2009年在區(qū)委區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在區(qū)應(yīng)急辦的精心指導(dǎo)下，發(fā)改局本著“以人為本，和諧發(fā)展”的工作原則，依據(jù)區(qū)委區(qū)政府應(yīng)急工作統(tǒng)一部署，緊密圍繞全區(qū)“安全年，穩(wěn)定年”的工作目標(biāo)，認(rèn)真貫徹落實(shí)各項(xiàng)應(yīng)急工作要求，全局應(yīng)急工作質(zhì)量和水平得到了有效提升。現(xiàn)就工作總結(jié)如下：
    一、應(yīng)急管理體系建立情況
    根據(jù)區(qū)政府應(yīng)急管理工作要求，我局成立了以主要負(fù)責(zé)人為組長，其他班子成員為副組長，有關(guān)工作人員為成員的應(yīng)急分隊(duì)。根據(jù)應(yīng)急處置突發(fā)公共事件的需要，局綜合科具體負(fù)責(zé)管理工作的日常事務(wù)，明確了職責(zé)分工。制定了《2009年應(yīng)急工作預(yù)案》、《維穩(wěn)方案》等各類應(yīng)急預(yù)案，進(jìn)一步建立健全了突發(fā)事件預(yù)警機(jī)制和處置細(xì)則。
    二、全年應(yīng)急管理落實(shí)情況
    1、提高認(rèn)識。發(fā)改局承擔(dān)全區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展重任，穩(wěn)定工作壓倒一切，責(zé)任重大，全體人員充分重視穩(wěn)定安全工作，加強(qiáng)對應(yīng)急管理工作的認(rèn)識，對歷史遺留問題、當(dāng)前問題和隱性問題具備足夠的敏感性，對我局主管的企業(yè)、區(qū)內(nèi)改制企業(yè)和有歷史遺留問題的企業(yè)，定期排查不穩(wěn)定因素。
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