每個(gè)時(shí)代都有無法回避的選擇,當(dāng)超過150萬的年輕人走進(jìn)同一個(gè)考場(chǎng),國考就是這樣一個(gè)無法回避的潮流。
對(duì)報(bào)考的個(gè)體,人們?cè)u(píng)價(jià)“上進(jìn)”;對(duì)報(bào)考的群體,人們表示“擔(dān)憂”。糾結(jié)的目光里滿是疑惑:為什么20年前,大批體制內(nèi)的官員、學(xué)者及學(xué)成歸來的海外留學(xué)人員,紛紛投身市場(chǎng)大潮;20年后的今天,卻有每年上百萬的大學(xué)生爭(zhēng)相擠入體制內(nèi)?
其實(shí),國考熱作為一扇可以洞察社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的窗戶,透過它,可以看見壁壘,也可以看見橋梁。
“國考熱”體現(xiàn)
轉(zhuǎn)型期社會(huì)問題
“如果社會(huì)保障制度的雙軌制不被改變,國考熱一定還會(huì)持續(xù)下去。”山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授侯風(fēng)云明顯感覺到,基于不公平的社會(huì)分配制度的這種熱,亟需改變。
侯風(fēng)云,這位對(duì)就業(yè)市場(chǎng)頗有研究的山東省政協(xié)委員很理解年輕人的選擇。她承認(rèn),每當(dāng)聽說有學(xué)生考上了公務(wù)員,自己也會(huì)由衷地高興,“對(duì)比一些進(jìn)入私企的同學(xué),進(jìn)入機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位,在現(xiàn)階段的確是最穩(wěn)定也是最有保障的工作。”它意味著現(xiàn)實(shí)選擇的利益最大化。
山東大學(xué)碩士陳寬(化名)畢業(yè)后進(jìn)入國內(nèi)的一家知名市場(chǎng)化媒體工作,月薪萬元左右,一度被同學(xué)們羨慕。一次與高中同學(xué)的偶然聊天卻讓他倍感受挫。那位畢業(yè)于駐濟(jì)某二本院校的同學(xué),2007年通過省直機(jī)關(guān)公務(wù)員考試進(jìn)入“體制內(nèi)”。這一次,這位同學(xué)說的是自己的“新煩惱”:“最近老被中介騷擾,我們單位宿舍,40萬買的,說現(xiàn)在漲到120多萬了,賣不賣?”
“聽起來像是很煩,實(shí)際已經(jīng)是在炫耀了。”這讓目前尚未買房的陳寬“羨慕嫉妒恨”。自信學(xué)識(shí)水平與社交能力略勝一籌的他繼而意識(shí)到,“有些時(shí)候,你能夠獲得多少資源,不完全因?yàn)槟銉?yōu)秀或者勤奮與否,而在于有沒有處于恰當(dāng)?shù)奈恢?rdquo;。
高中的政治課本已經(jīng)讓陳寬懂得,社會(huì)資源的分配原則是“效率優(yōu)先兼顧公平”,但這種以體制壁壘來區(qū)別的分配態(tài)勢(shì)清晰地告訴他:在一個(gè)欠缺公平的環(huán)境里,占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)位置,往往意味著更大的利益回報(bào)。
侯風(fēng)云對(duì)本報(bào)記者說,“從表面上看只是公務(wù)員招考出現(xiàn)了如此大的熱度,背后其實(shí)是現(xiàn)階段社會(huì)轉(zhuǎn)型期問題的集中體現(xiàn)。”
三十年河?xùn)|
三十年河西
“總有一天,公務(wù)員沒有了特權(quán),社會(huì)建立的監(jiān)督機(jī)制真正發(fā)揮作用,可能很多人就不再追逐國考了。”說這話的房富民1998年大學(xué)?？飘厴I(yè)后,從銷售組裝電腦開始創(chuàng)辦了現(xiàn)在的太陽能企業(yè)。
那時(shí)候,機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的招聘方式,還大多停留在請(qǐng)高校校方推薦的階段。盡管此時(shí)的國考已經(jīng)進(jìn)行了4年,但始終處于不冷不熱的狀況。
1994年,國家計(jì)委等29個(gè)部門進(jìn)行首次中央國家行政機(jī)關(guān)公務(wù)員招考,但應(yīng)者寥寥。官方數(shù)據(jù)顯示,自1994年到2000年,國考報(bào)名人數(shù)累計(jì)只有4萬多。在那個(gè)年代,另一股潮流在社會(huì)上占據(jù)了主導(dǎo):“下海”。
那是受1992年鄧小平南巡講話激勵(lì)的一代人。大批體制內(nèi)的官員、學(xué)者及學(xué)成歸來的海外留學(xué)人員,紛紛投身市場(chǎng)大潮。
