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        2022年勞務(wù)公司年度工作總結(jié)(五篇)

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            總結(jié)是指對(duì)某一階段的工作、學(xué)習(xí)或思想中的經(jīng)驗(yàn)或情況加以總結(jié)和概括的書(shū)面材料,它可以明確下一步的工作方向,少走彎路,少犯錯(cuò)誤,提高工作效益,因此,讓我們寫(xiě)一份總結(jié)吧??偨Y(jié)書(shū)寫(xiě)有哪些要求呢?我們?cè)鯓硬拍軐?xiě)好一篇總結(jié)呢?以下是小編為大家收集的總結(jié)范文,僅供參考,大家一起來(lái)看看吧。
            勞務(wù)公司年度工作總結(jié)篇1
            各位領(lǐng)導(dǎo),同志們,大家好!
            在繁忙的工作中不知不覺(jué)又迎來(lái)了新的一年,回顧公司一年來(lái)的發(fā)展,可以用兩句話來(lái)概括:總的趨勢(shì)是好的,取得了一定可喜的成績(jī);但同時(shí)也暴露出很多問(wèn)題與不足的地方,需要我們?cè)诮窈蟮墓ぷ髦胁粩嗫朔透恼?0__年對(duì)于寧波__實(shí)業(yè)公司而言是一個(gè)充滿機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存的一年,更是收獲的一年。20__年,公司在大眾祥云各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,制度不斷健全,管理日趨完善,業(yè)務(wù)技能不斷提高,圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。在此,對(duì)于大眾祥云給予的幫助和關(guān)心表示由衷的感謝。
            對(duì)于__總部以董事長(zhǎng)為核心的領(lǐng)導(dǎo)集體給予寧波__精心指導(dǎo)和親切關(guān)懷表示衷心的感謝。對(duì)于一直以來(lái)為寧波__發(fā)展做出貢獻(xiàn)的廣大員工表示誠(chéng)摯的感謝。寧波__在日益發(fā)展壯大的情況下,逐步走向成熟與穩(wěn)定。緊緊圍繞年初制定的同心同德,開(kāi)拓進(jìn)取,真抓實(shí)干,務(wù)實(shí)創(chuàng)新的目標(biāo)。通過(guò)全體員工的共同努力,取得了令人較滿意的成績(jī):20__年寧波__,全面貫徹全心全意服務(wù)上汽大眾汽車這一宗旨,在祥云各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的帶領(lǐng)下安全高效地完成了各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù),全年配合上汽大眾完成一期工廠203979臺(tái)乘用車產(chǎn)量,二期工廠乘用車由項(xiàng)目階段順利進(jìn)入批量生產(chǎn)配合完成共計(jì)79121臺(tái)產(chǎn)量,并進(jìn)一步整合完善眾宜等相關(guān)業(yè)務(wù),在全年工作中涌現(xiàn)出了一大批優(yōu)秀員工和先進(jìn)班組,這一切和公司領(lǐng)導(dǎo)高瞻遠(yuǎn)矚的思路以及全體員工的辛勤付出密不可分,致使20__年的工作有了一個(gè)良好的開(kāi)端。下面我受公司委托對(duì)20__年度的工作做以回顧和總結(jié):
            一、企業(yè)現(xiàn)狀和主要業(yè)績(jī)指標(biāo)完成情況
            一年來(lái),寧波__全體員工秉承“心往一處想,勁往一使”的優(yōu)良作風(fēng),克服行業(yè)的種種危機(jī)和困難,廣開(kāi)業(yè)務(wù)渠道,創(chuàng)新經(jīng)營(yíng)理念,嚴(yán)控內(nèi)外成本,確保利潤(rùn)最大化。公司成立6年來(lái),不斷發(fā)展壯大,現(xiàn)共有766名員工,尤其是20__年度共新增員工262人,大專以上學(xué)歷120人,占15.6%,高中、中專學(xué)歷410人,占53.5%,公司35歲以下592人,占77.28%,公司員工平均年齡30歲,一串串?dāng)?shù)字無(wú)不反映著,公司擁有一支較年輕的管理團(tuán)隊(duì),員工隊(duì)伍普遍年輕化;具備了擁有更多的創(chuàng)新意識(shí)和積極向上的良好氛圍。
            二、全年主要工作開(kāi)展情況
            (一)、大力夯實(shí)物流服務(wù)質(zhì)量與效率
