不管是大型集團(tuán)公司的財(cái)務(wù)總監(jiān)，還是小型私有企業(yè)的財(cái)務(wù)總監(jiān)，在工作一個(gè)階段后，都要進(jìn)行工作述職。以下是一位財(cái)務(wù)總監(jiān)述職報(bào)告范文，僅供閱覽：
    各位領(lǐng)導(dǎo)，各位來賓，大家好!現(xiàn)將本人半年來在本公司的基本情況、主要工作成績和體會匯報(bào)如下。
    年初，公司成立之際：
    1、配備會計(jì)人員，會計(jì)和出納
    2、選擇用友財(cái)務(wù)軟件，執(zhí)行企業(yè)會計(jì)制度
    3、設(shè)置、建立適合本企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度和報(bào)銷程序
    4、建立會計(jì)賬簿
    經(jīng)過半年經(jīng)營，主要業(yè)績體現(xiàn)在：
    1、隨著業(yè)務(wù)量的增加，加強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)完善，進(jìn)行了合理分工，做到了上行下效，在堅(jiān)持原則的同時(shí)，我們堅(jiān)持“三個(gè)滿意”，三個(gè)滿意是“讓客戶滿意、讓員工滿意、讓各部門主管領(lǐng)導(dǎo)滿意”
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