二00五年，以安全部全年工作計劃為重點，突出抓好制度建設、作風紀律建設，搞好三個經常性的工作(經常性的思想教育工作、經常性的管理工作、經常性的執(zhí)勤工作)，不斷提高服務管理素質。實現(xiàn)了部門提出的“可預防性案件為零，火災事故發(fā)生率為零”的工作目標，維護了公司的日常經營秩序，確保了廣場的治安、消防安全。
    一、不斷強化內部管理，狠抓制度建設和隊伍作風紀律建設，談起開展隊員素質教育工作。
    1、根據(jù)公司文化管理年發(fā)展要求，結合安全部制度建設實際情
    況，對一系列規(guī)章制度進行了嚴格落實，例如《安全部管理規(guī)范》、《×××廣場治安、消防事件應急綱要》等，從而使各項制度更趨于合理化和實際化，促使隊伍建設工作逐步走向了規(guī)范化、科學化并初步形成了行之有效且適合實際的安全管理模式，使安全工作的開展真正意義上做到了“有章可循、有據(jù)可依”，全面促進了管理工作的規(guī)范建設。
    小編精心推薦
    安全工作總結 | 安全年度工作總結 | 安全年終工作總結 | 安全個人工作總結
    
    小編精心推薦
    安全工作總結 | 安全年度工作總結 | 安全年終工作總結 | 安全個人工作總結