            20__年生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān),進(jìn)行了大量的業(yè)務(wù)探索和改進(jìn),借鑒同行業(yè)先進(jìn)管理理念,有效吸收并接納大量合理化建議與方案。主要集中表現(xiàn)在班組長(zhǎng)充分發(fā)揮承上啟下的橋梁作用,促使廣大員工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、查找不足、增強(qiáng)動(dòng)力,提升運(yùn)作技能,同時(shí)對(duì)部分崗位進(jìn)行優(yōu)化,在安全保障的前提下,圓滿完成了20__年各項(xiàng)任務(wù)和目標(biāo),加快推進(jìn)公司又快又好的發(fā)展,將現(xiàn)代化物流服務(wù)水平上升到一個(gè)新的高度。
            (二)、注重人才引進(jìn),強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)力量
            員工是公司最寶貴的財(cái)富,“以人為本”的用人理念也是公司發(fā)展至今一直所推崇的,注重人才引進(jìn),善于挖掘員工潛力,培養(yǎng)人才,重用人才等在各方面得到了落實(shí)和推進(jìn),不拘一格大膽使用,提拔人才。截止目前有一部分學(xué)生已走上管理崗位,使公司的現(xiàn)代化管理再上一臺(tái)階。繼山東、江蘇、浙江及甘肅等高校合作之后,又開(kāi)辟了云南校企合作的里程碑,人才輸送增添了新的渠道,各大院校共計(jì)輸送200余名?,F(xiàn)如今這些優(yōu)秀學(xué)員的加入,為公司注入了新鮮的血液,效果顯著,讓團(tuán)隊(duì)變得更加年輕,更具活力,為企業(yè)今后的穩(wěn)定發(fā)展提供了強(qiáng)大的儲(chǔ)備力量,在今后的發(fā)展道路上公司仍然會(huì)在人力資源方面展開(kāi)全新的用人理念,創(chuàng)建一個(gè)健康、和諧、快樂(lè)的生活環(huán)境和工作平臺(tái)!
            (三)行政管理工作
            管理出效益,要打造一個(gè)規(guī)范化,制度化,現(xiàn)代化的公司,必須要有一整套完善的規(guī)章制度,作為公司的行為準(zhǔn)則。20__年在祥云公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的督促下,進(jìn)一步完善修訂了《員工績(jī)效考核準(zhǔn)則》,《員工休假管理制度》,《員工薪資報(bào)酬》《公司規(guī)章制度》等相關(guān)管理文件,讓員工的利益切實(shí)體現(xiàn)到最大化。公司自組建以來(lái),堅(jiān)持召開(kāi)班組長(zhǎng)例會(huì),召開(kāi)月度會(huì)議,群策群力,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題,及時(shí)解決問(wèn)題,確保了現(xiàn)場(chǎng)的穩(wěn)定和任務(wù)的完成。另組織員工大小綜藝活動(dòng)9次。同時(shí),為了讓員工增加對(duì)物流服務(wù)及特種設(shè)備的深入了解,掌握各項(xiàng)工作流程,以提高業(yè)務(wù)水平,公司共舉辦大型培訓(xùn)課程8次,技能比武2次、消防演練2次、交通安全培訓(xùn)6次,每周由安全員統(tǒng)一制訂一份有關(guān)安全知識(shí)方面的小培訓(xùn),增強(qiáng)員工的安全意識(shí)與事故防范的能力,并建立員工培訓(xùn)信息檔案,編寫(xiě)培訓(xùn)報(bào)告。每月底,我們還會(huì)對(duì)員工進(jìn)行公平、公正的工作績(jī)效考核,并將考核納入今后晉升、加薪、評(píng)先評(píng)優(yōu)當(dāng)中,以此不斷激勵(lì)員工的工作熱情和敬業(yè)精神。
            后勤保障工作:本著“以人為本,節(jié)約開(kāi)支”的原則,不斷拓展思路,解決一線員工的生活和工作的后顧之憂。公司根據(jù)員工年齡、性別、技能結(jié)構(gòu)等方面的組成,設(shè)立圖書(shū)室,女工之家等活動(dòng)室,及時(shí)了解和解決員工的困惑,并開(kāi)通__公眾號(hào),為廣大員工拓展溝通渠道,更好地為員工提供公開(kāi)、透明、高效的服務(wù)。推動(dòng)了公司“創(chuàng)建企業(yè)文化,發(fā)揚(yáng)企業(yè)精神”的工作,增強(qiáng)了員工的凝聚力,增進(jìn)了后勤部門與員工之間的溝通與聯(lián)系。讓員工真正感受到了__大家庭的溫暖。
            三、20__年主要工作思路
