我自95年2月來**工作，任縣委常委、組織部長，96年第8次黨代會上繼續(xù)當選，至今年6月份改任縣委副書記?；仡櫩h委換屆4年來的工作，總的說來，自己在縣委的領導下和鄉(xiāng)鎮(zhèn)及部門同志的支持配合下，按照崗位職責要求，做了一些應該做的工作，基本上完成了分管工作任務?，F(xiàn)將主要工作情況匯報如下：
    一、把握縣情，全面貫徹黨的組織路線和干部路線
    由于擔任組織部長時間較長，因而對組織工作投放了較多的精力。近年來，縣委從我縣的實際情況出發(fā)，突出強調(diào)了加強基層組織建設和提高黨員干部隊伍素質這兩項基礎性工作。為此，我主要從以下三個方面作了一些努力：
    一是抓班子建設。在選人用人問題上，按照調(diào)優(yōu)、調(diào)順、調(diào)強和干部“四化”方針及德才兼?zhèn)涞脑瓌t，切實做好鄉(xiāng)科級領導班子的調(diào)整充實工作，加大了優(yōu)秀青年干部的培養(yǎng)和使用力度，通過調(diào)整充實，全縣鄉(xiāng)科級領導班子的年齡、知識、專業(yè)結構更趨合理，領導經(jīng)濟工作的能力進一步增強。在干部選拔任用過程中，認真貫徹執(zhí)行黨的干部路線，不斷加大干部工作的民主程度、公開程度和透明程度，嚴格按照《黨政干部選拔任用工作暫行條例》規(guī)定的程序和條件選人用人，堅持任人唯賢、德才兼?zhèn)涞挠萌藰藴?，不拘一格選拔人才，力求做到公正地評價干部，準確地推薦干部，合理地使用干部。我們還十分注意抓好老干部、老黨員和知識分子工作，定期組織他們參觀學習并向他們通報全縣兩個文明建設情況，征求他們對縣委、縣政府工作的意見和建議，發(fā)揮他們的余熱，千方百計解決老干部的工資待遇問題，保證他們的工資按時足額發(fā)放，實施了建國前老黨員安居工程，保證他們老有所安，維護了全縣社會大局的穩(wěn)定。圍繞科技興縣戰(zhàn)略，重點加強對縣拔尖人才、鄉(xiāng)村優(yōu)秀科技人才、村組科技帶頭人三支隊伍建設，在全縣營造尊重知識、尊重人才的濃烈氛圍。在干部隊伍管理上，加快了干部制度改革步伐。幾年來，我們探索并試行了機關、事業(yè)單位中層干部競爭上崗，熱點崗位干部交流，股級干部任前公示，企業(yè)干部管理新模式，既有效地控制了基層干部特別是機關中層干部的職數(shù)，又促進了干部素質的提高，增強了縣鄉(xiāng)機關中層干部的活力，在縣內(nèi)外產(chǎn)生了較好的反響。尤其是我縣嚴格控制干部職數(shù)的做法，市委主要領導和分管領導都分別作了重要批示并給予充分肯定。在黨員干部教育管理中，在抓好支部“三會一課”、冬訓、縣鄉(xiāng)黨校正常培訓等常規(guī)教育培訓的同時，結合國內(nèi)外政治經(jīng)濟形勢和縣委的中心工作，組織開展了多種教育活動，強化了黨員干部的“黨員”意識，對一些苗頭性問題，及時進行了教育疏導，促進了黨員干部政治、業(yè)務素質的提高。
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