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        黨員干部年終述職報告(10)

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            創(chuàng)造輕松氛圍,建設(shè)溫馨平臺。一個單位、一個局是由每個人組成的,凡是有人的地方就有左中右。人是世界上最精密最神奇的生物儀器,這臺儀器是有差異的。梁山一百單八將,個個性格都不同。要允許這種差異存在,并充分利用它。但一個單位不是一個家庭,成員之間沒有輩分之分,只有從事工作時間長短和閱歷深淺之別。所以一個單位就是一個班級,局長就是班長,其他人都是同學(xué)。局長和其他人的關(guān)系,是班長和同學(xué)的關(guān)系,不是統(tǒng)治和被統(tǒng)治的關(guān)系。局長不能有家長作風(fēng)不能盛氣凌人,更不能一山不容二虎,除非一公一母?;疖嚺艿每?,全靠車頭帶,車身也要動起來。過去講心往一處想,現(xiàn)在看來這話也有毛病。一個單位的人都往一處想了,這個單位就危險了。要各司其職、各負(fù)其責(zé),各人想各人的事,各人干好各人的工作,這就是對局長最大的支持。榜樣的力量事無窮的,但打勝仗還要靠整體的力量。一頭狼帶著一群羊,足以嚇退一只羊帶著的一群狼。但最后的勝利還是那群由羊帶著的狼不是那群狼帶著的羊。要提升整體實(shí)力,兩種風(fēng)氣很重要。一是團(tuán)結(jié)平等的民主風(fēng)氣,二是奮發(fā)向上的學(xué)習(xí)風(fēng)氣。只有平等民主才有凝聚力,只有奮發(fā)學(xué)習(xí)才能有實(shí)力。我們堅持一周一次的局長辦公會,一周一次的學(xué)習(xí)日,堅持黨內(nèi)三會一課制度,形成一種雷厲風(fēng)行、令行禁止,既有集中、又有民主,既有紀(jì)律、又有自由,既有統(tǒng)一意志、又有個人心情,舒暢生動活潑的工作氛圍。要求年輕的同志要做到三能:站起來能講、坐下能寫、出去能干。對文字材料要四會:一會綜合,二會嫁接,三會提煉,四會投稿。堅持一周一次信息員會,對八名信息員要求“用一周時間考慮,一天時間寫作,一個小時完成”,確保每周不少于8篇信息和稿件上報。同時要求在此工作,要穩(wěn)得住心神,管得住手腳,抗得住誘惑,耐得住寂寞。打鐵先得自身硬。既要帶頭,又要遵守;既要沖鋒,又要等候。既要鋼鐵意志拼刺刀,又要柔石心腸做工作。讓每個人經(jīng)受風(fēng)雨,磨練意志,把潛能發(fā)揮到極至。
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