那段歷史也被人們普遍視為創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)家精神崛起的重要時(shí)期而備加懷念。
在自己的第一本著述里,“92派”代表人物萬通董事長(zhǎng)馮侖形容當(dāng)年的情形為“野蠻生長(zhǎng)”:在政策給予的寬闊市場(chǎng)中,他們迅速成為現(xiàn)代企業(yè)制度的創(chuàng)新者和實(shí)踐者,并以自身的努力拓展著體制外的吸引力。
“這是中國社會(huì)很大的進(jìn)步,機(jī)會(huì)多了、選擇多了、成就多了。”觀察者在總結(jié)改革開放30年的經(jīng)驗(yàn)和成就時(shí)發(fā)現(xiàn),改革開放的成功很大程度上就是因?yàn)樗晒Φ丶せ盍舜嬖谟谥袊诵牡椎纳虡I(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)熱情。
20年后,當(dāng)馮侖在北京亮馬河飯店發(fā)表演講時(shí),他的新感慨已然成為“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”——“在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整的劇烈影響下,企業(yè)沒辦法專心致力于市場(chǎng)博弈,而不得不更多地困惑于體制內(nèi)耗。”
這也是經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉的擔(dān)憂。同樣是在一次演講中,他公開強(qiáng)調(diào),2004年經(jīng)濟(jì)過熱發(fā)生以后,一些黨政機(jī)關(guān)以宏觀調(diào)控之名,對(duì)市場(chǎng)交易和企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行微觀干預(yù),行政審批權(quán)力大大強(qiáng)化。
正如侯風(fēng)云強(qiáng)調(diào)的,體制內(nèi)同樣需要優(yōu)秀的年輕人。雖然國考熱的態(tài)勢(shì)亟待扭轉(zhuǎn),但也未嘗不可保留一種期待,“因?yàn)樗麄兗缲?fù)的責(zé)任,不僅是要切好‘蛋糕’,更要通過制度設(shè)計(jì)來培育‘蛋糕’”。這固然需要60后、70后做出更好的榜樣與幫助,更重要的是,這些80后、90后的年輕知識(shí)精英應(yīng)有自己的堅(jiān)定與清醒。
對(duì)報(bào)考的個(gè)體,人們?cè)u(píng)價(jià)“上進(jìn)”;對(duì)報(bào)考的群體,人們表示“擔(dān)憂”。糾結(jié)的目光里滿是疑惑:為什么20年前,大批體制內(nèi)的官員、學(xué)者及學(xué)成歸來的海外留學(xué)人員,紛紛投身市場(chǎng)大潮;20年后的今天,卻有每年上百萬的大學(xué)生爭(zhēng)相擠入體制內(nèi)?
其實(shí),國考熱作為一扇可以洞察社會(huì)運(yùn)行態(tài)勢(shì)的窗戶,透過它,可以看見壁壘,也可以看見橋梁。
“國考熱”體現(xiàn)
轉(zhuǎn)型期社會(huì)問題
“如果社會(huì)保障制度的雙軌制不被改變,國考熱一定還會(huì)持續(xù)下去。”山東大學(xué)經(jīng)濟(jì)學(xué)院教授侯風(fēng)云明顯感覺到,基于不公平的社會(huì)分配制度的這種熱,亟需改變。
侯風(fēng)云,這位對(duì)就業(yè)市場(chǎng)頗有研究的山東省政協(xié)委員很理解年輕人的選擇。她承認(rèn),每當(dāng)聽說有學(xué)生考上了公務(wù)員,自己也會(huì)由衷地高興,“對(duì)比一些進(jìn)入私企的同學(xué),進(jìn)入機(jī)關(guān)、國企、事業(yè)單位,在現(xiàn)階段的確是最穩(wěn)定也是最有保障的工作。”它意味著現(xiàn)實(shí)選擇的利益最大化。
山東大學(xué)碩士陳寬(化名)畢業(yè)后進(jìn)入國內(nèi)的一家知名市場(chǎng)化媒體工作,月薪萬元左右,一度被同學(xué)們羨慕。一次與高中同學(xué)的偶然聊天卻讓他倍感受挫。那位畢業(yè)于駐濟(jì)某二本院校的同學(xué),2007年通過省直機(jī)關(guān)公務(wù)員考試進(jìn)入“體制內(nèi)”。這一次,這位同學(xué)說的是自己的“新煩惱”:“最近老被中介騷擾,我們單位宿舍,40萬買的,說現(xiàn)在漲到120多萬了,賣不賣?”
