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        2012車間領(lǐng)導述職報告

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            各位領(lǐng)導、同志們您們好:
            馬上就要過去,即將到來?;仡櫸覀儥z修車間的領(lǐng)導干部、職工在機務分公司黨委的正確領(lǐng)導下,在各部門的大力協(xié)助和全體干部職工的共同努力下,以較好的成績圓滿完成上級領(lǐng)導交給的各項任務。一年來,本人能夠認真履行自己的職責,緊密圍繞分公司黨委總體部署,帶領(lǐng)車間全體干部職工以安全生產(chǎn)為重點,圓滿地完成上級
            組織交給的各項任務,實現(xiàn)了職工隊伍穩(wěn)定,安全生產(chǎn)穩(wěn)定,順利的實現(xiàn)了南環(huán)公司的第一個安全年。下面我將一年來思想、工作情況作如下述職:
            一、提高機車質(zhì)量、安全完成生產(chǎn)任務。
            檢修車間的主要工作是確保機車質(zhì)量,確保機車正常運用。在,檢修車間共完成小輔修143臺。其中小修43臺,輔修116臺,外委輔修27臺,全年臨碎修 830次,,其中臨修22件。進入,機車質(zhì)量由于機車老化,在機車質(zhì)量上出現(xiàn)了許多新的故障,超大范圍的臨修、超大范圍的工作時有發(fā)生,檢修車間根據(jù)車質(zhì)的情況,加大了臨修分析,在每個星期一召開一次臨修分析會,全體干部分析本周的情況,并規(guī)定措施。上半年,機車無壓無流工發(fā)生多起,直接影響了鐵路運輸車間,車間組織人員進行攻關(guān),質(zhì)檢中心在工藝和范圍上加大了檢查力度,檢修車間以走出去、請進來的工作思路,在大家的共同努力下,6月份基本消滅了因無壓無流所發(fā)生的機故,確保了運輸任務的完成。今年,發(fā)生多次因散熱單節(jié)漏造成的臨修。經(jīng)分析,因機車水質(zhì)出現(xiàn)問題,馬上采取措施,解決了散熱單節(jié)漏的問題,大大減少了因臨修造成機車遲撥的問題,降低了臨修率,提高了機車的質(zhì)量。特別是和國鐵接軌,車間根據(jù)分公司的要求,加大了內(nèi)業(yè)的管理,認真按照“220”文件和分公司相關(guān)的具體要求制訂了確保機車質(zhì)量的相關(guān)規(guī)定,從目前來看,機車質(zhì)量在下半年要好于上半年,臨修率的降低確保了鐵路的安全運輸。
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