尊敬的各位領導、各位同事:
    我自2004年3月底擔任線路維護安裝室主任以來,在上級的正確領導和關懷下，帶領本部門員工齊心協(xié)力，團結一致，克服困難，加快工程建設和線路維護工作，全力做好前端支撐保障，較好地完成了各項任務，為公司全面完成年度目標任務作出了應有的努力,下面我就2004年度所做的主要工作匯報如下,請各位領導和同事審核評議。
    一、 抓好工程建設
    (1)加快項目建設
    2004年線路工程建設是十分繁重和繁忙的，在優(yōu)化網(wǎng)絡結構搞好模塊局建設的同時，積極配合地方政府做好市政工程配套建設工作。先后完成16個新建模塊局的割接開通和市政配套“八路綠化”等大型工程建設工作。另外，積極做好前端支撐響應工作，切實貫徹落實王局提出的“不失一個園區(qū)，不丟一個小區(qū)”的發(fā)展要求。部門上下團結一致，認清形勢，面對挑戰(zhàn)，群策群力，堅定信心，自動放棄休息時間加班加點，全身心地撲在工程建設工作上，全年累計完成各類工程建設項目492個，其中省定項目142個，ww臨時項目113個，ww維護項目148個,局小型響應項目89個,建設資金達8103萬元。
    小編特別推薦
    經(jīng)理述職報告 | 總經(jīng)理述職報告
    
    小編特別推薦
    經(jīng)理述職報告 | 總經(jīng)理述職報告