)安全基本知識(shí)及法律法規(guī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)的安全工作業(yè)務(wù)管理水平和安全工作專業(yè)知識(shí)。
董事長企業(yè)安全工作講話稿篇一
就如何落實(shí)貫徹好會(huì)議精神，確保實(shí)現(xiàn)集團(tuán)安全生產(chǎn)健康穩(wěn)定發(fā)展，為今年及“”開好局、起好步，我講三點(diǎn)意見。
第一點(diǎn)意見，過去的一年里，安全工作思路新、辦法多、力度大、措施實(shí)、效果好，成績來之不易
20xx年，是“”收官之年，也是潞安戰(zhàn)略發(fā)展的又一個(gè)豐收年、勝利年、喜慶年。集團(tuán)煤炭生產(chǎn)經(jīng)營總量7098萬噸，比20xx年5509萬噸增加1589萬噸，增長28.85%;營業(yè)收入包括天脊集團(tuán)(銷售收入50億元)在內(nèi)，達(dá)到900億元，比20xx年498億元增加402億元，翻了近一番;實(shí)現(xiàn)利潤42億元，比20xx年38億元增加4億元，增長10.53%。主要指標(biāo)全面超額完成“7654321”戰(zhàn)略目標(biāo)任務(wù)。現(xiàn)在，我們可以自豪地說，潞安的“”實(shí)現(xiàn)了完美收官，畫上了一個(gè)圓滿的句號(hào)。
與此同時(shí)，煤炭資源整合及整合礦井現(xiàn)代化改造建設(shè)成效顯著，煤基合成油、高純硅業(yè)?太陽能一體化、烯烴類現(xiàn)代煤化工項(xiàng)目建設(shè)快速推進(jìn)，金融、貿(mào)易功能進(jìn)一步增強(qiáng)，企業(yè)戰(zhàn)略重組取得重大成果，黨建、精神文明、和諧礦區(qū)建設(shè)再創(chuàng)佳績，企業(yè)發(fā)展后勁顯著增強(qiáng)，職工生活質(zhì)量大大提高，我們在高起點(diǎn)上實(shí)現(xiàn)了大跨越、大發(fā)展、大和諧。
能夠取得這樣輝煌的成績，在很大的程度上，得益于通過集團(tuán)上下的共同努力，實(shí)實(shí)在在地創(chuàng)造了一個(gè)“大安全”的環(huán)境。剛才，李總在報(bào)告中已經(jīng)做了很好的總結(jié)，時(shí)間關(guān)系，我不再多講?？傊?，一年來，在生產(chǎn)任務(wù)繁重、條件復(fù)雜多變、困難明顯增多、挑戰(zhàn)接連不斷的情況下，安全工作能夠取得這樣好的成績，的確來之不易。
在這里，我代表集團(tuán)公司，并以我個(gè)人的名義，向今天受到表彰的模范先進(jìn)單位和個(gè)人表示熱烈地祝賀，同時(shí)通過大家向全公司所有從事安全生產(chǎn)工作的干部和員工，向所有關(guān)心、支持和參與潞安安全生產(chǎn)工作的同志們表示衷心地感謝!
第二點(diǎn)意見，集團(tuán)改制成立的十年，也是安全工作不斷探索、創(chuàng)新，安全管理不斷完善和提升的十年，經(jīng)驗(yàn)彌足珍貴
從20xx年8月8日集團(tuán)改制成立、9月28日集團(tuán)干部大會(huì)提出“中國潞安”“三步走”戰(zhàn)略以來，十年來，伴隨著集團(tuán)戰(zhàn)略發(fā)展的步伐，集團(tuán)對(duì)安全工作的認(rèn)識(shí)不斷深化，安全理念不斷創(chuàng)新，在安全方面的投入不斷加大，安全管理體制、機(jī)制不斷完善，職工隊(duì)伍的安全意識(shí)和安全技能不斷提高。可以說，這十年，我們堅(jiān)持管理、裝備、培訓(xùn)并重，不斷研究新特點(diǎn)，破解新課題，構(gòu)建了具有潞安特色的安全工作新模式，探索出一條適應(yīng)大集團(tuán)發(fā)展的安全工作新路子，潞安的安全工作成了全省、全煤行業(yè)的一個(gè)形象標(biāo)志，一個(gè)閃亮品牌。
這十年，我們杜絕了重特大事故，百萬噸死亡率為0.028，其中五年實(shí)現(xiàn)事故為零，達(dá)到世界先進(jìn)水平，并且沒有新增一例矽肺病，在保證職工生命安全的同時(shí)，保證了職工的身體健康。全國總工會(huì)特頒了“全國五一勞動(dòng)獎(jiǎng)狀”，潞安在煤炭行業(yè)唯一榮獲全國“安康杯”十一連冠。
我感到，經(jīng)過十年的探索創(chuàng)新，我們的安全工作有“九條經(jīng)驗(yàn)”值得大家認(rèn)真總結(jié)并進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)光大。
一是真正把安全工作作為企業(yè)的“生命工程”，放在了“絕對(duì)第一”的位置。我們始終把安全作為戰(zhàn)略發(fā)展的核心價(jià)值、最大保障、第一形象，以“高于一切，重于一切，先于一切”來定位和落實(shí)安全工作。始終把安全投入作為“第一投資序列”，不斷提升技術(shù)、裝備水平。我們在全煤行業(yè)率先按照噸煤50元的標(biāo)準(zhǔn)提取安全費(fèi)用，用于安全技術(shù)改造、通風(fēng)系統(tǒng)完善、機(jī)電保護(hù)、提升運(yùn)輸系統(tǒng)升級(jí)，以及礦山救護(hù)、瓦斯抽放、防治水、綜合防塵等重大事故預(yù)防，全面提升了本質(zhì)安全型和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井建設(shè)水平。
二是確立了“想不到就是失職，做不到就要問責(zé)”的安全理念。通過“抓頭頭”、“頭頭抓”，真正把安全工作同干部的“位子”、“帽子”、“票子”進(jìn)行掛鉤考核。“安全就是政績”、“要做明白人，當(dāng)明白官”、“不抓安全，抓不好安全，就是缺德少才的干部”等一系列新觀念在各級(jí)干部心中牢牢扎根，并轉(zhuǎn)化成了具體的行動(dòng)。各級(jí)干部工作作風(fēng)明顯轉(zhuǎn)變，深入基層、深入一線、三走到、三必到，在現(xiàn)場研究問題，盯住處理問題蔚然成風(fēng)，形成了制度，為安全工作提供了有力的保障。
三是圍繞重大事故預(yù)防，把“難題變成課題”，集中力量攻關(guān)。我們加大投入，建立了井上、井下瓦斯抽采體系，把“高瓦斯礦井變成了低瓦斯礦井”;加強(qiáng)地質(zhì)“三道防線”建設(shè)，形成了從地面到井下的立體化透明地質(zhì)保障體系;通過產(chǎn)學(xué)研相結(jié)合，煤礦安全生產(chǎn)的主導(dǎo)技術(shù)、核心技術(shù)、關(guān)鍵技術(shù)保持了世界領(lǐng)先水平，建成了全國第一座數(shù)字化礦井;不斷優(yōu)化生產(chǎn)布局，進(jìn)行環(huán)節(jié)系統(tǒng)改造，推進(jìn)減人提效，持續(xù)提升礦井安全集約高效生產(chǎn)水平;同國內(nèi)一流的科研院校建立了溝通協(xié)作機(jī)制，聘請(qǐng)煤礦和煤化工領(lǐng)域權(quán)威專家來潞安進(jìn)行安全會(huì)診、課題攻關(guān)，從根本上解決了一批影響和制約安全生產(chǎn)的薄弱環(huán)節(jié)，牢牢把握住了安全工作的主動(dòng)權(quán)。
四是構(gòu)建了“防得住、避得開、救得快”的新型煤礦防護(hù)和應(yīng)急救援體系。我們在全國率先探索建立井下移動(dòng)救生艙、避難硐室等新型煤礦防護(hù)救援體系，形成了“潞安經(jīng)驗(yàn)”。國家安監(jiān)總局、國家煤監(jiān)局在潞安召開了現(xiàn)場會(huì)，在全國全面推廣監(jiān)測監(jiān)控、人員定位、緊急避險(xiǎn)、壓風(fēng)自救、供水施救、通訊聯(lián)絡(luò)等煤礦井下安全避險(xiǎn)“六大系統(tǒng)”，并提出了明確的“時(shí)間表”，要求20xx年6月底前，所有煤礦都要完成緊急避險(xiǎn)系統(tǒng)的建設(shè)完善工作。不斷完善應(yīng)急救援設(shè)施，加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)，“3?28”王家?guī)X礦難救援從一個(gè)側(cè)面，檢閱了我們潞安救援隊(duì)伍的建設(shè)成果和實(shí)戰(zhàn)能力。
