一、指導思想：
    用規(guī)劃引領行動，以特色打造品牌。堅明“自主發(fā)展”一大主題，堅守“考勤、考核”兩大政策，堅定“習慣養(yǎng)成訓練、學科提升行動、優(yōu)生拔高戰(zhàn)略”三大決心，堅持“行政安全值班、級部全員導護、團委愛校值周、班主任三必到四點名”四大管理，堅實“預習及驗收、自主學習、集體備課、優(yōu)困牽手、作業(yè)布置與批改”五大措施，堅信“安全穩(wěn)定、級部自主、師德建設、衛(wèi)生保潔、環(huán)境秩序、公寓餐廳”六大保障，強內(nèi)涵、細管理、創(chuàng)特色、提質(zhì)量，努力做人民滿意教師，教人民滿意學生，辦人民滿意教育。
    二、主要工作任務目標與措施：
    1、制定規(guī)劃統(tǒng)領下的年度與項目實施計劃，落實《學校管理制度匯編》，完善《教職工考核細則》與《班級量化管理細則》，開發(fā)教學常規(guī)監(jiān)控與質(zhì)量檢測程序網(wǎng)上生成，健全基于校情、源于教師、彰顯公正、擔當引領的管理與考核評價體系。
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