???? 2012年，在上級業(yè)務部門的關心指導下，我們緊緊圍繞年初確定的以學習貫徹“三個代表”重要思想為統攬，以班子建設為龍頭，實現爭創(chuàng)物資采購工作先進單位和全面建設先進單位的目標，改革創(chuàng)新、科學決策、精誠團結、開拓進取，圓滿完成上級賦予的各項任務。完成收發(fā)代儲噸，發(fā)出余噸。共受領采購任務超過億元，達到萬元，規(guī)模數量是歷年來最多的。截止目前，完成采購總金額元，節(jié)約經費萬元，節(jié)支率為。其中機關物資采購金額萬元，節(jié)約經費萬元;取暖煤完成萬噸，采購金額元，節(jié)省經費萬元。共組織招標次，招標金額萬元，競價性談判次，談判金額萬元，詢價采購余次，簽訂合同份。共上門服務多次。房地產整體移交中，運送和油料裝備器材車次、余噸，只裝備及萬余，裝備車輛和部所屬的車輛;對近的資料進行了整理、歸檔、銷毀。完成了及干部的順利分流。原創(chuàng)：前來組織移交工作的說：“你們整編，可以作為部的一個樣板”，實現了“不使一輛車掉漆，不使一件設備受損，不使一件物品丟失，不使一分公款流失”的目標。合并后，黨委提出了合編、合心、合力的工作思路，把業(yè)務建設提高到站生存和發(fā)展的高度，突出抓好業(yè)務工作。部部長調研、部長和長、檢查工作時對我站的建設給予肯定。
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