            1、建設(shè)企業(yè)文化,提升企業(yè)形象。
            企業(yè)文化在一個(gè)企業(yè)中起著非常重要的作用,我們始終把企業(yè)文化的培育、建設(shè)工作,放到企業(yè)發(fā)展過(guò)程中重中之重的位置上。
            2、加強(qiáng)培訓(xùn),力求打造一支高素質(zhì)管理團(tuán)隊(duì),多次對(duì)班組長(zhǎng)進(jìn)行拓展訓(xùn)練和能力考核,始終堅(jiān)持對(duì)新員工的培訓(xùn)制度,總之通過(guò)多種途徑提高廣大員工的綜合素質(zhì)。
            3、教育員工自我定位,清晰認(rèn)識(shí)自己所負(fù)職責(zé),檢查自我,認(rèn)識(shí)自我,找出自身的差距和不足并加以改正,人人爭(zhēng)做合格員工。
            4、獻(xiàn)愛(ài)心、暖人心,充分體現(xiàn)公司對(duì)基層員工的關(guān)愛(ài)之情,真正做到對(duì)員工的殷切關(guān)懷與厚愛(ài),對(duì)家庭有切實(shí)困難的員工進(jìn)行走訪慰問(wèn)并給予了一定的經(jīng)濟(jì)補(bǔ)助。20__年度我公司共舉辦6次員工生日晚會(huì)及“喜迎中秋,歡度國(guó)慶”大型文藝晚會(huì),并組織燒烤及文體比賽,渲染豐富多彩的企業(yè)文化,提升員工的業(yè)余文化水平。
            5、繼續(xù)完善公司規(guī)章制度,做到公司各部門有條有理有序開(kāi)展各項(xiàng)工作,部門銜接到位,崗位職責(zé)分工明確,共同維護(hù)一個(gè)健康、積極、向上的管理體系。
            四、存在的問(wèn)題及不足之處
            在全年的工作中也暴露出了一些不足和問(wèn)題,主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:
            1、員工的組織紀(jì)律觀念及團(tuán)結(jié)協(xié)作精神有待進(jìn)一步加強(qiáng),不能正確處理班組與班組、工種與工種,分工與合作的關(guān)系,一分工就不能很好合作的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
            2、個(gè)別員工安全意識(shí)有待提高,騎車帶人、亂闖紅燈、駕車超速等違章行為時(shí)有發(fā)生。
            3、各班組、崗位工作程序的規(guī)范性不強(qiáng),標(biāo)準(zhǔn)化程度有待提高。
            4、員工遵守規(guī)章制度的自覺(jué)性不夠強(qiáng),違反規(guī)定的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生。
            5、宿舍6S仍存在諸多問(wèn)題,有待于在今后的生活中加強(qiáng)管理。
            6、后勤保障時(shí)有工作不到位現(xiàn)象,需要進(jìn)一步提升服務(wù)意識(shí)和服務(wù)質(zhì)量。
            五、20__年的戰(zhàn)略規(guī)劃及目標(biāo)
            對(duì)現(xiàn)有業(yè)務(wù)進(jìn)行科學(xué)管理、技術(shù)創(chuàng)新、效益創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新;大力扶持大眾二期2.2項(xiàng)目,不斷完善上下級(jí)關(guān)系,提高精神文明建設(shè),在現(xiàn)有基礎(chǔ)上,開(kāi)展理論知識(shí)課程,加大職工的技能培訓(xùn),逐步提升員工的綜合素質(zhì)與能力,使企業(yè)的中堅(jiān)力量始終走在行業(yè)的最前端,在未來(lái)的時(shí)間里,我們將努力使工作水平再上一個(gè)新臺(tái)階。
            同志們:回顧昨天,我們心潮澎湃,展望未來(lái),我們躊躇滿志。成績(jī)已屬于昨天,擺在我們面前的任務(wù)將更加艱巨。希望全體員工在新的一年里,鼓足干勁,團(tuán)結(jié)一心,戒驕戒躁,努力打造一支作風(fēng)過(guò)硬,素質(zhì)高超,能打硬仗的隊(duì)伍,繼續(xù)秉承“安全第一、服務(wù)至上”的服務(wù)理念。同志們:一路走來(lái),感謝您的逐夢(mèng)相隨,努力拼搏和陪伴前行。我深信:在大眾及祥云公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心支持下,通過(guò)全體員工共同努力,寧波__的明天將更加美好。謝謝大家!!!