“聽起來像是很煩,實(shí)際已經(jīng)是在炫耀了。”這讓目前尚未買房的陳寬“羨慕嫉妒恨”。自信學(xué)識(shí)水平與社交能力略勝一籌的他繼而意識(shí)到,“有些時(shí)候,你能夠獲得多少資源,不完全因?yàn)槟銉?yōu)秀或者勤奮與否,而在于有沒有處于恰當(dāng)?shù)奈恢?rdquo;。
高中的政治課本已經(jīng)讓陳寬懂得,社會(huì)資源的分配原則是“效率優(yōu)先兼顧公平”,但這種以體制壁壘來區(qū)別的分配態(tài)勢(shì)清晰地告訴他:在一個(gè)欠缺公平的環(huán)境里,占據(jù)有利的競(jìng)爭(zhēng)位置,往往意味著更大的利益回報(bào)。
侯風(fēng)云對(duì)本報(bào)記者說,“從表面上看只是公務(wù)員招考出現(xiàn)了如此大的熱度,背后其實(shí)是現(xiàn)階段社會(huì)轉(zhuǎn)型期問題的集中體現(xiàn)。”
三十年河?xùn)|
三十年河西
“總有一天,公務(wù)員沒有了特權(quán),社會(huì)建立的監(jiān)督機(jī)制真正發(fā)揮作用,可能很多人就不再追逐國考了。”說這話的房富民1998年大學(xué)?？飘厴I(yè)后,從銷售組裝電腦開始創(chuàng)辦了現(xiàn)在的太陽能企業(yè)。
那時(shí)候,機(jī)關(guān)企事業(yè)單位的招聘方式,還大多停留在請(qǐng)高校校方推薦的階段。盡管此時(shí)的國考已經(jīng)進(jìn)行了4年,但始終處于不冷不熱的狀況。
1994年,國家計(jì)委等29個(gè)部門進(jìn)行首次中央國家行政機(jī)關(guān)公務(wù)員招考,但應(yīng)者寥寥。官方數(shù)據(jù)顯示,自1994年到2000年,國考報(bào)名人數(shù)累計(jì)只有4萬多。在那個(gè)年代,另一股潮流在社會(huì)上占據(jù)了主導(dǎo):“下海”。
那是受1992年鄧小平南巡講話激勵(lì)的一代人。大批體制內(nèi)的官員、學(xué)者及學(xué)成歸來的海外留學(xué)人員,紛紛投身市場(chǎng)大潮。
那段歷史也被人們普遍視為創(chuàng)業(yè)精神和企業(yè)家精神崛起的重要時(shí)期而備加懷念。
在自己的第一本著述里,“92派”代表人物萬通董事長(zhǎng)馮侖形容當(dāng)年的情形為“野蠻生長(zhǎng)”:在政策給予的寬闊市場(chǎng)中,他們迅速成為現(xiàn)代企業(yè)制度的創(chuàng)新者和實(shí)踐者,并以自身的努力拓展著體制外的吸引力。
“這是中國社會(huì)很大的進(jìn)步,機(jī)會(huì)多了、選擇多了、成就多了。”觀察者在總結(jié)改革開放30年的經(jīng)驗(yàn)和成就時(shí)發(fā)現(xiàn),改革開放的成功很大程度上就是因?yàn)樗晒Φ丶せ盍舜嬖谟谥袊诵牡椎纳虡I(yè)意識(shí)和創(chuàng)業(yè)熱情。
20年后,當(dāng)馮侖在北京亮馬河飯店發(fā)表演講時(shí),他的新感慨已然成為“理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨感”——“在宏觀經(jīng)濟(jì)調(diào)整的劇烈影響下,企業(yè)沒辦法專心致力于市場(chǎng)博弈,而不得不更多地困惑于體制內(nèi)耗。”
這也是經(jīng)濟(jì)學(xué)家吳敬璉的擔(dān)憂。同樣是在一次演講中,他公開強(qiáng)調(diào),2004年經(jīng)濟(jì)過熱發(fā)生以后,一些黨政機(jī)關(guān)以宏觀調(diào)控之名,對(duì)市場(chǎng)交易和企業(yè)經(jīng)營(yíng)進(jìn)行微觀干預(yù),行政審批權(quán)力大大強(qiáng)化。
正如侯風(fēng)云強(qiáng)調(diào)的,體制內(nèi)同樣需要優(yōu)秀的年輕人。雖然國考熱的態(tài)勢(shì)亟待扭轉(zhuǎn),但也未嘗不可保留一種期待,“因?yàn)樗麄兗缲?fù)的責(zé)任,不僅是要切好‘蛋糕’,更要通過制度設(shè)計(jì)來培育‘蛋糕’”。這固然需要60后、70后做出更好的榜樣與幫助,更重要的是,這些80后、90后的年輕知識(shí)精英應(yīng)有自己的堅(jiān)定與清醒。
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