本文《留美海歸郭去疾:用數(shù)據(jù)經(jīng)營(yíng)“美麗的事業(yè)”》由出國(guó)留學(xué)網(wǎng)（liuxue86.com）04月28日轉(zhuǎn)載于中國(guó)新聞網(wǎng)。
“我們能夠從一個(gè)對(duì)婚紗一無(wú)所知的公司，變成世界上在婚紗領(lǐng)域最創(chuàng)新的公司，這就是我們的特點(diǎn)?！?BR> 郭去疾和其他3位理工科背景的留美海歸，4年前做起了“婚紗生意”，而且堅(jiān)持將美麗進(jìn)行到底在他們的平臺(tái)，不僅出售新娘的婚紗，還提供伴娘、花童的服裝及婚慶所有相關(guān)的用品，甚至還有為已經(jīng)懷孕的新娘特制的婚紗。
“要么我們就不做，要做就要很深?！惫ゼ步o自己目前的定位是，“深度的、特色的、高性價(jià)比的零售商”。
2008年底，時(shí)任谷歌中國(guó)首席戰(zhàn)略官的郭去疾離開(kāi)谷歌中國(guó)，創(chuàng)立電子商務(wù)企業(yè)蘭亭集勢(shì)(以下簡(jiǎn)稱“蘭亭”)并任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，做起了跨國(guó)B2C生意，希望將中國(guó)工廠生產(chǎn)的商品直接賣(mài)到世界各地的消費(fèi)者手里。
而今，全球200多個(gè)國(guó)家的100多萬(wàn)消費(fèi)者在蘭亭網(wǎng)站購(gòu)物和下單，該公司95%以上的客戶都來(lái)自海外尤其是北美和歐洲。其主營(yíng)的服裝、電子、配件和家俱四大類產(chǎn)品總數(shù)接近10萬(wàn)種。
向世界貢獻(xiàn)中國(guó)新的商業(yè)模式
“為什么全球的消費(fèi)者要不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到我們的網(wǎng)站來(lái)購(gòu)物，主要原因是豐富的選擇和個(gè)性的定制。”郭去疾舉例說(shuō)，到美國(guó)傳統(tǒng)的店面買(mǎi)婚紗，只有標(biāo)準(zhǔn)的尺碼供選擇，而在蘭亭只需提交自己的訂單，工廠就會(huì)在10天里為其量身定做一套婚紗，再在5天內(nèi)快遞到顧客手中。
其次則是價(jià)格。郭去疾說(shuō)，在蘭亭網(wǎng)站每件婚紗平均價(jià)格大約是200到400美元，而同樣的婚紗在美國(guó)地面店價(jià)格則是1000到2000美金，其價(jià)格差甚至達(dá)五倍以上。
郭去疾表示，蘭亭70%的產(chǎn)品是直接從工廠采購(gòu)的，實(shí)現(xiàn)了從工廠網(wǎng)站消費(fèi)者的最短銷售鏈條，而傳統(tǒng)的貿(mào)易可能面對(duì)的有出口商、中間商、品牌商、分銷商、代理商層層的加碼，一件普通的商品，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)價(jià)可能會(huì)與出廠價(jià)差三倍、五倍甚至十倍。
“我們對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，還意味著有品質(zhì)和服務(wù)的保證?！惫ゼ舱f(shuō)，雖然海外也有ebay等購(gòu)物網(wǎng)站，但質(zhì)量良莠不齊，篩選的成本很高。
郭去疾認(rèn)為，中國(guó)進(jìn)入WTO十年以后，關(guān)稅或配額壁壘已經(jīng)不存在了，現(xiàn)在全世界的貿(mào)易壁壘主要是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)。
“你要進(jìn)入一個(gè)國(guó)家就要滿足當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)，中國(guó)很多公司在國(guó)際化的過(guò)程中因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)或標(biāo)準(zhǔn)遇到了很多的阻力，我們公司從成立的那天起就是有國(guó)際化基因的公司，我們公司成立之初便跟國(guó)際最頂尖的律師事務(wù)所有合作，獲得了很多這方面的知識(shí)和能力?！惫ゼ舱f(shuō)。
