一年來，在學校黨總支和校長室的正確領(lǐng)導下，辦公室堅持以“運轉(zhuǎn)有序、協(xié)調(diào)有力、督辦有效、服務(wù)到位”為目標，圍繞學校中心和重點工作，加強作風建設(shè)，加強組織協(xié)調(diào)，總體工作狀態(tài)良好，為學校工作正常運轉(zhuǎn)發(fā)揮了應(yīng)有的作用。
    一、在做好常規(guī)工作中發(fā)揮職能作用
    辦公室現(xiàn)有工作人員4人：主任1人，副主任2人，檔案員1人，其中2名副主任教學任務(wù)滿負荷。面對學校規(guī)模大、教職工人員多、日常工作很繁雜的實際情況，我們圍繞辦公室的職能，圍繞提高工作效率和服務(wù)質(zhì)量的要求，明確每個人的崗位責任、工作任務(wù)，做到分工明確，責任清晰，從而達成了在現(xiàn)有人力資源下實現(xiàn)效益的最大化的目標。比如高考期間的職稱評定工作、暑假結(jié)束前的教職工年度考核工作、年底的三個文明建設(shè)目標管理責任狀考核工作以及2007年的黨務(wù)工作，每項工作都顯示了高效率、高質(zhì)量。2007年，楊鳴雷同志被文科支部推薦為教育系統(tǒng)優(yōu)秀黨員、岳桃生同志連續(xù)三年獲市級考核優(yōu)秀，記三等功一次，尹冠群被評為丹陽市優(yōu)秀檔案工，本人被評為丹陽市年鑒工作先進個人。
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