            勞務(wù)公司年度工作總結(jié)篇2
            20__年,在省交通廳、高管局、交投集團(tuán)、省公司、分公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下,分公司養(yǎng)護(hù)部的各項(xiàng)工作開(kāi)展正常,并取得了較好的成效。今年的養(yǎng)護(hù)工作,我們?nèi)蝿?wù)艱巨,面臨的壓力較大,主要體現(xiàn)在兩個(gè)方面,一是今年涉及到養(yǎng)護(hù)施工單位的招標(biāo)更換,各綠化單位質(zhì)保期到期,需接手綠化管養(yǎng)工作,管理工作量大而繁重;二是今年是五年一次的“全國(guó)干線公路大檢查”時(shí)期,各項(xiàng)任務(wù)工作艱巨。為處理好這兩項(xiàng)艱巨任務(wù),公司領(lǐng)導(dǎo)和養(yǎng)護(hù)部全體成員同心協(xié)力,加班加點(diǎn),已經(jīng)取得了階段性成效,現(xiàn)將基本工作情況匯報(bào)如下
            一、完成工作產(chǎn)值情況
            20__年1-12月份完成養(yǎng)護(hù)費(fèi)用暫估19561796元,其中:日常養(yǎng)護(hù)費(fèi)用4173655元,綠化管養(yǎng)費(fèi)用890908元,專項(xiàng)費(fèi)用6637742元,除雪搶險(xiǎn)費(fèi)用2328814元,水毀搶險(xiǎn)費(fèi)用2828329元,日常監(jiān)理費(fèi)用1048873元,專項(xiàng)監(jiān)理費(fèi)用172581元,路橋檢測(cè)費(fèi)用980894元,其他養(yǎng)護(hù)費(fèi)用500000元。
            完成主要工程量:苗木修剪89689.12m,許禹互通區(qū)苗木補(bǔ)栽4312棵;更換護(hù)欄板924m、立柱141根,清洗護(hù)欄板2901.75km,清洗防眩網(wǎng)1665.89km,機(jī)械清掃路面 2
            3656.09km,裂縫處理9403.47m,新澤西護(hù)欄涂裝恢復(fù)13800m,橋梁墻式護(hù)欄涂裝恢復(fù)5840 m,跨線天橋涂裝15527.5m,防眩網(wǎng)更換8832m,防拋網(wǎng)更換394塊,路緣石更換10700m,隔離柵刺絲補(bǔ)裝5470m,燒傷路面處理299.76m,橋頭跳車處臵2處1250m,新增護(hù)欄板2244m,立柱561m;計(jì)日工2726工日,素土回填4990.09m,回填6%石灰土359.4m3,回填6%水泥土540.26m3,圬工4366.54m3等。
            二、工作成效
            1、日常保潔高效及時(shí),為各項(xiàng)檢查活動(dòng)創(chuàng)造良好環(huán)境20__年,分公司接待任務(wù)重,除日常保潔外,重大節(jié)日、慶典、活動(dòng)、大小會(huì)議等共實(shí)施各類迎檢特情養(yǎng)護(hù)作業(yè)243次,養(yǎng)護(hù)部全力組織,確保外業(yè)暢潔綠美,經(jīng)統(tǒng)計(jì)累計(jì)投入養(yǎng)護(hù)大小機(jī)械300余臺(tái)次、養(yǎng)護(hù)人工3200余人次,按時(shí)保質(zhì)保量的完成了所有迎檢任務(wù),給途經(jīng)的社會(huì)司乘人員、前來(lái)參加會(huì)議的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)留下了干凈、整潔、美觀、規(guī)范的高速公路管理形象。
            2、路況病害調(diào)查、排除安全隱患養(yǎng)護(hù)監(jiān)理、施工單位每月進(jìn)行路況調(diào)查,并按照特殊天氣巡查制度要求,在雨雪風(fēng)霧等天氣下做好觀測(cè)記錄,做好3222221資料存檔工作。期間養(yǎng)護(hù)部組織了春季路況徒步調(diào)查,對(duì)路面、路基、橋梁、邊坡、交安等內(nèi)容詳細(xì)登記,統(tǒng)一安排處理病害,排除安全隱患。
            3、完成除雪保通工作
            20__年年末,鄭州地區(qū)普降中到大雪,局部地區(qū)出現(xiàn)凍雨現(xiàn)象,由于前期準(zhǔn)備工作做的不到位,出現(xiàn)了除雪工作不力的現(xiàn)象,并且受到了上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的通報(bào)批評(píng),養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),深刻反思,同時(shí)加強(qiáng)學(xué)習(xí),善除雪保通方案,歸納好的除雪方法,為養(yǎng)護(hù)工作積累經(jīng)驗(yàn)。在之后的20__年春節(jié)期間,鄭堯高速鄭許段多次出現(xiàn)局部降雪,養(yǎng)護(hù)部經(jīng)過(guò)全力組織,圓滿完成了除雪工作,確保了道路暢通。