“進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)除了專利和標(biāo)準(zhǔn)之外，還有如何適應(yīng)國(guó)際特殊的挑戰(zhàn)?！惫ゼ仓赋觯@些挑戰(zhàn)包括來(lái)自全球的信用卡欺詐和黑客共計(jì)等，就要考慮通過(guò)什么樣的技術(shù)的手段，來(lái)甄別真實(shí)的購(gòu)買(mǎi)和欺詐，防范全球的黑客的攻擊。
郭去疾感嘆說(shuō)，中國(guó)很多的公司包括很多互聯(lián)網(wǎng)公司，都是把國(guó)外的成功模式復(fù)制到中國(guó)市場(chǎng)，很少有中國(guó)的公司在全球范圍內(nèi)發(fā)明一種新的商業(yè)模式，“我們認(rèn)為我們的公司就是這樣一家公司”。
“試錯(cuò)”：堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話
“我們公司所有的東西都是一個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)物，而不是一個(gè)偶然產(chǎn)生的?！闭劶盀楹芜x擇婚紗作為主營(yíng)品類，郭去疾說(shuō)，公司有一套打分的體系，然后根據(jù)打分的體系篩選出一些具體的候選品類，再去實(shí)際操作去試錯(cuò)得出具體的數(shù)據(jù)。
據(jù)介紹，蘭亭創(chuàng)建之初便建立了一系列選品的標(biāo)準(zhǔn)：包括市場(chǎng)容量的大小、中國(guó)在這方面制造業(yè)是否有特色、現(xiàn)有的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裢晟啤⑹欠襁m合互聯(lián)網(wǎng)銷售等。
事實(shí)上，蘭亭有很多數(shù)據(jù)都是通過(guò)“試錯(cuò)”獲得的，公司最大的特色也是用數(shù)據(jù)說(shuō)話。在郭去疾看來(lái)，數(shù)據(jù)的作用就是把原來(lái)很難獲得答案的問(wèn)題，變成一個(gè)很容易獲得答案的問(wèn)題。
“在全球沒(méi)有任何一家運(yùn)輸公司可以抵達(dá)全球的任何一個(gè)地方，每一家快遞公司都只是在局部比較領(lǐng)先，但每一個(gè)公司在哪一個(gè)地方領(lǐng)先這個(gè)數(shù)據(jù)是沒(méi)有人知道，于是我們便通過(guò)試錯(cuò)積累了海量的數(shù)據(jù)，我們知道某一類的訂單在某一個(gè)特定的時(shí)間點(diǎn)用哪一家快遞公司是可以最便宜、最準(zhǔn)確地到達(dá)的?！惫ゼ舱f(shuō)。
而通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)聚集分析，網(wǎng)站可以做到實(shí)時(shí)地為顧客篩選到一個(gè)最適合他的快遞公司，并估計(jì)到大概幾天內(nèi)到達(dá)以及它的成本。
郭去疾表示，通過(guò)技術(shù)的手段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，還能夠獲得了解全球市場(chǎng)的能力。據(jù)介紹，蘭亭每天都在監(jiān)控全球數(shù)以千計(jì)的網(wǎng)站，所以能夠獲得第一手的、最實(shí)時(shí)的全球消費(fèi)趨勢(shì)變化的信息，然后把這些海量的信息消化和整合，就會(huì)非常清楚當(dāng)天哪一類產(chǎn)品在全球的哪一個(gè)地方賣(mài)的比較好。
革新中國(guó)傳統(tǒng)外貿(mào)方式
蘭亭創(chuàng)立之初，正趕上世界范圍內(nèi)的金融危機(jī)。郭去疾分析說(shuō)，在2008年金融危機(jī)之后，中國(guó)的外貿(mào)受到了多重沖擊：