五是把最專業(yè)、最負(fù)責(zé)的人放在最重要的安全生產(chǎn)崗位上。這幾年，我們不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)口的隊(duì)伍建設(shè)，明確提出，安全生產(chǎn)口的干部僅僅“過得去”不行，必須“過得硬”;僅僅有“我要安全”的意識(shí)不行，必須具備“我懂安全，我能安全”的素質(zhì)和能力。在干部提拔上，堅(jiān)持“在安全工作上有作為就會(huì)有地位”，安全生產(chǎn)口的干部優(yōu)先提拔;在人才配置上，“讓能管好安全的人去管安全”，安全生產(chǎn)口的人才優(yōu)先保證;在職工素質(zhì)提升上，“把培訓(xùn)作為職工最大的福利”，對(duì)安全培訓(xùn)進(jìn)行優(yōu)先安排。打造了一支思想正、素質(zhì)高、業(yè)務(wù)精、作風(fēng)硬的安全生產(chǎn)隊(duì)伍。
六是全面構(gòu)建了以安全為中心的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系。我們大力構(gòu)建全員、全過程、全方位、全時(shí)段的“大安全”管理體系，形成了多產(chǎn)業(yè)、多區(qū)域、多兵團(tuán)、立體化保安全的新格局;以安全為第一標(biāo)準(zhǔn)、第一導(dǎo)向，加強(qiáng)制度建設(shè)，提升管理效能，優(yōu)化配置資金、人才等資源，分配工資、獎(jiǎng)金，加強(qiáng)干部績效考核，構(gòu)建了科學(xué)規(guī)范、高效運(yùn)行的生產(chǎn)經(jīng)營管理體系，做到了“不安全不生產(chǎn)，生產(chǎn)必須安全”。以推行大超前管理和正規(guī)循環(huán)作業(yè)為主線，加強(qiáng)生產(chǎn)經(jīng)營管理;引進(jìn)市場機(jī)制，把隱患排查治理納入內(nèi)部市場化管理中，實(shí)行了“花錢買隱患，重金保安全”。
七是不斷加強(qiáng)以“安全紅線管理”為主體的安全執(zhí)行力建設(shè)。我們把“關(guān)口前移，重心下移”，不斷強(qiáng)化以基層、基礎(chǔ)和基本技能“三基”建設(shè)，強(qiáng)化源頭安全，提升安全工作執(zhí)行力，從集團(tuán)到各子分公司、各礦、各隊(duì)組，架設(shè)了立體化的“安全紅線”，剛性考核，一票否決，以鐵面孔、鐵手腕、鐵紀(jì)律，來確保安全工作有法必依、有令必行、有禁必止。有效解決了安全“嚴(yán)不起來，落實(shí)不下去”的問題。
八是把“關(guān)注安全、關(guān)愛生命、關(guān)心健康”有機(jī)統(tǒng)一，帶著感情抓安全。我們堅(jiān)持“把井下職工作為最可愛的人”，投入巨資改善作業(yè)環(huán)境，在工資收入按照5600元/年幅度提升的基礎(chǔ)上，全面提高一線職工的福利待遇;為職工建立了健康檔案，每年都要開展免費(fèi)體檢，在保障職工生命安全的同時(shí)，提高了健康水平;創(chuàng)造條件，使職工住房、醫(yī)療、教育、子女就業(yè)等方面得到了更多的實(shí)惠，廣大職工實(shí)現(xiàn)了體面勞動(dòng)、幸福生活;持續(xù)開展“安康杯”競賽活動(dòng)，增強(qiáng)職工抓安全的積極性、主動(dòng)性，實(shí)現(xiàn)了“要我安全”向“我要安全”的轉(zhuǎn)變;把安全工作提升到了企業(yè)新文化層面，賦予了更多的健康、和諧、人性化管理理念，以礦區(qū)的大和諧保證了安全健康穩(wěn)定發(fā)展。
九是堅(jiān)持對(duì)標(biāo)國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)，以國際化視野、國際化標(biāo)準(zhǔn)抓安全。我們不斷以開放的心態(tài)，吸納國際國內(nèi)先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，在數(shù)字化礦井的建設(shè)、煤基合成油、多晶硅等新興產(chǎn)業(yè)安全管理體系的構(gòu)建，以及國際安全社區(qū)建設(shè)等方面，取得了重要成果，積累了豐富經(jīng)驗(yàn)。用具有國際化特征的安全管理，為建設(shè)既強(qiáng)又大國際化新潞安保駕護(hù)航。
可以說，這“九條經(jīng)驗(yàn)”，每一條都凝聚了我們潞安人的創(chuàng)造、創(chuàng)新和創(chuàng)爭一流的精神，都浸透著我們潞安人的心血、智慧和力量，希望大家能夠在工作中進(jìn)一步弘揚(yáng)并加以豐富、發(fā)展和提升，創(chuàng)造出更多、更好的經(jīng)驗(yàn)來。
第三點(diǎn)意見，要站在戰(zhàn)略發(fā)展的高度，研究新時(shí)期安全工作的新特點(diǎn)，探索新規(guī)律，破解新課題，創(chuàng)造新水平
今年是“”的開局之年?！拔迥昕慈?，三年看頭年”。今年也是我們潞安全面實(shí)施“”發(fā)展戰(zhàn)略，加快推進(jìn)轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的關(guān)鍵一年。安全工作更是重中之重。去年，國務(wù)院下發(fā)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》，我省也出臺(tái)了12個(gè)行業(yè)118條安全生產(chǎn)規(guī)定，在前不久召開的全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議上，袁書記、王省長都有專門的篇幅，對(duì)今年的安全工作作了重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)。
袁書記強(qiáng)調(diào)，要建設(shè)持久穩(wěn)固的安全環(huán)境。安全生產(chǎn)是對(duì)人民群眾生命權(quán)利的尊重和敬畏。如果忽視安全生產(chǎn)，我們付出的努力、取得的成果就會(huì)在瞬間被吞噬。
王省長強(qiáng)調(diào)，安全生產(chǎn)是推動(dòng)轉(zhuǎn)型跨越發(fā)展的重要保障，沒有安全生產(chǎn)一切都無從談起。
從我們潞安來講，剛才，李總在報(bào)告中對(duì)今年的安全形勢進(jìn)行了分析，對(duì)今年的工作進(jìn)行了安排部署。這里我著重強(qiáng)調(diào)的是，安全工作既是我們戰(zhàn)略發(fā)展最重要的保障，又是戰(zhàn)略發(fā)展最基本的內(nèi)容，一定要從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全，從戰(zhàn)略的高度抓好安全。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，就要緊緊圍繞集團(tuán)“”發(fā)展規(guī)劃，將尊重安全規(guī)律同發(fā)揮主觀能動(dòng)性結(jié)合起來。既要看到安全面臨的機(jī)遇和具備的優(yōu)勢，又要時(shí)刻清醒地認(rèn)識(shí)到安全面臨的挑戰(zhàn)和存在的不足;既要講客觀、講科學(xué)、重先輩們積累下來的經(jīng)驗(yàn)，又要不斷提高抓安全的素質(zhì)和本領(lǐng)，勇于突破“禁區(qū)”、打破傳統(tǒng)，不斷破解新課題，善于創(chuàng)造性開展工作。特別是要深刻認(rèn)識(shí)到整合煤礦正處于現(xiàn)代化改造建設(shè)過渡期，煤基合成油、多晶硅、現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)正處于快速發(fā)展期，大批新職工隊(duì)伍正處于磨合期，都需要我們高度重視，采取針對(duì)性的措施，一一克服和破解。