            4、完成基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)錄入工作
            根據(jù)監(jiān)理、施工單位巡查結(jié)果,養(yǎng)護(hù)部認(rèn)真將數(shù)據(jù)錄入全省路橋系統(tǒng),同時(shí)與檢測(cè)單位結(jié)合,對(duì)路面狀況定期進(jìn)行檢測(cè)診斷,及時(shí)發(fā)現(xiàn)平整度、彎沉等技術(shù)指標(biāo)不達(dá)標(biāo)路段,盡快采取措施進(jìn)行處理,為即將到來(lái)的國(guó)檢提前進(jìn)行自檢復(fù)檢,確保檢查組檢查時(shí)不出紕漏。
            5、規(guī)范管理工作,認(rèn)真踐行規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)養(yǎng)護(hù)部在往年制定的各項(xiàng)規(guī)章制度、施工操作流程、施工工藝的基礎(chǔ)上,結(jié)合以往的工作經(jīng)驗(yàn),去粗取精,增遺補(bǔ)漏,認(rèn)真加以修訂、整編,完善了各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)化的制度,以通知的形式下發(fā)到了所有養(yǎng)護(hù)單位,同時(shí)認(rèn)真征求對(duì)方意見(jiàn),共同為實(shí)現(xiàn)規(guī)范化管理、標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)不懈努力。
            6、完成綠化移栽補(bǔ)種工作
            養(yǎng)護(hù)部抓住春季大好植樹(shù)季節(jié),組織多家單位對(duì)沿線枯死苗木、綠化盲點(diǎn)、特殊景觀點(diǎn)進(jìn)行補(bǔ)栽補(bǔ)種,重點(diǎn)亮化工作,補(bǔ)栽樹(shù)種63種,共計(jì)26.4萬(wàn)株;土壤改造3220㎡、修剪71428㎡;總計(jì)217萬(wàn)元。經(jīng)過(guò)近一個(gè)月的綠化補(bǔ)栽工作,創(chuàng)造了多處綠化風(fēng)景點(diǎn),提高了高速生態(tài)水平,給過(guò)往司乘以美的享受,特別是隧道觀景平臺(tái),不光在原有空地增加點(diǎn)綴,而且聘請(qǐng)綠化專家進(jìn)行景觀設(shè)計(jì),對(duì)古槐周邊,隧道洞口周邊重點(diǎn)修飾,增加了自動(dòng)噴灌系統(tǒng),有效地緩解大槐樹(shù)周圈崗地缺水,調(diào)整和改善了植被單一的局面,使之成為鄭堯高速對(duì)外展示的一處亮點(diǎn)窗口。
            7、加強(qiáng)員工思想教育,樹(shù)立正確人生觀、價(jià)值觀養(yǎng)護(hù)部結(jié)合公司開(kāi)展的培養(yǎng)核心價(jià)值觀活動(dòng),對(duì)全體員工重點(diǎn)進(jìn)行人生觀教育,建立積極的生活態(tài)度、培養(yǎng)高尚的道德情操,樹(shù)立高遠(yuǎn)的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造安定團(tuán)結(jié)的工作氛圍,努力營(yíng)造家的感覺(jué),使大家熱愛(ài)集體,熱愛(ài)工作,樂(lè)于奉獻(xiàn),勇于上進(jìn),開(kāi)心工作。大家通過(guò)談心交流方式,討論當(dāng)前出現(xiàn)的各類社會(huì)現(xiàn)象,彼此敞開(kāi)心扉,了解對(duì)方思想動(dòng)態(tài),正確疏導(dǎo),舒解工作壓力,增進(jìn)了相互友誼,使養(yǎng)護(hù)部成為一支團(tuán)結(jié)向上、精神強(qiáng)大的隊(duì)伍。
            8、完成新施工單位進(jìn)場(chǎng)及履約考核
            20__年是養(yǎng)護(hù)新合同單位的開(kāi)局之年,按照養(yǎng)護(hù)合同要求,養(yǎng)護(hù)部積極組織監(jiān)理、施工、綠化單位進(jìn)場(chǎng),多次催促對(duì)方提前完成進(jìn)場(chǎng)工作,并幫助其選址、協(xié)調(diào)當(dāng)?shù)丨h(huán)境等問(wèn)題,同時(shí)養(yǎng)護(hù)部還妥善處理了原施工單位遺留的各種問(wèn)題,幫助其提前解決了工人工資問(wèn)題,為新單位順利進(jìn)場(chǎng)創(chuàng)造良好環(huán)境。目前,監(jiān)理、施工單位工作已成功渡過(guò)管理磨合期,各項(xiàng)工作已經(jīng)進(jìn)入正規(guī),養(yǎng)護(hù)部嚴(yán)格按照合同要求,多次摸底排查,對(duì)其施工機(jī)械、人員、物資認(rèn)真核查,并與其單位領(lǐng)導(dǎo)溝通,使進(jìn)場(chǎng)單位真正實(shí)現(xiàn)進(jìn)場(chǎng)承諾,根據(jù)履約檢查.
