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        2012年銀行主管述職報告

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            [小編按]
            述職述職提要:
            (1).首先應對業(yè)績以及職責有一個明確陳述,重點是把履職經(jīng)驗與組織分享。
            (2).尋找工作中存在什么問題,找到產(chǎn)生問題的原因,找到解決問題的方法。
            (3).分析我們團隊的建設及人力資源管理問題。
            (4).確定新目標,新思路,新系統(tǒng)是述職的又一要求.
            
            2012年銀行主管職報告
            

            一年來,我部主要圍繞著以下幾個重點開展工作:1,適時的調(diào)整信貸結構,進而調(diào)整存款結構。2,抓管理降費用,向內(nèi)挖潛,緊縮費用開支。3,防風險,抓質(zhì)量嚴控信貸質(zhì)量關。4,深化規(guī)范管理,合規(guī)合法經(jīng)營。5,全員學習,提高整體業(yè)務素質(zhì),提升服務質(zhì)量。具體工作如下:
            一、業(yè)務拓展及營銷工作。
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