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，要求各級(jí)干部一定要找準(zhǔn)坐標(biāo)，集中精力，耐得住寂寞，忍得住艱苦，始終把工作重心放在安全生產(chǎn)上。袁書記講：“抓而不緊，等于不抓。沒有好的執(zhí)行力，再好的藍(lán)圖也是空文，到手的機(jī)遇也會(huì)溜走”。要把執(zhí)行力作為安全工作的基本要求，進(jìn)一步強(qiáng)化執(zhí)行力建設(shè)，雷厲風(fēng)行，真抓實(shí)干，提升執(zhí)行效能;要不斷提高安全管理創(chuàng)新能力，培育安全生產(chǎn)干部敢闖敢試的膽識(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)造的智慧、改革改造的能力，將安全生產(chǎn)口的干部隊(duì)伍建設(shè)成為最具有創(chuàng)新活力的團(tuán)隊(duì);既要立足當(dāng)前，分解目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，強(qiáng)化考核，抓好每一個(gè)單位、隊(duì)組、班組、個(gè)人，每一個(gè)作業(yè)頭面、車間的安全生產(chǎn);又要著眼長遠(yuǎn)，未雨綢繆，整合資源，圍繞集團(tuán)轉(zhuǎn)型發(fā)展中影響和制約安全生產(chǎn)的關(guān)鍵技術(shù)、關(guān)鍵環(huán)節(jié)、關(guān)鍵裝備進(jìn)行科技攻關(guān)，牢牢把握安全生產(chǎn)的主動(dòng)權(quán)。
從戰(zhàn)略的高度認(rèn)識(shí)安全、抓好安全，還要求我們必須有開放的視野、包容的心態(tài)、敏銳的思想、迅捷的行動(dòng)，學(xué)習(xí)吸收國內(nèi)外先進(jìn)企業(yè)、兄弟單位的管理經(jīng)驗(yàn)，做好不同環(huán)境、不同層面、不同領(lǐng)域內(nèi)的管理整合、文化融合。
比如，瓦斯管理是煤礦安全的重中之重，但同時(shí)瓦斯又是發(fā)展現(xiàn)代煤化工的原料。我們要進(jìn)一步拓寬視野，把瓦斯治理技術(shù)攻關(guān)同瓦斯抽采綜合利用相結(jié)合，引進(jìn)國內(nèi)外一流專家、優(yōu)秀人才，組織專門機(jī)構(gòu)和隊(duì)伍，開展技術(shù)攻關(guān)，破解新難題，變高瓦斯礦井為低瓦斯礦井，形成成熟技術(shù)后，還可以考慮技術(shù)轉(zhuǎn)讓。當(dāng)前，要著力研究解決瓦斯抽采問題，組建市場化運(yùn)作的瓦斯抽采公司，加快推進(jìn)瓦斯的資源化利用，為發(fā)展現(xiàn)代煤化工提供原料保證，從而構(gòu)建一個(gè)高標(biāo)準(zhǔn)的、產(chǎn)學(xué)研用相結(jié)合的瓦斯抽采治理、綜合利用平臺(tái)。
比如，現(xiàn)代煤化工是我們“”轉(zhuǎn)型發(fā)展的一個(gè)重點(diǎn)。目前，我國煤化工項(xiàng)目不斷向大型化發(fā)展，但系統(tǒng)性設(shè)計(jì)規(guī)范卻一直缺失，隨著煤化工項(xiàng)目的陸續(xù)投產(chǎn)，安全管理方面的問題也越來越多地暴露出來。我們剛剛整合重組的天脊煤化工集團(tuán)在這方面擁有雄厚的人才、技術(shù)力量和專業(yè)的管理經(jīng)驗(yàn)，是不是可以考慮以此為平臺(tái)，開展“消缺管理”，建立潞安現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)的安全管理體系，將“潞安模式”提升為“國家標(biāo)準(zhǔn)”。
總之，在潞安轉(zhuǎn)型發(fā)展、跨越發(fā)展的大背景下，安全工作既責(zé)任重大，又任重道遠(yuǎn)，迫切需要我們同心同德、同心協(xié)力、同舟共濟(jì)，把安全工作扎扎實(shí)實(shí)地抓緊、抓好、抓出成效來。
馬上就是“兩節(jié)”了，辭舊迎新，這期間的工作千頭萬緒，職工思想活躍，安全生產(chǎn)管理工作更加重要，大家一定要處理好這些關(guān)系，集中精力抓好安全生產(chǎn)。今天各單位的主要負(fù)責(zé)人都在，請(qǐng)大家會(huì)后認(rèn)真落實(shí)會(huì)議精神，組織、安排好本年度的安全生產(chǎn)管理工作，尤其是抓好“兩節(jié)”期間的安全。
今天是元旦佳節(jié)。在這里，我代表集團(tuán)公司，向與會(huì)的同志們并通過大家向全公司廣大職工及家屬拜年!祝大家在新的一年里身體健康，生活愉快，工作順利，萬事如意
董事長企業(yè)安全工作講話稿篇二
今天我們召開20xx年安全工作會(huì)議。按以往慣例，安全工作會(huì)議都是在集團(tuán)年度工作會(huì)議期間召開，這次單獨(dú)、提前召開，主要基于兩個(gè)考量：一是近日黨中央、國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對(duì)抓好安全生產(chǎn)工作作出一系列重要指示，國務(wù)院剛剛召開了全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議。重要講話和重要批示精神，以及全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神要迅速、及時(shí)地傳達(dá)下去;二是為了抓好全集團(tuán)的安全生產(chǎn)，集團(tuán)公司每年年初要出臺(tái)1號(hào)文件，這個(gè)文件是專門針對(duì)安全生產(chǎn)而發(fā)的，而且下發(fā)得越快越好、越早越好，以便于基層單位及早把握和領(lǐng)會(huì)集團(tuán)對(duì)新的一年安全生產(chǎn)工作的要求，根據(jù)自身實(shí)際安排本單位的安全生產(chǎn)。剛才，王金力副總經(jīng)理宣讀了集團(tuán)公司20xx年1號(hào)文件，對(duì)20xx年的安全生產(chǎn)、環(huán)保工作作出詳細(xì)安排;卞寶馳組長傳達(dá)了國務(wù)院有關(guān)會(huì)議精神，宣讀了20xx年安全生產(chǎn)先進(jìn)單位和先進(jìn)個(gè)人的表彰決定，李東副總經(jīng)理作了一個(gè)很好的安全工作報(bào)告，全面總結(jié)分析了20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)、節(jié)能環(huán)保方面取得的成果和存在的問題，并對(duì)20xx年的工作重點(diǎn)提出了具體要求。這次會(huì)議召開之前的一個(gè)小時(shí)，我們還舉行了集團(tuán)公司安委會(huì)20xx年第一次全體會(huì)議。今天下午這兩個(gè)會(huì)議都開得很好，圍繞抓好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作，大家進(jìn)一步統(tǒng)一了思想，堅(jiān)定了信心，認(rèn)清了形勢，明確了任務(wù)，為做好20xx年安全工作奠定了基礎(chǔ)。會(huì)后，希望各單位認(rèn)真抓好會(huì)議精神的貫徹落實(shí)。
下面，就抓好20xx年安全生產(chǎn)和環(huán)保工作講三點(diǎn)意見。
一、20xx年集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作成果來之不易，要在新的起點(diǎn)上，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、以利再戰(zhàn)。