            勞務(wù)公司年度工作總結(jié)篇3
            20x年即將過(guò)去,我們將迎來(lái)嶄新而充滿挑戰(zhàn)的20__。作為技術(shù)研發(fā)部我們?cè)谶^(guò)去的一年里有許多收獲,也存在不足的地方。回望走過(guò)的一年,有難以忘懷的欣慰,也有不堪回首的往事?;仡欉^(guò)去,展望未來(lái),使人警醒,使人明智,催人奮進(jìn)。所謂“志當(dāng)存高遠(yuǎn),真誠(chéng)寫(xiě)春秋”,以下,本人將向各位領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)20x年的主要工作。
            一、努力協(xié)調(diào)各部門,根據(jù)銷售計(jì)劃安排生產(chǎn)
            根據(jù)公司銷售的計(jì)劃,統(tǒng)籌考慮原材料,生產(chǎn)設(shè)備,人員安排等各方面的因素,來(lái)確定生產(chǎn)產(chǎn)品的先后順序。制定產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝參數(shù),安排各部門生產(chǎn)。協(xié)調(diào)生產(chǎn)車間,前道,復(fù)合車間和檢驗(yàn)車間
            二、工作求真務(wù)實(shí),開(kāi)拓創(chuàng)新
            在20x年新產(chǎn)品的創(chuàng)新上,我們有了新的突破。我們經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間的研究探討和實(shí)踐的嘗試,成功的生產(chǎn)出外觀優(yōu)美,材質(zhì)耐磨的石英砂地板和具有抗菌,防水的植絨地板;以前需要購(gòu)買壓花的面層,我們進(jìn)過(guò)自主的研發(fā),可以自己生產(chǎn);在20x年里通過(guò)不斷總結(jié)后申報(bào)數(shù)項(xiàng)專利。在不斷的實(shí)驗(yàn)和實(shí)踐的過(guò)程中,我們大膽使用新的材料來(lái)減少成本提高產(chǎn)品的質(zhì)量,以求給公司帶來(lái)更大的收益。20x年,石英砂地板還處在初期的試產(chǎn)狀態(tài),今年生產(chǎn)__米,大約__平方米,研發(fā)費(fèi)用大約__萬(wàn)。植絨地板今年生產(chǎn)__米,大約__平方米,研發(fā)費(fèi)用大約__萬(wàn)。水池紋系列產(chǎn)品生產(chǎn)x米,大約x平方米,研發(fā)費(fèi)用大約x萬(wàn)。商用地板新產(chǎn)品包括自然系列,都尚系列,卡樂(lè)系列,希爾系列,弗瑞系列,瑞諾系列等。
            三、不斷學(xué)習(xí),認(rèn)真總結(jié)
            無(wú)論是舊產(chǎn)品的改進(jìn)還是新產(chǎn)品的研發(fā)都需要我不斷地學(xué)習(xí)新的知識(shí),提高自己的理論水平。對(duì)于新產(chǎn)品的研發(fā),需要考慮新產(chǎn)品生產(chǎn)前的各種因素,然后通過(guò)實(shí)驗(yàn)初步確定其工藝參數(shù),再通過(guò)實(shí)際生產(chǎn)來(lái)檢驗(yàn)工藝參數(shù)的正確性,再次進(jìn)過(guò)實(shí)驗(yàn)、總結(jié)、思考和反復(fù)的實(shí)踐,最后得到我們的各項(xiàng)工藝參數(shù),確保生產(chǎn)出合格的產(chǎn)品。
            四、今后努力的方向
            1.努力學(xué)習(xí),勇于實(shí)踐,理論結(jié)合實(shí)踐,提高綜合素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力,為本職工作作出自己的貢獻(xiàn)。
            2.強(qiáng)化創(chuàng)新意識(shí),加強(qiáng)各部門之間的合作,不斷開(kāi)拓,大膽創(chuàng)新。
            我有信心和各部門一道,努力學(xué)習(xí),不斷開(kāi)發(fā)新的產(chǎn)品。通過(guò)大家的努力使我們企業(yè)走在行業(yè)的前面,讓我們?yōu)榱似髽I(yè)的明天,共同努力,共創(chuàng)美好的明天。以上匯報(bào)如有不足之處,敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)和同志們批評(píng)指正。
            勞務(wù)公司年度工作總結(jié)篇4
            即將過(guò)去的20__年,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確管理下,作為公司的一名保安部人員,以本人所看管的公司區(qū)域和物品安全防范為己任,認(rèn)真做好每一項(xiàng)工作。為在新一年里將工作做得更好,現(xiàn)就20__年在公司工作期間的工作情況總結(jié)如下:
