今年以來，我們按照礦建設(shè)“職工小家”競賽考核標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格措施，精心運(yùn)作，深入開展建設(shè)“職工小家”競賽活動，努力把車間工會建設(shè)成為職工信賴的“規(guī)范之家、民主之家、文明之家、幸福之家”，強(qiáng)化了職工民主管理，調(diào)動和保護(hù)了職工各項工作的積極性，促進(jìn)了區(qū)隊兩個文明建設(shè)。
    強(qiáng)化基礎(chǔ)工作，建規(guī)范之家
    為強(qiáng)化組織建設(shè)，一季度，我們通過會員大會選舉成立了新一屆車間工會委員會，并先后完成了班組工會組織的調(diào)整與整頓，成立了15個工會小組，積極開展了系列活動。為使會員隊伍適應(yīng)礦井建設(shè)，我們及時完善了“四薄一冊”，對職工人數(shù)、會員人數(shù)隨時統(tǒng)計，系統(tǒng)掌握，及時上 報。按照礦工會要求，車間委員、工會小組長隨缺隨補(bǔ)，保證了組織的完整性。我們根據(jù)礦工會年度工作安排，認(rèn)真研究討論，制定規(guī)劃措施，并分工負(fù)責(zé)抓落實，增強(qiáng)了班子成員的集體觀念和責(zé)任意識，使“爭創(chuàng)先進(jìn)工會小組、爭當(dāng)優(yōu)秀會員”競賽活動，做到了活動新、內(nèi)容實、效果好。
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