在過去的一年里，集團(tuán)上下團(tuán)結(jié)一心，奮力拼搏，安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作取得了前所未有的好成果、好形勢。特別是安全生產(chǎn)工作，全集團(tuán)不僅沒有發(fā)生死亡3人以上較大事故，而且事故起數(shù)和傷亡人數(shù)都是集團(tuán)公司成立以來數(shù)量最低、形勢最好的一年，與集團(tuán)“”期間平均水平對(duì)比，事故起數(shù)減少6.6起、下降68.8%，死亡人數(shù)減少8.2人、下降73.2%。同時(shí)，全集團(tuán)煤礦百萬噸死亡率、億元gdp事故死亡率、10萬從業(yè)人員事故死亡率等反映工礦商貿(mào)企業(yè)安全發(fā)展水平的主要指標(biāo)，都創(chuàng)造了歷史最好水平，煤礦百萬噸死亡率為0.0045，僅相當(dāng)于全國平均水平的2.5%。特別是與20xx相比，事故總量大幅下降，安全狀況顯著好轉(zhuǎn)，各類事故起數(shù)和死亡人數(shù)分別減少11起、15人，下降了78.6%和83.3%。除神東大柳塔煤礦、神寧任家莊煤礦和國神集團(tuán)薩拉齊電廠發(fā)生的3起事故外，集團(tuán)化工、運(yùn)輸板塊以及29個(gè)生產(chǎn)子(分)公司、330多個(gè)三級(jí)生產(chǎn)建設(shè)單位全部消滅死亡事故，實(shí)現(xiàn)了安全生產(chǎn)。全集團(tuán)以年度共同行動(dòng)計(jì)劃為主線，強(qiáng)化完善在線監(jiān)控平臺(tái)，組織萬家企業(yè)節(jié)能攻關(guān)，啟動(dòng)溫室氣體減排管理，實(shí)施了164項(xiàng)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程、消除10項(xiàng)重大環(huán)境安全隱患，產(chǎn)品能耗和污染物排放降幅高于計(jì)劃目標(biāo)，環(huán)境安全態(tài)勢持續(xù)向好，全年未發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件。可以說，20xx年集團(tuán)上下在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面打了一個(gè)漂亮之仗、勝利之仗。
取得這樣的成績非常不容易，是廣大員工辛勤工作，實(shí)實(shí)在在干出來的，是各單位、各部門共同努力的結(jié)果，是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部尤其是在座各位自覺踐行“三嚴(yán)三實(shí)”，從嚴(yán)管理、從嚴(yán)要求的結(jié)果。總結(jié)20xx年的安全生產(chǎn)工作，我感到以下幾方面值得我們充分肯定、必須長期堅(jiān)持。
一是始終堅(jiān)持“安全第一、生命至上”的思想不動(dòng)搖。生命至上，生命無價(jià)。珍愛員工生命，保護(hù)員工健康是我們義不容辭的責(zé)任。集團(tuán)公司黨組高度重視安全生產(chǎn)工作，始終把“零死亡”作為安全生產(chǎn)的目標(biāo)追求，充分體現(xiàn)了以人為本、安全發(fā)展的理念。集團(tuán)每年都以“1號(hào)文件”對(duì)安全工作作出謀劃和部署，在安排布置各項(xiàng)工作、研究處理各類問題時(shí)，始終把確保安全生產(chǎn)作為前提和基礎(chǔ)，在每天的調(diào)度會(huì)上，在每月生產(chǎn)調(diào)度平衡會(huì)上，在每季度經(jīng)濟(jì)活動(dòng)分析會(huì)上，以及安全生產(chǎn)專題會(huì)上，都要突出強(qiáng)調(diào)安全生產(chǎn)工作，都要提出明確具體要求，堅(jiān)持做到安全生產(chǎn)“天天講、月月講、季季講”，有力推動(dòng)了安全發(fā)展，促進(jìn)了安全責(zé)任落實(shí)。
二是加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。安全生產(chǎn)是一項(xiàng)涉及面廣、難度大的系統(tǒng)性工作。讓我們感到欣慰的是，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)特別是各單位“一把手”高度負(fù)責(zé)、勇于擔(dān)當(dāng)，把安全工作時(shí)刻放在心上、抓在手上。從政治上、組織上、思想上和行動(dòng)上全面加強(qiáng)對(duì)安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，在貫徹執(zhí)行國家有關(guān)安全政策、落實(shí)集團(tuán)安全工作部署、健全安全管理機(jī)制、推進(jìn)預(yù)防體系建設(shè)、深化隱患排查治理、培育安全文化等方面做了大量卓有成效的工作，為安全生產(chǎn)提供了有力保障。
三是嚴(yán)格落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。集團(tuán)上下不斷加強(qiáng)安全生產(chǎn)責(zé)任體系建設(shè)，層層分解夯實(shí)各級(jí)、各部門安全職責(zé)，不斷強(qiáng)化“管生產(chǎn)必須管安全、管經(jīng)營必須管安全、管業(yè)務(wù)必須管安全”職責(zé)。各級(jí)分管領(lǐng)導(dǎo)和業(yè)務(wù)部門主動(dòng)作為，從設(shè)計(jì)施工、生產(chǎn)組織、裝備采購、檢查驗(yàn)收等方面各司其職、各負(fù)其責(zé)，全面強(qiáng)化業(yè)務(wù)保安職能，落實(shí)安全管理任務(wù)，努力形成齊抓共管、共同負(fù)責(zé)、共促安全的強(qiáng)大合力。
四是持續(xù)加強(qiáng)安全隱患治理，提高安全生產(chǎn)可靠程度。通過集中開展專家會(huì)診和不間斷地監(jiān)督檢查，對(duì)排查出威脅安全生產(chǎn)的隱患和問題，及時(shí)全面整改。特別是查清了一些隱蔽性致災(zāi)因素，把它們擺在明處，置于我們?nèi)粘９芸亍⒈O(jiān)控之下，置于我們的日常整改之中。對(duì)部分暫時(shí)難以完全整改的重大隱患緊盯不放，采取分級(jí)管控、掛牌督辦和跟蹤監(jiān)控等有力措施，確保隱患和問題處于可防可控狀態(tài)，有效阻斷事故發(fā)生鏈條，有效把控安全生產(chǎn)主動(dòng)權(quán)，確保安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
五是強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，著力提升安全生產(chǎn)整體水平。增加安全投入，開展安全培訓(xùn)，努力提升裝備水平和員工安全技能，全方位夯實(shí)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)性工作。通過推進(jìn)安全信息化建設(shè)、數(shù)字化礦山建設(shè)、安全視頻監(jiān)控系統(tǒng)建設(shè)與崗位標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)流程等措施，進(jìn)一步提升了安全生產(chǎn)總體水平。
我們在安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保實(shí)踐中探索和積累的這些寶貴經(jīng)驗(yàn)，值得大家在今后的工作中深入總結(jié)與大力推廣。今天受到表彰獎(jiǎng)勵(lì)的先進(jìn)集體和先進(jìn)個(gè)人，就是集團(tuán)公司安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保方面的優(yōu)秀代表，你們的事跡值得大家學(xué)習(xí)、你們的貢獻(xiàn)值得銘記。這里，代表集團(tuán)公司黨組對(duì)大家取得的突出成績再次表示熱烈祝賀，對(duì)同志們?yōu)榧瘓F(tuán)安全生產(chǎn)工作作出的重要貢獻(xiàn)，表示衷心感謝和崇高敬意!