            1、服從上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)。作為公司的一名保安人員,服從領(lǐng)導(dǎo)、顧全大局,堅(jiān)守崗位,認(rèn)真對(duì)待自己所做的工作。
            2遵章守紀(jì),注重禮貌禮節(jié)。遵章守紀(jì)是合格員工的基本要求,是各項(xiàng)工作順利開(kāi)展的前提。因此在工作中以遵章守紀(jì)為榮,并以實(shí)際行動(dòng),嚴(yán)格遵守公司的勞動(dòng)紀(jì)律。
            3、正確樹(shù)立服務(wù)意識(shí)。目前,社會(huì)上部分人對(duì)保安從業(yè)人員有某種偏見(jiàn),這多少給工作帶來(lái)一些困擾,因此,作為保安員我能夠正確對(duì)待,樹(shù)立嚴(yán)謹(jǐn)、認(rèn)真的服務(wù)意識(shí),為公司的安全防范盡己之責(zé),將本職工作做好。
            4、不斷學(xué)習(xí)進(jìn)取,提高業(yè)務(wù)水平。要想做好保安工作,必須熟練掌握保安工作的職責(zé)、要求和工作內(nèi)容。我一是通過(guò)書(shū)籍學(xué)習(xí)保安工作應(yīng)有的工作內(nèi)容和要求;二是經(jīng)過(guò)公司外派到消防培訓(xùn)單位參加消防資格培訓(xùn),并取得優(yōu)異的成績(jī),從而大大提高消防技能;三是認(rèn)真按照領(lǐng)導(dǎo)的要求去做,認(rèn)真履行職責(zé)。通過(guò)各種方式的學(xué)習(xí)充實(shí)自己,使工作能力有所提高。
            5、存在的不足和今后的努力方向?;仡櫞蟀肽陙?lái)的工作,在取得成績(jī)的同時(shí),我們也清楚地看到自身存在的差距和不足。突出表現(xiàn)在:
            一是我們的工作方法還有待進(jìn)一步的創(chuàng)新和改進(jìn);
            二是工作上還存在一些不如人意的地方;
            三是我們的業(yè)務(wù)水平還有待提高。所有這些,我們將在今后的工作中痛下決心,加以克服和改進(jìn),全力以赴把今后的工作做得更好、更出色。
            20__年的工作要求將會(huì)更高,難度將會(huì)更大,這就對(duì)我們的工作提出了新的更高的要求。我一定正視現(xiàn)實(shí),承認(rèn)困難,但不畏困難。我將迎難而上,做好工作。我將繼續(xù)遵從公司領(lǐng)導(dǎo)的安排,踏實(shí)、認(rèn)真地做好自己的工作,努力確保所管轄區(qū)域內(nèi)的財(cái)產(chǎn)、物品平安。同時(shí),在工作中尊重他人、積極溝通、盡職盡責(zé)、加強(qiáng)巡邏,為自己所防范區(qū)域的安全而繼續(xù)努力工作。
            勞務(wù)公司年度工作總結(jié)篇5
            __年酷寒的冬天即將過(guò)去,年度的項(xiàng)目工作也將畫(huà)上完美的句號(hào)!在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的大力支持下,在全項(xiàng)目的管理及工作人員辛勤工作下,項(xiàng)目工作取得了輝煌的成績(jī),當(dāng)然,有過(guò)輝煌也有過(guò)心酸。至此辭舊迎新之時(shí),現(xiàn)將__年度項(xiàng)目工作總結(jié)如下:
            一、 項(xiàng)目管理
            在過(guò)去一年里,我項(xiàng)目部在項(xiàng)目?jī)?nèi)部全面開(kāi)展了績(jī)效考核、計(jì)劃管理、定期會(huì)議制度、人文管理等制度進(jìn)行管理。使項(xiàng)目的管理工作有條不紊、健康的運(yùn)行,同時(shí)極大的調(diào)動(dòng)了全體管理人員的勞動(dòng)積極性、責(zé)任感,營(yíng)造了良好的工作氛圍,加強(qiáng)了全體員工的團(tuán)隊(duì)意識(shí)。使項(xiàng)目整體管理水平處于一個(gè)較高的管理層次。
            二、 年度主要工作
            1、 安全綠色文明施工管理
            (1)在過(guò)去的一年了,我項(xiàng)目的安全管理工作,嚴(yán)格執(zhí)行市建委、公司的安全管理方針:重拳出擊,砸隱患;掰開(kāi)揉碎,抓意識(shí);真刀真槍,搞管理;指名道姓,說(shuō)責(zé)任。項(xiàng)目安全管理制定了各種應(yīng)急預(yù)案、安全管理制度、安全文明施工目標(biāo)。定期(每周星期二)組織相關(guān)人員參加的安全生產(chǎn)專題例會(huì),定期不定時(shí)對(duì)所有進(jìn)場(chǎng)人員均進(jìn)行的進(jìn)場(chǎng)人員安全教育,安全考核,組織進(jìn)行了多次消防、應(yīng)急疏散演練。受教育率達(dá)到100%。安全綠色文明施工達(dá)到5個(gè)100%?,F(xiàn)場(chǎng)“四口、臨邊”防護(hù)達(dá)標(biāo),外防護(hù)腳手架達(dá)標(biāo)。真正做到了“安全管理,人人有責(zé)”的安全管理理念!
