今年更是第二季度的營銷狀況相比去年同期沒有業(yè)績上的提升，甚至在個別區(qū)域出現(xiàn)了業(yè)績上的下滑，在公司分析以后，發(fā)現(xiàn)絕大部分原因是受到金融危機(jī)影響，居民的購買力沒有得到上漲，所以告訴第二季度的營銷狀況沒有得到預(yù)期的效果。
    雖然我們的第二季度營銷狀況不是很好，但是馬上迎來的第三季度將是我們業(yè)績上漲的最佳時期，這是我們在分析了市場的銷售效果后做出的決定。特此制定第三季度的工作計劃，希望能夠?qū)崿F(xiàn)公司業(yè)績的大提升：
    一、總體目標(biāo)
    1、在基礎(chǔ)材料方面進(jìn)行適當(dāng)升級。
    2、重新整合品牌資源，適應(yīng)新的市場競爭態(tài)勢。
    3、定位高端，打造與之相適應(yīng)的資源配置，提高核心競爭力。
    二、競爭態(tài)勢
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