一是國(guó)外消費(fèi)總的需求縮水的沖擊；二是人民幣升值的沖擊；三是CPI的增長(zhǎng)導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增長(zhǎng)；此外還有油價(jià)的上漲，直接導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易海運(yùn)、空運(yùn)運(yùn)輸成本的增長(zhǎng)。
郭去疾指出，2008年之后，因?yàn)槿蛳M(fèi)市場(chǎng)的收縮，庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)也變得越來(lái)越明顯?！爸袊?guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)收到一個(gè)巨大的訂單，等三個(gè)月制造好再運(yùn)到國(guó)外大概需要六個(gè)月，那個(gè)時(shí)候你已經(jīng)不知道賣(mài)不賣(mài)的掉，你也不知道那個(gè)時(shí)候的匯率是多少，這些風(fēng)險(xiǎn)致使很多傳統(tǒng)制造企業(yè)破產(chǎn)”。
蘭亭在很大程度上就解決了這個(gè)問(wèn)題。郭去疾說(shuō)，用戶每天在下單、網(wǎng)站每天在給工廠下單，流動(dòng)的周期就很快，因?yàn)槿∠撕芏嘀虚g商，蘭亭給供應(yīng)商的毛利比傳統(tǒng)的外貿(mào)供應(yīng)商毛利高很多。
此外，蘭亭帶給供應(yīng)商的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)很小。因?yàn)槎ㄖ仆耆珱](méi)有庫(kù)存，哪怕是非定制的產(chǎn)品，公司和供應(yīng)商加起來(lái)的庫(kù)存可能也就是幾個(gè)星期的庫(kù)存，和傳統(tǒng)幾個(gè)月的庫(kù)存并不在一個(gè)數(shù)量級(jí)。
海關(guān)總署4月10日公布的中國(guó)一季度外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示，1~3月，中國(guó)外貿(mào)出口4300.2億美元，增長(zhǎng)7.6%，但服裝、紡織品及鞋類產(chǎn)品的出口增速分別為3.9%，1.4%和2.8%，均低于總體出口水平。郭去疾指出，與之對(duì)應(yīng)的是無(wú)論是通過(guò)蘭亭網(wǎng)站還是整個(gè)產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)上外貿(mào)的增速卻是非?？斓?。
“蘭亭在零售方面最核心的能力體現(xiàn)在選品和供應(yīng)鏈接，從這個(gè)意義上說(shuō)，我們是一個(gè)‘兩棲的動(dòng)物’?！惫ゼ舱f(shuō)，美國(guó)的公司可能很擅長(zhǎng)選品，但他們找不到好的貨源；而中國(guó)的公司什么都能造，但又不知道造什么。
他指出，蘭亭可以憑借自己對(duì)供應(yīng)鏈理解的深度以及對(duì)產(chǎn)品能夠涉獵的廣度，將供應(yīng)鏈以合適的成本、很快的速度和靈活的供貨方式去實(shí)現(xiàn)。
正式推出全球移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)
除了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站外，蘭亭新近正式發(fā)布其全球移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)，依托蘭亭網(wǎng)，200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)平臺(tái)，能直接享受到豐富優(yōu)質(zhì)的“中國(guó)制造”商品。
