為有效應對金融危機的影響，更好地服務(wù)于我局“兩保一防”“打好三大戰(zhàn)役”中心工作，有效發(fā)揮效能監(jiān)察對生產(chǎn)經(jīng)營管理的監(jiān)督作用，2009年我們在全局范圍內(nèi)扎實地開展了效能監(jiān)察工作。現(xiàn)就相關(guān)情況總結(jié)如下。
    一、加強領(lǐng)導，效能監(jiān)察工作機制初步形成
    針對嚴峻的經(jīng)濟形勢，我局把效能監(jiān)察作為構(gòu)建懲防體系的有力抓手和重要載體，將效能監(jiān)察融入到“兩保一防”的重點工作中去。認真貫徹落實國資委和總局關(guān)于開展效能監(jiān)察工作的部署和要求，把開展效能監(jiān)察工作擺上重要日程，在總局系統(tǒng)內(nèi)率先成立了效能監(jiān)察工作領(lǐng)導小組，局長邱增果任組長，其它局領(lǐng)導任副組長，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室，負責效能監(jiān)察日常工作。各單位也按局要求成立了相應的效能監(jiān)察領(lǐng)導和工作機構(gòu)。局紀委制定出臺了《關(guān)于加強效能監(jiān)察工作的意見》，明確效能監(jiān)察工作實行黨政統(tǒng)一領(lǐng)導，主要經(jīng)營管理者負責、紀檢監(jiān)機構(gòu)組織協(xié)調(diào)和實施、相關(guān)部門密切配合、職工群眾共同參與的領(lǐng)導體制和工作機制。各單位針對本單位的特點，從生產(chǎn)經(jīng)營的薄弱環(huán)節(jié)和易發(fā)生問題的關(guān)鍵領(lǐng)域、重要部門入手，圍繞經(jīng)濟效益、效率、質(zhì)量、安全方面的重要問題開展效能監(jiān)察工作。
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