二、要充分認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的新形勢、新任務(wù)和新挑戰(zhàn)，進(jìn)一步增強(qiáng)做好安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保工作的責(zé)任和信心
在肯定成績、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，必須時(shí)刻保持清醒頭腦，保持如履薄冰、如臨深淵的憂患意識(shí)和高度的思想警覺，做到居安思危、警鐘長鳴，戒驕戒躁，夕惕若厲，不斷提高認(rèn)識(shí)，堅(jiān)定信心，迎接挑戰(zhàn)。當(dāng)前，面對(duì)安全生產(chǎn)新的形勢和任務(wù)，要努力做到四個(gè)“深刻認(rèn)識(shí)”。
一是要深刻認(rèn)識(shí)安全發(fā)展是實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略的重要內(nèi)容和客觀要求。近日，在中共中央政治局會(huì)會(huì)議上發(fā)表重要講話，對(duì)全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作提出明確要求，強(qiáng)調(diào)血的教訓(xùn)警示我們，公共安全絕非小事，必須堅(jiān)持安全發(fā)展，扎實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，堵塞各類安全漏洞，堅(jiān)決遏制重特大事故頻發(fā)勢頭，確保人民生命財(cái)產(chǎn)安全。集團(tuán)公司“1245”清潔能源發(fā)展戰(zhàn)略，將安全發(fā)展放在“四個(gè)發(fā)展”的首位，強(qiáng)調(diào)安全發(fā)展是神華集團(tuán)公司一切發(fā)展的前提和基礎(chǔ)。神華集團(tuán)公司作為中央企業(yè)、行業(yè)龍頭，必須時(shí)刻牢記習(xí)的指示精神，始終堅(jiān)持安全發(fā)展的戰(zhàn)略定力，牢固樹立紅線意識(shí)、堅(jiān)守底線思維，當(dāng)好行業(yè)標(biāo)兵，做好安全表率，在20xx年努力追求煤礦井下零死亡、地面生產(chǎn)零傷害，確保集團(tuán)安全生產(chǎn)形勢穩(wěn)定。
二是要深刻認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)。集團(tuán)所屬各板塊都是安全生產(chǎn)的重要行業(yè)領(lǐng)域，特別是煤礦、化工企業(yè)時(shí)刻受到水、火、瓦斯、沖擊地壓災(zāi)害，以及高溫、高壓、有毒、有害物質(zhì)威脅，始終處于高風(fēng)險(xiǎn)狀態(tài)。特別是要清醒地看到目前煤炭產(chǎn)能過剩和煤炭經(jīng)濟(jì)持續(xù)低迷下行，給員工士氣帶來的影響，給煤礦安全生產(chǎn)帶來的風(fēng)險(xiǎn)、挑戰(zhàn)。目前，全集團(tuán)煤礦開采條件越來越復(fù)雜、深度越來越大，每天有4到5萬名員工入井作業(yè)，每班都會(huì)有15000多人同時(shí)在井下，全集團(tuán)接觸職業(yè)危害人數(shù)高達(dá)87000多人。央企沒有第二家集中這么多高危行業(yè)和高風(fēng)險(xiǎn)崗位。任何一個(gè)單位、一個(gè)崗位、一個(gè)環(huán)節(jié)、一臺(tái)設(shè)備有所松懈、出現(xiàn)問題，都有可能釀成事故?！啊逼陂g，全集團(tuán)共發(fā)生15起環(huán)境安全事件，部分煤炭、煤化工虧損企業(yè)的環(huán)保任務(wù)十分艱巨。集團(tuán)部分節(jié)能環(huán)保指標(biāo)有所落后。全口徑供電煤耗已落后五大發(fā)電集團(tuán)，污廢水及固廢資源的綜合利用水平還不高?？梢?，集團(tuán)抓環(huán)保生態(tài)、保安全生產(chǎn)的難度之大，必須強(qiáng)化底線思維、紅線意識(shí)，超前謀劃、提早部署，以最堅(jiān)決的態(tài)度、最有力的措施全力抓緊抓好。
三是要深刻認(rèn)識(shí)到全國安全生產(chǎn)形勢的發(fā)展變化，切實(shí)增強(qiáng)緊迫感和危機(jī)感。近年來，全國安全生產(chǎn)狀況持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，在連續(xù)多年事故總量大幅下降的情況下，20xx年各類事故起數(shù)、死亡人數(shù)再次下降11.6%和13.6%，煤礦連續(xù)32個(gè)月沒有發(fā)生特別重大事故，金屬非金屬礦山連續(xù)28個(gè)月沒有發(fā)生重特大事故。尤其是全國煤礦企業(yè)安全生產(chǎn)成效顯著。據(jù)國家安監(jiān)總局快報(bào)統(tǒng)計(jì)，去年全國煤礦事故死亡人數(shù)下降到584人。煤礦百萬噸死亡率從20xx年以平均每年接近20%的速度迅速下降，降到目前的0.181左右，刷新安全生產(chǎn)紀(jì)錄，去年全國有1500多處煤礦安全生產(chǎn)周期超過1000天。盡管目前煤礦在我國仍然屬于高危行業(yè)，但是情況已經(jīng)發(fā)生了很大變化，我們今天談到煤礦安全時(shí)，已不像前些年那樣感到恐懼和無奈。事實(shí)上，近兩年全國煤礦安全形勢甚至要好于道路交通、危險(xiǎn)化學(xué)品和消防火災(zāi)等行業(yè)領(lǐng)域。在全國安全事故大幅下降、安全狀況顯著好轉(zhuǎn)的大背景下，集團(tuán)的安全生產(chǎn)形勢就顯得有些嚴(yán)峻，在落實(shí)安全責(zé)任、杜絕安全隱患、減少“三違”行為、控制事故災(zāi)害等方面，我們還有許多薄弱環(huán)節(jié)，在確?！傲闼劳觥钡陌踩繕?biāo)上并沒有絕對(duì)把握，安全生產(chǎn)工作與中央要求仍有一定距離。
四是要深刻認(rèn)識(shí)國家對(duì)企業(yè)安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保的要求越來越高、越來越嚴(yán)。在去年安全工作會(huì)議上，我們分析了新常態(tài)下安全生產(chǎn)可能會(huì)遇到的四個(gè)方面的困難和挑戰(zhàn)，現(xiàn)在看這些問題仍然比較突出，有些還在進(jìn)一步加劇，特別是煤礦、電廠等企業(yè)受到產(chǎn)能過剩、安全環(huán)保、價(jià)格下調(diào)等多重因素疊加影響，面臨前所未有的巨大壓力和實(shí)際困難。國家調(diào)結(jié)構(gòu)、壓產(chǎn)量、去產(chǎn)能的決心非常大，社會(huì)上“限煤、控煤”的呼聲也越來越強(qiáng)烈。這種情況下，加大安全、環(huán)保執(zhí)法力度，嚴(yán)厲打擊超能力生產(chǎn)、超標(biāo)準(zhǔn)排放以及違法違規(guī)生產(chǎn)建設(shè)，一定會(huì)成為各級(jí)政府和執(zhí)法部門的必然選項(xiàng)，需要我們高度重視和正確面對(duì)。
20xx年，集團(tuán)上下要緊扣國家生態(tài)文明體制的改革要求， 以“十三五”開局之年的節(jié)能降耗、大氣和水污染防治重點(diǎn)工程為起點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)轉(zhuǎn)型升級(jí)，全面提升綠色發(fā)展能力與水平。全集團(tuán)要實(shí)施100多項(xiàng)節(jié)能環(huán)保重點(diǎn)工程，突出抓好節(jié)能減碳、環(huán)境治理和基礎(chǔ)能力建設(shè)。確保電力供電煤耗不高于315克標(biāo)煤/千瓦時(shí)，煤炭、運(yùn)輸和煤化工板塊能耗繼續(xù)保持先進(jìn)水平，確保不發(fā)生較大及以上環(huán)境安全事件。
20xx年，是集團(tuán)公司實(shí)施清潔能源戰(zhàn)略的重要年份，也是集團(tuán)公司生產(chǎn)任務(wù)繁重、經(jīng)營壓力巨大的艱難之年。越是在困難時(shí)期，越要保持安全生產(chǎn)的戰(zhàn)略定力，越要增強(qiáng)做好環(huán)保工作的自覺意識(shí)。千萬不能麻痹大意，務(wù)必時(shí)刻繃緊安全生產(chǎn)和環(huán)保工作這根弦，在思想上始終保持高度警覺，在組織上始終保持堅(jiān)強(qiáng)有力，在行動(dòng)上始終保持務(wù)實(shí)高效，在措施上始終保持高壓態(tài)勢，堅(jiān)決防范各類安全生產(chǎn)事故和環(huán)保事故，確保安全生產(chǎn)、確保不發(fā)生環(huán)境事件。
三、開拓進(jìn)取、求真務(wù)實(shí)，力推安全生產(chǎn)和環(huán)保工作再上新臺(tái)階
關(guān)于20xx年的安全生產(chǎn)和環(huán)保工作，在金力副總經(jīng)理宣讀的集團(tuán)公司“1號(hào)文件”和李東副總經(jīng)理作的安全報(bào)告中，都作了詳細(xì)安排。剛才，寶馳組長傳達(dá)了全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神。、對(duì)安全工作的重要指示、批示，以及國務(wù)院安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，為我們抓好安全生產(chǎn)工作指明了方向。我們要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，積極履職，結(jié)合自身實(shí)際，切實(shí)抓好落實(shí)，采取有效措施，杜絕各類安全生產(chǎn)事故發(fā)生。這里，我再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)：