據(jù)郭去疾介紹，消費(fèi)者可以利用這一移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)，在電腦、手機(jī)和平板設(shè)備之間任意切換，隨時(shí)隨地進(jìn)行線上購(gòu)物。同時(shí)，針對(duì)目前手機(jī)上網(wǎng)用戶激增的現(xiàn)實(shí)，此平臺(tái)還對(duì)智能手機(jī)進(jìn)行徹底優(yōu)化，開(kāi)發(fā)出移動(dòng)版網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用(app)兩套體驗(yàn)?zāi)Ｊ?。消費(fèi)者可以通過(guò)觸屏手機(jī)，登陸蘭亭網(wǎng)，查看商品高清圖片、找到自己需要的商品，并很方便地在線完成購(gòu)物。
目前，這一移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)支持英、法、西班牙、德、意大利、葡萄牙、俄、荷蘭、日、阿拉伯共10種語(yǔ)言，兼容全球各種信用卡和線上支付平臺(tái)，提供包括服裝、電子、配件、家居、時(shí)尚等14大類4000個(gè)品類的近10萬(wàn)種產(chǎn)品。
當(dāng)前，全球移動(dòng)電子商務(wù)增長(zhǎng)快速。IBM公司今年初發(fā)布的行業(yè)報(bào)告顯示，2011年12月，美國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)訪問(wèn)量已經(jīng)占到整個(gè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的14.6%，同比增長(zhǎng)160%；移動(dòng)購(gòu)物銷售額占到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的11%，同比增長(zhǎng)100%。在中國(guó)，移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)同樣保持高速增長(zhǎng)。2011年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)實(shí)物交易規(guī)模達(dá)到156.7億元，2012年有望達(dá)到251.5億元，預(yù)計(jì)2013年可能突破400億元。
郭去疾說(shuō)，未來(lái)幾年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有著很大的機(jī)遇，尤其是在發(fā)展中國(guó)家機(jī)遇就更大。可以展望未來(lái)幾年之內(nèi)中國(guó)的農(nóng)村可以上網(wǎng)的手機(jī)會(huì)大幅增多，相信同樣的例子可能在南美、東南亞及中亞等地區(qū)都會(huì)發(fā)生?！拔覀児緜鹘y(tǒng)上在美國(guó)和西歐等發(fā)達(dá)國(guó)家比較成功，隨著未來(lái)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，相信在發(fā)展中國(guó)家也會(huì)取得成功?！?記者張冬冬)
“要么我們就不做，要做就要很深?！惫ゼ步o自己目前的定位是，“深度的、特色的、高性價(jià)比的零售商”。
2008年底，時(shí)任谷歌中國(guó)首席戰(zhàn)略官的郭去疾離開(kāi)谷歌中國(guó)，創(chuàng)立電子商務(wù)企業(yè)蘭亭集勢(shì)(以下簡(jiǎn)稱“蘭亭”)并任董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官，做起了跨國(guó)B2C生意，希望將中國(guó)工廠生產(chǎn)的商品直接賣(mài)到世界各地的消費(fèi)者手里。
而今，全球200多個(gè)國(guó)家的100多萬(wàn)消費(fèi)者在蘭亭網(wǎng)站購(gòu)物和下單，該公司95%以上的客戶都來(lái)自海外尤其是北美和歐洲。其主營(yíng)的服裝、電子、配件和家俱四大類產(chǎn)品總數(shù)接近10萬(wàn)種。