            (2)在歷經(jīng)北京市建委、朝陽(yáng)區(qū)建委、安全生產(chǎn)監(jiān)督局、來(lái)廣營(yíng)鄉(xiāng)、中鐵地產(chǎn)內(nèi)部等多級(jí)行政主管部門及公司內(nèi)部的檢查、考核等均順利通過(guò)。在文明施工方面,我項(xiàng)目的相關(guān)管理部門制定相關(guān)切實(shí)可行的現(xiàn)場(chǎng)文明施工管理制度,真正做到了“活完場(chǎng)地清”的現(xiàn)場(chǎng)施工管理。在__年10月21日,我項(xiàng)目順利通過(guò)城建集團(tuán)相關(guān)行政部門檢查、驗(yàn)收的“集團(tuán)安全文明施工樣板工地”的驗(yàn)收,并得到公司領(lǐng)導(dǎo)、專家的一致認(rèn)可。經(jīng)過(guò)項(xiàng)目全體的人員的努力,我項(xiàng)目在__年度,順利實(shí)現(xiàn)了:重大安全事故零事故,輕傷率控制在3‰以內(nèi)安全管理目標(biāo)。
            2、 技術(shù)、質(zhì)量管理
            在__年度里,我項(xiàng)目嚴(yán)格按照公司、地方及國(guó)家的相關(guān)質(zhì)量管理制度進(jìn)行項(xiàng)目質(zhì)量管理。制定了相關(guān)的質(zhì)量管理制度(如“分承包商質(zhì)量管理辦法”、“項(xiàng)目質(zhì)量目標(biāo)設(shè)計(jì)”、“項(xiàng)目質(zhì)量保證體系”、“質(zhì)量例會(huì)管理制度”等),在現(xiàn)場(chǎng)的施工管理中,嚴(yán)格按照以上制度進(jìn)行項(xiàng)目的質(zhì)量管理,落實(shí)公司的:優(yōu)化過(guò)程管理,追求顧客滿意;提供真誠(chéng)服務(wù),創(chuàng)造優(yōu)質(zhì)工程;遵守法律法規(guī),堅(jiān)持搞笑履約;實(shí)現(xiàn)持續(xù)改進(jìn),永遠(yuǎn)追求更高的質(zhì)量管理方針!現(xiàn)場(chǎng)施工中出現(xiàn)的較嚴(yán)重的質(zhì)量問(wèn)題或可能出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、質(zhì)量通病進(jìn)行會(huì)診,提出可行的技術(shù)質(zhì)量措施。定期(每周五)組織召開(kāi)“技術(shù)質(zhì)量專題會(huì)”,將施工中的技術(shù)方案、技術(shù)交底提前對(duì)施工作業(yè)人員進(jìn)行交底,通報(bào)在上一星期內(nèi)出現(xiàn)的質(zhì)量問(wèn)題、事故等,在下周施工中的質(zhì)量控制重點(diǎn)及要點(diǎn)等。在過(guò)去的一年里,我項(xiàng)目在公司的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)密切關(guān)懷下,在項(xiàng)目的全體管理及工作人員辛勤工作下,先后通過(guò)如下驗(yàn)收及榮譽(yù):
            (1)、__年5月23日,我項(xiàng)目申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第一次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的較高評(píng)價(jià);
            (2)、__年6月28日,由中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司組織的內(nèi)部觀摩會(huì),我項(xiàng)目所做的觀摩會(huì)的所有工作,均得到中鐵地產(chǎn)集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)及甲方相關(guān)人員的高度認(rèn)可,其業(yè)績(jī)給予了極高的評(píng)價(jià);
            (3)__年7月16日,我項(xiàng)目所申報(bào)的第一次結(jié)構(gòu)驗(yàn)收,順利通過(guò)了監(jiān)理、設(shè)計(jì)、質(zhì)量監(jiān)督站的檢查驗(yàn)收,并得到參與檢查驗(yàn)收的各級(jí)單位的認(rèn)可;
            (4)、__年7月25日,我項(xiàng)目所申報(bào)的“北京市建筑結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯”,順利通過(guò)北京市長(zhǎng)城杯委員會(huì)的第二次檢查、驗(yàn)收,并得到了與會(huì)專家的一致肯定,至此我項(xiàng)目順利完成與甲方合同約定的階段質(zhì)量目標(biāo):結(jié)構(gòu)長(zhǎng)城杯;
            __年即將過(guò)去,在這一年里是公司各位領(lǐng)導(dǎo)的無(wú)私關(guān)懷以及項(xiàng)目全體管理人員的辛勤工作,才有項(xiàng)目目前的成績(jī)和榮譽(yù)。在新的一年里,項(xiàng)目將面對(duì)更加嚴(yán)峻的挑戰(zhàn),只有嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)管理規(guī)章制度、滿足政府各級(jí)部門的政策、法律、法規(guī),腳踏實(shí)地的工作,才能夠順利完成各項(xiàng)任務(wù)及目標(biāo)!也愿望我們的項(xiàng)目、公司發(fā)展在來(lái)年更上一層樓,也相信一定能夠?qū)崿F(xiàn)既定的目標(biāo)!同時(shí),希望公司的各位領(lǐng)導(dǎo)給與項(xiàng)目一如既往的關(guān)懷與指導(dǎo)工作!
            勞務(wù)公司年度工作總結(jié)