(一)目標工作
    2012年局機關、各直屬單位共承擔各類目標20大類，合計363小項。一年來，我們始終抓住目標管理這條紅線，以此作為總體工作的主抓手。一是分解上結(jié)合機關實際，對省委、省政府、市委、市政府、省環(huán)保局、市環(huán)保局的各類目標，按類別分為減排，大氣和水環(huán)境綜合整治，環(huán)境污染控制等20大類，以此從承擔的類別上清晰明了，內(nèi)容具體，責任落實。二是方法上分層次推進。363個具體項目，按照極重、次重、重要三個層次做一梳理，明確重中之重的任務，掌握具體的工作要求，確保重點目標按進展實施，按節(jié)點完成。三是督辦檢查上注重超前。對目標運行過程中出現(xiàn)的問題，對領導批示件，重要決議的事項，及時下達各責任處(室)，做到隨時提醒，及時介入，提前檢查，確保高質(zhì)量完成。一年來，各類項目運行正常，圓滿完成了目標任務。
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