向世界貢獻(xiàn)中國(guó)新的商業(yè)模式
“為什么全球的消費(fèi)者要不遠(yuǎn)萬(wàn)里來(lái)到我們的網(wǎng)站來(lái)購(gòu)物，主要原因是豐富的選擇和個(gè)性的定制。”郭去疾舉例說(shuō)，到美國(guó)傳統(tǒng)的店面買(mǎi)婚紗，只有標(biāo)準(zhǔn)的尺碼供選擇，而在蘭亭只需提交自己的訂單，工廠就會(huì)在10天里為其量身定做一套婚紗，再在5天內(nèi)快遞到顧客手中。
其次則是價(jià)格。郭去疾說(shuō)，在蘭亭網(wǎng)站每件婚紗平均價(jià)格大約是200到400美元，而同樣的婚紗在美國(guó)地面店價(jià)格則是1000到2000美金，其價(jià)格差甚至達(dá)五倍以上。
郭去疾表示，蘭亭70%的產(chǎn)品是直接從工廠采購(gòu)的，實(shí)現(xiàn)了從工廠網(wǎng)站消費(fèi)者的最短銷售鏈條，而傳統(tǒng)的貿(mào)易可能面對(duì)的有出口商、中間商、品牌商、分銷商、代理商層層的加碼，一件普通的商品，消費(fèi)者購(gòu)買(mǎi)價(jià)可能會(huì)與出廠價(jià)差三倍、五倍甚至十倍。
“我們對(duì)消費(fèi)者來(lái)說(shuō)，還意味著有品質(zhì)和服務(wù)的保證?！惫ゼ舱f(shuō)，雖然海外也有ebay等購(gòu)物網(wǎng)站，但質(zhì)量良莠不齊，篩選的成本很高。
郭去疾認(rèn)為，中國(guó)進(jìn)入WTO十年以后，關(guān)稅或配額壁壘已經(jīng)不存在了，現(xiàn)在全世界的貿(mào)易壁壘主要是通過(guò)知識(shí)產(chǎn)權(quán)和標(biāo)準(zhǔn)。
“你要進(jìn)入一個(gè)國(guó)家就要滿足當(dāng)?shù)氐臉?biāo)準(zhǔn)，中國(guó)很多公司在國(guó)際化的過(guò)程中因?yàn)橹R(shí)產(chǎn)權(quán)或標(biāo)準(zhǔn)遇到了很多的阻力，我們公司從成立的那天起就是有國(guó)際化基因的公司，我們公司成立之初便跟國(guó)際最頂尖的律師事務(wù)所有合作，獲得了很多這方面的知識(shí)和能力?！惫ゼ舱f(shuō)。
“進(jìn)入國(guó)際市場(chǎng)除了專利和標(biāo)準(zhǔn)之外，還有如何適應(yīng)國(guó)際特殊的挑戰(zhàn)?！惫ゼ仓赋觯@些挑戰(zhàn)包括來(lái)自全球的信用卡欺詐和黑客共計(jì)等，就要考慮通過(guò)什么樣的技術(shù)的手段，來(lái)甄別真實(shí)的購(gòu)買(mǎi)和欺詐，防范全球的黑客的攻擊。
郭去疾感嘆說(shuō)，中國(guó)很多的公司包括很多互聯(lián)網(wǎng)公司，都是把國(guó)外的成功模式復(fù)制到中國(guó)市場(chǎng)，很少有中國(guó)的公司在全球范圍內(nèi)發(fā)明一種新的商業(yè)模式，“我們認(rèn)為我們的公司就是這樣一家公司”。
“試錯(cuò)”：堅(jiān)持用數(shù)據(jù)說(shuō)話
“我們公司所有的東西都是一個(gè)系統(tǒng)的產(chǎn)物，而不是一個(gè)偶然產(chǎn)生的?！闭劶盀楹芜x擇婚紗作為主營(yíng)品類，郭去疾說(shuō)，公司有一套打分的體系，然后根據(jù)打分的體系篩選出一些具體的候選品類，再去實(shí)際操作去試錯(cuò)得出具體的數(shù)據(jù)。
據(jù)介紹，蘭亭創(chuàng)建之初便建立了一系列選品的標(biāo)準(zhǔn)：包括市場(chǎng)容量的大小、中國(guó)在這方面制造業(yè)是否有特色、現(xiàn)有的供應(yīng)鏈?zhǔn)欠裢晟啤⑹欠襁m合互聯(lián)網(wǎng)銷售等。
