[小編按]
    述職報告標題常見三種寫法：
    (1)文種式標題，只寫《個人述職報告》。
    (2)公文式標題，姓名+時限+事由+文種名稱，如《××19××至 19××試聘期 述職報告》、《20××年至 20××年任商業(yè)局長職務(wù)的述職報告》。
    (3)文章式標題用正題，或正副題配合，如《××年個人述職報告》、《思 想政治工作要結(jié)合經(jīng)濟工作一起抓——××造紙廠廠長王××的述職報告》。
    2012年副書記述職報告
    
    一、加強班子自身建設(shè)，集體凝聚力和戰(zhàn)斗力顯著增強。強按照“科學(xué)管理、和諧發(fā)展”的企業(yè)重要思想要求，黨總支堅持把“團結(jié)、務(wù)實、創(chuàng)新、廉潔”作為領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的總要求，不斷加強領(lǐng)導(dǎo)干部理論學(xué)習(xí)、強化民主集中制建設(shè)、抓好黨風(fēng)廉政教育、切實改進思想作風(fēng)和工作作風(fēng)，不斷加強班子建設(shè)，不斷提高工作水平和組織能力，領(lǐng)導(dǎo)班子和干部隊伍建設(shè)取得了一定的成效。隨著安裝二分公司的設(shè)立與組建，分公司和各項目部領(lǐng)導(dǎo)班子9人分別來自公司不同的單位，新的組織結(jié)構(gòu)運行有一個磨合階段，如何縮短磨合期，是班子運行、班子建設(shè)以及完成年度管理目標的關(guān)鍵。在日常工作中，有針對性的找中層管理干部談心，摸清思想動向，進行領(lǐng)導(dǎo)層心交心，真心實意地交談，解除部分思想“疙瘩”?；旧献龅搅它h政一心，遇事勤溝通;并深入了解職工群眾的思想動態(tài)，及時掌握職工在想什么、做什么、最關(guān)心的是什么。通過和職工的多次談心，把職工最關(guān)心的問題列出來，隨時和行政領(lǐng)導(dǎo)溝通，化解了一些工作中的矛盾。黨總支根據(jù)群眾反映的問題及項目領(lǐng)導(dǎo)班子存在的問題，及時召開項目班子成員交心通氣會，提高了項目班子成員自我分析、管理、約束的能力，促進了班子、員工的和諧。
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