第一，堅(jiān)定信心，咬住安全生產(chǎn)“零死亡”、環(huán)保工作“零事件”目標(biāo)，不動(dòng)搖、不松勁，抓出實(shí)實(shí)在在成效來。
安全生產(chǎn)“零死亡”作為集團(tuán)公司安全生產(chǎn)的最高目標(biāo)，包含著我們對(duì)生命的敬畏、尊重和珍愛，同時(shí)也體現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)干部的一份政治責(zé)任、職業(yè)操守和文化情懷，是我們底線思維的基準(zhǔn)，是我們從事安全生產(chǎn)工作的遵循。盡管到目前為止我們還沒有邁上這個(gè)臺(tái)階、達(dá)到這個(gè)要求，但是這個(gè)目標(biāo)并非遙不可及，只是路漫漫其修遠(yuǎn)兮，需要我們上下齊努力。據(jù)了解，一些發(fā)達(dá)產(chǎn)煤國家，在上個(gè)世紀(jì)初期就提出并逐步實(shí)現(xiàn)了“零死亡”，20xx年我國實(shí)現(xiàn)“零死亡”的煤礦達(dá)到95.6%，集團(tuán)公司有99.3%的企業(yè)實(shí)現(xiàn)了“零死亡”的目標(biāo)，像災(zāi)害比較嚴(yán)重、經(jīng)營相當(dāng)困難的神新能源公司、烏海能源公司、包頭礦業(yè)公司、神華大雁集團(tuán)等公司的井工煤礦都消滅了死亡事故，這是相當(dāng)不容易的。像煤化工、運(yùn)輸板塊的所有單位都實(shí)現(xiàn)了“零死亡”，也都是高難度動(dòng)作，大亮點(diǎn)業(yè)績。這充分說明，只要我們堅(jiān)定信心、措施有力、管理到位，安全生產(chǎn)工作完全可以做好，“零死亡”的目標(biāo)一定能夠?qū)崿F(xiàn)。
第二，從嚴(yán)治企，首先從安全生產(chǎn)和節(jié)能環(huán)保抓起，不斷強(qiáng)化安全生產(chǎn)責(zé)任制的落實(shí)。
安全生產(chǎn)責(zé)任重于泰山，抓好安全生產(chǎn)的責(zé)任心要高于“泰山”，我們的安全生產(chǎn)責(zé)任制更要像泰山壓肩，不斷夯實(shí)、不斷強(qiáng)化。在做到安全生產(chǎn)責(zé)任“全覆蓋”的同時(shí)，還要重點(diǎn)強(qiáng)調(diào)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子特別是“一把手”的安全責(zé)任。只有具有高度責(zé)任感和事業(yè)心的“班長”才能夠帶出一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子，堅(jiān)強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子是保證安全生產(chǎn)的核心力量。一個(gè)單位沒有一個(gè)“遇事當(dāng)前，先講安全”的領(lǐng)導(dǎo)班子，就不可能形成人人重視安全、關(guān)心安全、爭創(chuàng)安全的良好氛圍;沒有嚴(yán)格明確的“一崗雙責(zé)”制度，就不可能做到責(zé)任層層分解、壓力層層傳遞;沒有賞罰分明的安全生產(chǎn)激勵(lì)約束機(jī)制，就不可能變壓力為動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)。
希望大家從講政治、保穩(wěn)定、促發(fā)展的戰(zhàn)略高度，進(jìn)一步提高安全生產(chǎn)責(zé)任意識(shí)，自覺做到“三個(gè)加強(qiáng)”。一要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。“一把手”要認(rèn)真履行安全生產(chǎn)“第一責(zé)任人”的責(zé)任，做到“知責(zé)、履責(zé)、盡責(zé)”，堅(jiān)持把安全生產(chǎn)工作與企業(yè)經(jīng)營發(fā)展同部署、同落實(shí)、同檢查、同考核，定期聽取安全生產(chǎn)情況匯報(bào)，研究解決安全生產(chǎn)工作中的重大問題，推動(dòng)各項(xiàng)工作落實(shí)。二要加強(qiáng)考核。安全生產(chǎn)必須作為各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)政績業(yè)績考核的重要內(nèi)容，作為干部員工晉職晉級(jí)、評(píng)先評(píng)優(yōu)的重要依據(jù)。煤礦、化工等重點(diǎn)企業(yè)要進(jìn)一步創(chuàng)新安全生產(chǎn)考核機(jī)制，深入研究與工資、獎(jiǎng)勵(lì)、晉升、處罰等員工實(shí)際利益配套、掛鉤的具體措施，探索建立重獎(jiǎng)重罰、“一票否決”等制度，形成強(qiáng)有力的安全激勵(lì)約束機(jī)制。三要加強(qiáng)問責(zé)。按照“有責(zé)必問、有錯(cuò)必究”的原則，加強(qiáng)管理、從嚴(yán)問責(zé)，決不降低標(biāo)準(zhǔn)，放松要求。對(duì)責(zé)任不明確、工作不落實(shí)、履行不到位的單位和人員，要進(jìn)行警示和問責(zé);對(duì)造成事故、損失或不良影響的，要嚴(yán)肅追究相關(guān)責(zé)任。
第三，以冬季安全大檢查整改為契機(jī)，全力抓好歲末年初安全生產(chǎn)各項(xiàng)工作。
時(shí)下正值歲末年初。這段時(shí)間歷來是安全生產(chǎn)的關(guān)鍵時(shí)期，也是各類事故的高發(fā)期。20xx年12月中旬以來，全國接連發(fā)生數(shù)起重特大事故，造成重大人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失，為我們敲響了警鐘。全集團(tuán)要引以為戒，把別人的事故當(dāng)做自己的事故看待，把昨天的事故當(dāng)做今天的事故看待，把隱患當(dāng)做事故看待，把防范事故作為重中之重。
各單位要充分認(rèn)清做好歲末年初安全生產(chǎn)工作的極端重要性，分析和把握安全生產(chǎn)規(guī)律，堅(jiān)決防止麻痹大意、管理松懈思想。要嚴(yán)格日常檢查和巡查，減少和杜絕“三違”行為以及盲目趕工期、趕進(jìn)度等。要嚴(yán)格落實(shí)隱患排查治理制度，充分利用現(xiàn)代信息手段，建立完善的隱患排查治理體系，促進(jìn)隱患排查治理制度化、規(guī)范化、常態(tài)化。要督促各生產(chǎn)單位建立隱患排查常態(tài)化工作機(jī)制，建立細(xì)化到每個(gè)崗位的日常隱患排查整改制度。還要加強(qiáng)應(yīng)急值守工作。提前做好各種突發(fā)情況的應(yīng)對(duì)措施。嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)干部到崗帶班、關(guān)鍵崗位24小時(shí)值班制度和事故信息報(bào)告制度，確保一旦發(fā)生突發(fā)事件，能夠做到靈敏反應(yīng)、果斷決策、有力指揮、有效應(yīng)對(duì)。
各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步轉(zhuǎn)變作風(fēng)，采取“四不兩直”和暗查暗訪等方式，深入各重點(diǎn)單位和重點(diǎn)部位進(jìn)行督導(dǎo)檢查。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問題，嚴(yán)格督促整改到位，做到問題不解決不撤離，隱患不消除不放手。
同志們，安全生產(chǎn)工作責(zé)任重大、任務(wù)艱巨。我們要認(rèn)真貫徹全國安全生產(chǎn)電視電話會(huì)議精神，樹立底線思維，強(qiáng)化紅線意識(shí)，嚴(yán)格責(zé)任落實(shí)，大力推進(jìn)安全發(fā)展，為建設(shè)世界一流清潔能源供應(yīng)商提供堅(jiān)實(shí)的安全保障。
董事長企業(yè)安全工作講話稿篇三
20年武陵源區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理工作，要繼續(xù)深入落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，開拓新的管理模式，堅(jiān)持“質(zhì)量為本、安全第一”理念，以確保工程質(zhì)量和生產(chǎn)安全為核心，扎實(shí)推進(jìn)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、監(jiān)督工作規(guī)范化、市場監(jiān)管信息化，全面夯實(shí)質(zhì)量安全基礎(chǔ)，積極創(chuàng)新監(jiān)管方式，全面完成建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督管理的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)。
一、總體目標(biāo)
總的工作目標(biāo)是:消除監(jiān)管盲區(qū)，全區(qū)報(bào)建工程受監(jiān)率100%，受監(jiān)工程竣工驗(yàn)收合格率100%;全區(qū)所有符合條件的監(jiān)管工程均積極創(chuàng)建省級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工地,爭取創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)工程1項(xiàng);全區(qū)力保安全生產(chǎn)零死亡，確保不發(fā)生一般及以上安全生產(chǎn)事故。