事實(shí)上，蘭亭有很多數(shù)據(jù)都是通過(guò)“試錯(cuò)”獲得的，公司最大的特色也是用數(shù)據(jù)說(shuō)話。在郭去疾看來(lái)，數(shù)據(jù)的作用就是把原來(lái)很難獲得答案的問(wèn)題，變成一個(gè)很容易獲得答案的問(wèn)題。
“在全球沒(méi)有任何一家運(yùn)輸公司可以抵達(dá)全球的任何一個(gè)地方，每一家快遞公司都只是在局部比較領(lǐng)先，但每一個(gè)公司在哪一個(gè)地方領(lǐng)先這個(gè)數(shù)據(jù)是沒(méi)有人知道，于是我們便通過(guò)試錯(cuò)積累了海量的數(shù)據(jù)，我們知道某一類的訂單在某一個(gè)特定的時(shí)間點(diǎn)用哪一家快遞公司是可以最便宜、最準(zhǔn)確地到達(dá)的?！惫ゼ舱f(shuō)。
而通過(guò)對(duì)這些數(shù)據(jù)聚集分析，網(wǎng)站可以做到實(shí)時(shí)地為顧客篩選到一個(gè)最適合他的快遞公司，并估計(jì)到大概幾天內(nèi)到達(dá)以及它的成本。
郭去疾表示，通過(guò)技術(shù)的手段進(jìn)行數(shù)據(jù)分析，還能夠獲得了解全球市場(chǎng)的能力。據(jù)介紹，蘭亭每天都在監(jiān)控全球數(shù)以千計(jì)的網(wǎng)站，所以能夠獲得第一手的、最實(shí)時(shí)的全球消費(fèi)趨勢(shì)變化的信息，然后把這些海量的信息消化和整合，就會(huì)非常清楚當(dāng)天哪一類產(chǎn)品在全球的哪一個(gè)地方賣(mài)的比較好。
革新中國(guó)傳統(tǒng)外貿(mào)方式
蘭亭創(chuàng)立之初，正趕上世界范圍內(nèi)的金融危機(jī)。郭去疾分析說(shuō)，在2008年金融危機(jī)之后，中國(guó)的外貿(mào)受到了多重沖擊：
一是國(guó)外消費(fèi)總的需求縮水的沖擊；二是人民幣升值的沖擊；三是CPI的增長(zhǎng)導(dǎo)致生產(chǎn)成本的增長(zhǎng)；此外還有油價(jià)的上漲，直接導(dǎo)致國(guó)際貿(mào)易海運(yùn)、空運(yùn)運(yùn)輸成本的增長(zhǎng)。
郭去疾指出，2008年之后，因?yàn)槿蛳M(fèi)市場(chǎng)的收縮，庫(kù)存的風(fēng)險(xiǎn)也變得越來(lái)越明顯?！爸袊?guó)國(guó)內(nèi)企業(yè)收到一個(gè)巨大的訂單，等三個(gè)月制造好再運(yùn)到國(guó)外大概需要六個(gè)月，那個(gè)時(shí)候你已經(jīng)不知道賣(mài)不賣(mài)的掉，你也不知道那個(gè)時(shí)候的匯率是多少，這些風(fēng)險(xiǎn)致使很多傳統(tǒng)制造企業(yè)破產(chǎn)”。
蘭亭在很大程度上就解決了這個(gè)問(wèn)題。郭去疾說(shuō)，用戶每天在下單、網(wǎng)站每天在給工廠下單，流動(dòng)的周期就很快，因?yàn)槿∠撕芏嘀虚g商，蘭亭給供應(yīng)商的毛利比傳統(tǒng)的外貿(mào)供應(yīng)商毛利高很多。
此外，蘭亭帶給供應(yīng)商的庫(kù)存風(fēng)險(xiǎn)很小。因?yàn)槎ㄖ仆耆珱](méi)有庫(kù)存，哪怕是非定制的產(chǎn)品，公司和供應(yīng)商加起來(lái)的庫(kù)存可能也就是幾個(gè)星期的庫(kù)存，和傳統(tǒng)幾個(gè)月的庫(kù)存并不在一個(gè)數(shù)量級(jí)。
海關(guān)總署4月10日公布的中國(guó)一季度外貿(mào)進(jìn)出口數(shù)據(jù)顯示，1~3月，中國(guó)外貿(mào)出口4300.2億美元，增長(zhǎng)7.6%，但服裝、紡織品及鞋類產(chǎn)品的出口增速分別為3.9%，1.4%和2.8%，均低于總體出口水平。郭去疾指出，與之對(duì)應(yīng)的是無(wú)論是通過(guò)蘭亭網(wǎng)站還是整個(gè)產(chǎn)業(yè)，網(wǎng)上外貿(mào)的增速卻是非?？斓?。
