根據(jù)上級文件要求，為做好本年度教職工年度考核這項工作，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)高度重視，成立年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組。做好這項工作，關(guān)系到每一位教職工的切身利益，有利于激勵我校教職工更好地履行崗位職責(zé)，教書育人，敬業(yè)奉獻，不斷提高我校教育教學(xué)質(zhì)量和辦學(xué)效益;為教職工的晉升、聘任、獎勵及調(diào)整工資和教師專業(yè)技術(shù)職務(wù)的認定、申報等提供依據(jù)。
    一、成立領(lǐng)導(dǎo)機構(gòu)。
    學(xué)校成立以校長為組長的年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組，負責(zé)學(xué)校的年度考核工作，保證做到公平、公正、公開、有序地進行。
    二、召開行政會議和教職工會議，進行民主考核。行政會議上，領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一認識，按比例確定方案。在教職工會議上，校長認真貫徹文件精神，要求每一位教職工認真總結(jié)一年來的工作，揚長避短，互相學(xué)習(xí)，共同進步，做好年度考核這項工作，意義是重大的。按考核層次和比例，對學(xué)校教師進行考核。年度考核領(lǐng)導(dǎo)小組對考核結(jié)果審查確定：優(yōu)秀等次1人，全校其它教職工都稱職。
    三、考核結(jié)果公示。
    考核結(jié)果在學(xué)校張榜公示7天[2012年7月7日--15日]，公示結(jié)果無異議。
    合肥市黃港小學(xué)
     
     
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