[小編按]
    述職述職提要：
    (1).首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述，重點是把履職經驗與組織分享。
    (2).尋找工作中存在什么問題，找到產生問題的原因，找到解決問題的方法。
    (3).分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。
    (4).確定新目標，新思路，新系統(tǒng)是述職的又一要求.
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    2012年安監(jiān)工作廉政述職報告
    
    三年來，在縣委、縣政府和局黨組的正確領導下，我始終以對組織負責、對領導負責、對事業(yè)負責的態(tài)度，清清白白做人、勤政廉潔從政、兢兢業(yè)業(yè)干事，一心一意做好本職工作，在領導的支持和分管科室全體同志齊心協(xié)力地配合下，圓滿完成各項工作目標任務。統(tǒng)計工作著眼長遠，健全網絡、培訓人才，籌措資金、強化基礎建設;安監(jiān)工作從細處入手，前移關口、警鐘常鳴，規(guī)范基礎管理。實現(xiàn)分管工作范圍未發(fā)生重大安全生產責任事故、安全生產的基礎進一步夯實的目標?，F(xiàn)將2003年以來的工作情況述職如下：
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