二、工作措施
(一)進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)督工作規(guī)范化，全面提升監(jiān)管隊(duì)伍業(yè)務(wù)能力
一是是強(qiáng)化層級(jí)監(jiān)管力度，嚴(yán)格監(jiān)督人員的考核和責(zé)任追究，以規(guī)范化監(jiān)督為主要內(nèi)容，進(jìn)一步優(yōu)化考核指標(biāo);以省總站監(jiān)督規(guī)范化記錄用表“填寫示例”為范本，以抽查監(jiān)督人員項(xiàng)目監(jiān)督記錄的及時(shí)、真實(shí)、完整性為主要手段，組織開展考核評(píng)價(jià)，建立獎(jiǎng)懲機(jī)制，切實(shí)提高監(jiān)督人員工作責(zé)任心，重點(diǎn)解決監(jiān)管信息錄入不全、監(jiān)督記錄與現(xiàn)場實(shí)際情況不符、違法違規(guī)行為查處不嚴(yán)等問題。二是對(duì)考核發(fā)現(xiàn)的不認(rèn)真履職的一線監(jiān)督人員組織到市站跟班學(xué)習(xí)，全面提高一線監(jiān)督人員的監(jiān)管水平。
(二)大力推進(jìn)“示范工地、示范工程”創(chuàng)建工作，認(rèn)真開展建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收工作
明確目標(biāo)，認(rèn)真執(zhí)行《湖南省建筑施工現(xiàn)場安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收辦法》規(guī)定，將階段性達(dá)標(biāo)驗(yàn)收作為安全監(jiān)督的日常工作，將達(dá)標(biāo)驗(yàn)收落到實(shí)處，力爭全區(qū)施工現(xiàn)場達(dá)標(biāo)驗(yàn)收率達(dá)100%。全區(qū)要力爭創(chuàng)省級(jí)“示范工地”2個(gè)以上。
(三)進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督工作信息化建設(shè)
一是繼續(xù)加強(qiáng)監(jiān)管信息錄入和使用工作。進(jìn)一步加強(qiáng)監(jiān)督信息錄入工作，確保監(jiān)督信息內(nèi)容錄入及時(shí)、準(zhǔn)確、真實(shí)。同時(shí)，充分利用信息平臺(tái)查詢功能，及時(shí)查處項(xiàng)目關(guān)鍵崗位人員配備不符合規(guī)定或一人多崗的違規(guī)行為。二是繼續(xù)推進(jìn)在建工程遠(yuǎn)程監(jiān)控系統(tǒng)的建設(shè)工作。規(guī)模以上城區(qū)工程積極推行遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控，一線監(jiān)督工程師嚴(yán)格履行監(jiān)督執(zhí)法職責(zé)，加強(qiáng)現(xiàn)場質(zhì)量安全控制，提高對(duì)項(xiàng)目的控制能力和管理水平。三是積極推進(jìn)關(guān)鍵崗位人員定期考勤制度，要求全區(qū)所有在建工程施工、監(jiān)理項(xiàng)目部關(guān)鍵崗位人員應(yīng)每周到質(zhì)安站進(jìn)行指紋及影像考勤，并簡報(bào)本周工作，從根本上解決關(guān)鍵崗位人員不到崗或者到崗不履職的積難問題。
(四)科學(xué)管理，全面提升工程質(zhì)量水平
(一)強(qiáng)化工程結(jié)構(gòu)質(zhì)量控制。嚴(yán)格落實(shí)《關(guān)于加強(qiáng)施工現(xiàn)場結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量控制的通知》要求，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)模板支撐系統(tǒng)、結(jié)構(gòu)抗震措施以及鋼筋連接和砌體結(jié)構(gòu)組砌方法、構(gòu)造柱等重要環(huán)節(jié)的監(jiān)管，有效提升混凝土、砌體結(jié)構(gòu)工程質(zhì)量及觀感水平。
(二)強(qiáng)化保障性安居工程質(zhì)量管理。嚴(yán)格貫徹執(zhí)行《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)全省保障性安居工程質(zhì)量安全管理的通知》(湘建建〔20__〕274號(hào))要求，一要加強(qiáng)施工圖審查、施工許可、竣工驗(yàn)收等程序落實(shí)情況的監(jiān)督檢查;二要加強(qiáng)保障性安居工程施工過程中的質(zhì)量控制，嚴(yán)格質(zhì)量監(jiān)測管理和工序質(zhì)量控制，認(rèn)真落實(shí)分戶驗(yàn)收、竣工備案、工程質(zhì)量保修等制度的執(zhí)行;三要強(qiáng)化行為監(jiān)督，督促相關(guān)責(zé)任主體切實(shí)落實(shí)工程項(xiàng)目質(zhì)量責(zé)任公示制度、施工過程質(zhì)量責(zé)任公示制度以及工程質(zhì)量終身責(zé)任制等各項(xiàng)質(zhì)量責(zé)任制度;四要引導(dǎo)施工企業(yè)開展保障性安居工程創(chuàng)先爭優(yōu)活動(dòng)。
(三)強(qiáng)化建筑節(jié)能質(zhì)量控制。重點(diǎn)把好施工過程中建筑節(jié)能設(shè)計(jì)變更及審查、施工質(zhì)量檢測和控制、竣工驗(yàn)收及備案管理關(guān)，確保建筑節(jié)能強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的貫徹執(zhí)行，確保外墻外保溫結(jié)構(gòu)安全。
(四)強(qiáng)化市政基礎(chǔ)設(shè)施工程監(jiān)督管理。重點(diǎn)監(jiān)督預(yù)應(yīng)力工程、橋梁、高危邊坡?lián)跬翂Φ墓こ藤|(zhì)量監(jiān)督，加強(qiáng)對(duì)市政道路軟基處理、路基填筑、主體結(jié)構(gòu)混凝土以及主要功能的抽查和抽測，著力消除市政工程質(zhì)量通病。
(五)強(qiáng)化工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)監(jiān)督管理。一是嚴(yán)格執(zhí)行《建設(shè)工程質(zhì)量檢測管理辦法》，加強(qiáng)工程質(zhì)量檢測試驗(yàn)市場的監(jiān)管，以及預(yù)拌混凝土生產(chǎn)、使用的監(jiān)督管理，嚴(yán)格質(zhì)量檢測試驗(yàn)機(jī)構(gòu)的資質(zhì)審查，嚴(yán)格市場準(zhǔn)入管理。二是強(qiáng)化對(duì)工程項(xiàng)目檢測試驗(yàn)方案制定及實(shí)施情況的監(jiān)管。
(六)強(qiáng)化對(duì)工程監(jiān)理的監(jiān)督管理。一是加強(qiáng)對(duì)工程監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理工程師依法履職的監(jiān)管;二是加強(qiáng)監(jiān)理企業(yè)和監(jiān)理人員違法違規(guī)行為的查處力度。
(五)深化專項(xiàng)整治，強(qiáng)化質(zhì)量安全監(jiān)督執(zhí)法工作
(一)細(xì)化重大危險(xiǎn)源防控管理。逐步完善重大危險(xiǎn)源識(shí)別控制、臺(tái)賬管理、巡查檢查等監(jiān)控機(jī)制;繼續(xù)開展建筑起重機(jī)械、高大模板、深基坑、腳手架等危險(xiǎn)性較大工程施工安全專項(xiàng)整治，重點(diǎn)要強(qiáng)化支模架專項(xiàng)整治;;嚴(yán)格執(zhí)行差別化管理工作要求，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)區(qū)域、關(guān)鍵部位、關(guān)鍵崗位人員的督查和抽查力度;對(duì)關(guān)鍵崗位人員、特種作業(yè)人員做到有檢必查，堅(jiān)決杜絕無證上崗。
(二)完善建筑起重機(jī)械安全監(jiān)管。一是要貫徹執(zhí)行建筑施工起重機(jī)械設(shè)備使用登記制度。二是要加強(qiáng)對(duì)施工起重機(jī)械設(shè)備安拆使用單位、施工作業(yè)程序的督查力度。三是要強(qiáng)化對(duì)起重機(jī)械設(shè)備群塔作業(yè)防碰撞的安全監(jiān)管。
(三)加強(qiáng)施工現(xiàn)場消防安全監(jiān)管。要嚴(yán)把五個(gè)環(huán)節(jié)的關(guān)口，一是開工安全條件審查時(shí)是否有消防措施方案。二是督促建立施工現(xiàn)場施工用電用火審批制度，嚴(yán)格火源電源管理。三是督促相關(guān)責(zé)任單位及時(shí)清理施工現(xiàn)場易燃易爆物品。四是督促按規(guī)定配備施工現(xiàn)場滅火器材和水源。五是要求明確重點(diǎn)防火部位，設(shè)置警示標(biāo)識(shí)和消防通道。