“蘭亭在零售方面最核心的能力體現(xiàn)在選品和供應(yīng)鏈接，從這個(gè)意義上說(shuō)，我們是一個(gè)‘兩棲的動(dòng)物’?！惫ゼ舱f(shuō)，美國(guó)的公司可能很擅長(zhǎng)選品，但他們找不到好的貨源；而中國(guó)的公司什么都能造，但又不知道造什么。
他指出，蘭亭可以憑借自己對(duì)供應(yīng)鏈理解的深度以及對(duì)產(chǎn)品能夠涉獵的廣度，將供應(yīng)鏈以合適的成本、很快的速度和靈活的供貨方式去實(shí)現(xiàn)。
正式推出全球移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)
除了傳統(tǒng)互聯(lián)網(wǎng)網(wǎng)站外，蘭亭新近正式發(fā)布其全球移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)，依托蘭亭網(wǎng)，200多個(gè)國(guó)家和地區(qū)的消費(fèi)者通過(guò)互聯(lián)網(wǎng)與手機(jī)平臺(tái)，能直接享受到豐富優(yōu)質(zhì)的“中國(guó)制造”商品。
據(jù)郭去疾介紹，消費(fèi)者可以利用這一移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)，在電腦、手機(jī)和平板設(shè)備之間任意切換，隨時(shí)隨地進(jìn)行線上購(gòu)物。同時(shí)，針對(duì)目前手機(jī)上網(wǎng)用戶激增的現(xiàn)實(shí)，此平臺(tái)還對(duì)智能手機(jī)進(jìn)行徹底優(yōu)化，開(kāi)發(fā)出移動(dòng)版網(wǎng)站和移動(dòng)應(yīng)用(app)兩套體驗(yàn)?zāi)Ｊ?。消費(fèi)者可以通過(guò)觸屏手機(jī)，登陸蘭亭網(wǎng)，查看商品高清圖片、找到自己需要的商品，并很方便地在線完成購(gòu)物。
目前，這一移動(dòng)購(gòu)物平臺(tái)支持英、法、西班牙、德、意大利、葡萄牙、俄、荷蘭、日、阿拉伯共10種語(yǔ)言，兼容全球各種信用卡和線上支付平臺(tái)，提供包括服裝、電子、配件、家居、時(shí)尚等14大類4000個(gè)品類的近10萬(wàn)種產(chǎn)品。
當(dāng)前，全球移動(dòng)電子商務(wù)增長(zhǎng)快速。IBM公司今年初發(fā)布的行業(yè)報(bào)告顯示，2011年12月，美國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)訪問(wèn)量已經(jīng)占到整個(gè)電子商務(wù)產(chǎn)業(yè)的14.6%，同比增長(zhǎng)160%；移動(dòng)購(gòu)物銷售額占到整個(gè)產(chǎn)業(yè)的11%，同比增長(zhǎng)100%。在中國(guó)，移動(dòng)電子商務(wù)市場(chǎng)同樣保持高速增長(zhǎng)。2011年中國(guó)移動(dòng)電子商務(wù)實(shí)物交易規(guī)模達(dá)到156.7億元，2012年有望達(dá)到251.5億元，預(yù)計(jì)2013年可能突破400億元。
郭去疾說(shuō)，未來(lái)幾年，移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)有著很大的機(jī)遇，尤其是在發(fā)展中國(guó)家機(jī)遇就更大。可以展望未來(lái)幾年之內(nèi)中國(guó)的農(nóng)村可以上網(wǎng)的手機(jī)會(huì)大幅增多，相信同樣的例子可能在南美、東南亞及中亞等地區(qū)都會(huì)發(fā)生?！拔覀児緜鹘y(tǒng)上在美國(guó)和西歐等發(fā)達(dá)國(guó)家比較成功，隨著未來(lái)無(wú)線互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展，相信在發(fā)展中國(guó)家也會(huì)取得成功?！?記者張冬冬)