??? (一)、鑒于酒店與總公司HR工作重點不同,酒店HR側(cè)重于日常人事業(yè)務(wù)處理,而總公司側(cè)重于技術(shù)支持和整體規(guī)劃,所以在權(quán)限上有如下區(qū)分:
1、酒店人事部對酒店具體HR業(yè)務(wù)全權(quán)負責,總公司不進行干預;
2、酒店人事部對于酒店架構(gòu)、薪酬、績效等提出方案需要呈報總公司人事部征求意見,但側(cè)重理論指導,并尊重酒店實際;
3、總部人事部舉行全公司范圍內(nèi)人事建設(shè),酒店人事部必須派專人參加相關(guān)的培訓及操作訓練,并在回酒店后專線與總公司及時溝通在酒店的開展情況;
(二)、總體來講,總公司人力資源部是一個全局規(guī)劃部門,類似大腦,而下級公司類似手腳,大家各有側(cè)重,下級服從總部規(guī)劃,總部信任下級的執(zhí)行.
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1、酒店人事部對酒店具體HR業(yè)務(wù)全權(quán)負責,總公司不進行干預;
2、酒店人事部對于酒店架構(gòu)、薪酬、績效等提出方案需要呈報總公司人事部征求意見,但側(cè)重理論指導,并尊重酒店實際;
3、總部人事部舉行全公司范圍內(nèi)人事建設(shè),酒店人事部必須派專人參加相關(guān)的培訓及操作訓練,并在回酒店后專線與總公司及時溝通在酒店的開展情況;
(二)、總體來講,總公司人力資源部是一個全局規(guī)劃部門,類似大腦,而下級公司類似手腳,大家各有側(cè)重,下級服從總部規(guī)劃,總部信任下級的執(zhí)行.
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