(四)強(qiáng)化稽查執(zhí)法。進(jìn)一步強(qiáng)化措施，加大執(zhí)法查處力度，結(jié)合“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的深入開展，重點(diǎn)解決未報(bào)先建、違規(guī)建設(shè)等問題，堅(jiān)持把專項(xiàng)行動(dòng)與安全生產(chǎn)大檢查與專項(xiàng)整治有機(jī)結(jié)合起來，同步推進(jìn)，嚴(yán)厲查處各類違法違規(guī)行為，進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)建筑市場秩序，及時(shí)消除施工現(xiàn)場各類質(zhì)量安全隱患。
(六)深入開展文明施工專項(xiàng)治理，強(qiáng)力推進(jìn)“創(chuàng)建”工作
為實(shí)現(xiàn)我區(qū)建設(shè)“國際旅游休閑度假區(qū)”的目標(biāo)，結(jié)合安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的強(qiáng)力推進(jìn)，通過嚴(yán)把開工前條件審查關(guān)、強(qiáng)化日常巡查力度，深入開展文明施工專項(xiàng)治理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，著力提升城區(qū)在建項(xiàng)目文明施工管理水平，確保在建工地文明施工管理到位。
(七)落實(shí)安全生產(chǎn)教育，打造高素質(zhì)從業(yè)隊(duì)伍
20年度開展的施工、監(jiān)理管理人員安全生產(chǎn)知識(shí)培訓(xùn)及項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，取得了良好效果，對(duì)于我區(qū)建筑業(yè)從業(yè)人員素質(zhì)提升、項(xiàng)目安全生產(chǎn)整體水平提高起到了很大的促進(jìn)作用。好的經(jīng)驗(yàn)應(yīng)該繼續(xù)發(fā)揚(yáng)，今年，我們將擴(kuò)大教育面，讓安全生產(chǎn)教育不僅僅局限于管理層面，要采取多種形式的教育培訓(xùn)方法，爭取讓一般管理人員及班組長受到系統(tǒng)、正規(guī)的教育。同時(shí)，今年繼續(xù)開展項(xiàng)目標(biāo)準(zhǔn)化競賽活動(dòng)，并且要細(xì)分獎(jiǎng)項(xiàng)，指出每個(gè)項(xiàng)目的優(yōu)缺點(diǎn)，使每個(gè)項(xiàng)目能看到自身的優(yōu)點(diǎn)、學(xué)習(xí)他人的長處，進(jìn)一步提升競賽活動(dòng)的影響力和促進(jìn)作用。
(八)加強(qiáng)政治思想和隊(duì)伍建設(shè)，樹立監(jiān)督執(zhí)法良好形象
一是加強(qiáng)思想道德教育。加強(qiáng)“科學(xué)發(fā)展觀”等重要理論學(xué)習(xí)，牢固樹立正確的人生觀、價(jià)值觀和道德觀。
二是加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)。嚴(yán)格執(zhí)行《湖南省建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督機(jī)構(gòu)工作人員廉潔自律準(zhǔn)則》規(guī)定，在全區(qū)范圍內(nèi)全面推行廉政承諾制度，要求監(jiān)督人員向每個(gè)受監(jiān)項(xiàng)目相關(guān)參建責(zé)任主體就監(jiān)督工作程序和廉潔自律“十不準(zhǔn)”等方面作出公開承諾，進(jìn)一步確保規(guī)范監(jiān)管行為，堅(jiān)決杜絕“索、拿、卡、要”等不廉潔行為。
三是加強(qiáng)效能建設(shè)。嚴(yán)格依照《建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)督績效考核辦法》的規(guī)定實(shí)施考核，強(qiáng)化對(duì)監(jiān)督執(zhí)法人員的效能監(jiān)察和責(zé)任追究。
通過采取上述措施，確保隊(duì)伍廉政建設(shè)、質(zhì)量安全兩條“底線”，努力打造權(quán)責(zé)明確、行為規(guī)范、執(zhí)法有力、作風(fēng)優(yōu)良的監(jiān)督執(zhí)法隊(duì)伍。
董事長企業(yè)安全工作講話稿篇四
一、指導(dǎo)思想以黨的大和屆四中全會(huì)精神為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主”的方針，各企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)必須明確安全工作與經(jīng)濟(jì)發(fā)展、社會(huì)穩(wěn)定的關(guān)系，按照“政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，部門依法監(jiān)管，企業(yè)全面負(fù)責(zé)，群眾參與監(jiān)督”的總要求實(shí)行“屬地管理與分級(jí)管理相結(jié)合，以屬地管理為主”和“誰主管、誰負(fù)責(zé)、誰審批、誰負(fù)責(zé)”的原則，搞好宣傳教育、檢查監(jiān)督，指導(dǎo)企業(yè)健全安全生產(chǎn)自我管理與約束機(jī)制，加強(qiáng)事故預(yù)防控制措施，努力減少各類不安全的火災(zāi)和傷亡事故的發(fā)生，促進(jìn)我局工業(yè)經(jīng)濟(jì)持續(xù)、穩(wěn)定、健康的發(fā)展。
二、目標(biāo)任務(wù)
企業(yè)惡性事故、火災(zāi)事故發(fā)生率為零，不安全隱患整改率應(yīng)達(dá)到95%以上，特殊工種持證上崗100%，要害部位防火技術(shù)措施覆蓋率達(dá)90%以上。
三、保證措施
1、切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)企業(yè)安全機(jī)構(gòu)、專職或兼職工作人員和專項(xiàng)安全工作經(jīng)費(fèi)。進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全工作目標(biāo)責(zé)任制，強(qiáng)化企業(yè)法人對(duì)安全工作的第一責(zé)任，建立安全考核和獎(jiǎng)懲機(jī)制。企業(yè)必須做到月有檢查，車間周有檢查，班組個(gè)人日檢查，抓好職工安全建擋，對(duì)“三工”實(shí)行三級(jí)教育，對(duì)廠房、店面出租或承包的單位要執(zhí)行簽訂安全責(zé)任制合同書，并上報(bào)一份主管局安全部門備案。
2、定期與不定期開展宣傳教育和組織檢查與整改活動(dòng)。建立安全工作和安全隱患及事故檔案，對(duì)事故發(fā)生應(yīng)嚴(yán)格實(shí)行“四不放過”的原則(責(zé)任追究、教育、登記查清事故、期限整改)，并做到定人、定措施、定時(shí)間。
3、突出重點(diǎn)，對(duì)“三合一”或“多合一”場所的安全隱患問題要下決心徹底整改，不允許再重復(fù)產(chǎn)生新的“三合一”或“多合一”現(xiàn)象，以杜絕危險(xiǎn)性。
4、加強(qiáng)層層落實(shí)安全生產(chǎn)工作目標(biāo)。各企業(yè)與主管局簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書。各企業(yè)與車間、店面、出租承包的單位簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任書。全面落實(shí)安全生產(chǎn)工作責(zé)任制。對(duì)于違反安全工作程序所發(fā)生的惡性事故、火災(zāi)事故，企業(yè)法人代表要承擔(dān)法律責(zé)任。
5、加強(qiáng)對(duì)本系統(tǒng)內(nèi)公眾聚集場所消防安全專項(xiàng)整治工作，突出重點(diǎn)，加大力度，采取有力措施進(jìn)行整治，有關(guān)公眾聚集場所的單位應(yīng)按照有關(guān)部門依法實(shí)施的行政許可，辦理好審批手續(xù)方可開業(yè)。
6、在冬防、夏防期間，結(jié)合元旦、春節(jié)、元宵、五一、國慶節(jié)等重大節(jié)日的特殊情況，根據(jù)省、市、區(qū)有關(guān)安全生產(chǎn)大檢查的文件要求，相應(yīng)下發(fā)安全生產(chǎn)文件，及時(shí)召開廠長經(jīng)理安全生產(chǎn)會(huì)議，部署季節(jié)性與節(jié)日安全生產(chǎn)大檢查工作，對(duì)可能出現(xiàn)反彈的“三合一”或“多合一”場所，對(duì)公眾聚集場所、木屋區(qū)單位的火災(zāi)隱患，應(yīng)采取必要措施進(jìn)行監(jiān)督、跟蹤、再督查、再跟蹤的方法，對(duì)存在的火災(zāi)隱患，應(yīng)認(rèn)真整改，決不走過場。
7、建立各類事故和突發(fā)性事件報(bào)告制度，制定各類事故和突發(fā)事件處置預(yù)案。
8、健全企業(yè)義務(wù)消防隊(duì)制度，有效組織義務(wù)消防隊(duì)進(jìn)行現(xiàn)場滅火演練，提高企業(yè)職工的消防安全意識(shí)和自防自救能力。
9、定期組織企業(yè)單位領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行消防安全、生產(chǎn)安全基本知識(shí)及法律法規(guī)培訓(xùn)班學(xué)習(xí)，增強(qiáng)基層領(lǐng)導(dǎo)的安全工作業(yè)務(wù)管理水平和安全工作專業(yè)知識(shí)。