美國(guó)留學(xué)生就業(yè)的嚴(yán)峻程度本身已經(jīng)讓大家捏了一把汗,最近一個(gè)新現(xiàn)象更是讓大家覺(jué)得“悲催”無(wú)限,那就是很多退休在家的美國(guó)老人也不甘寂寞了,開始出來(lái)重新找工作,尋找人生的“快樂(lè)”。不知道這個(gè)消息對(duì)于美國(guó)留學(xué)就業(yè)來(lái)說(shuō)是好事還是壞事,具體分析一下。
近幾年來(lái),美國(guó)50歲以上的勞動(dòng)力日漸“走俏”。這在零售、保健以及其他服務(wù)業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。比如,美國(guó)最大的零售商沃爾瑪公司目前擁有雇員總數(shù)約140萬(wàn)人,其中5
5歲以上的雇員人數(shù)高達(dá)22萬(wàn)多人。另外,美國(guó)醫(yī)院在2003年和2004年招收的18.5萬(wàn)名護(hù)士中,年齡在50歲以上的人竟多達(dá)13萬(wàn)人,占招收總數(shù)的70%以上。
不僅如此,美國(guó)60歲以上的高齡人口就業(yè)率近幾年也出現(xiàn)較快增長(zhǎng)。據(jù)美國(guó)勞工部統(tǒng)計(jì),在1994年至2004年間,65至69歲年齡段的老年男性就業(yè)率從27%上升到33%,女性就業(yè)率也從18%上升至23%。目前,60至64歲的老年人就業(yè)率為49%,其中男性和女性就業(yè)率分別達(dá)到近55%和44%,均比10年前有較大幅度提高?,F(xiàn)在,一些公司為了吸引更多的老年人就業(yè),還提出了不少優(yōu)惠條件。例如,一些大型零售公司對(duì)老年雇員進(jìn)行“候鳥”式工作安排,即冬天到南部氣候溫和的佛羅里達(dá)州的連鎖店上班,夏季則安排到氣候涼爽的北部地區(qū)工作。
美國(guó)老年勞動(dòng)力“受寵”主要有兩個(gè)方面原因。首先,老年人就業(yè)穩(wěn)定,“跳槽”的很少,這為公司節(jié)省了不少開支。在美國(guó),很多年輕人喜歡經(jīng)常變換工作以追求自己的最佳價(jià)值,“跳槽”成了家常便飯。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)零售業(yè)就業(yè)人口中每年的“跳槽”率高達(dá)60%。這還不包括臨時(shí)工在內(nèi)。而50歲以上老年人“跳槽”的則非常少,“跳槽”率大約只占30歲以下員工的十分之一。有關(guān)研究顯示,去年美國(guó)平均每個(gè)工人“跳槽”給公司帶來(lái)的成本開支達(dá)2335美元。因此,公司希望穩(wěn)定員工隊(duì)伍以減少開支。這是老年人在勞動(dòng)力市場(chǎng)上成為“新寵”的一個(gè)重要原因。
美國(guó)留學(xué)生就業(yè)受到老人的挑戰(zhàn),這是我們始料不及的,當(dāng)然老人出來(lái)工作并不是想掙錢,而是他們退休在家閑不住,還是想出來(lái)做點(diǎn)事情,當(dāng)然他們不可能會(huì)像留學(xué)生那樣從事高精尖的工作,他們也許會(huì)蜂擁向服務(wù)業(yè)等技術(shù)門檻較低的行業(yè),美國(guó)留學(xué)就業(yè)的形勢(shì)變得更復(fù)雜了。
近幾年來(lái),美國(guó)50歲以上的勞動(dòng)力日漸“走俏”。這在零售、保健以及其他服務(wù)業(yè)中表現(xiàn)尤為突出。比如,美國(guó)最大的零售商沃爾瑪公司目前擁有雇員總數(shù)約140萬(wàn)人,其中5
5歲以上的雇員人數(shù)高達(dá)22萬(wàn)多人。另外,美國(guó)醫(yī)院在2003年和2004年招收的18.5萬(wàn)名護(hù)士中,年齡在50歲以上的人竟多達(dá)13萬(wàn)人,占招收總數(shù)的70%以上。
不僅如此,美國(guó)60歲以上的高齡人口就業(yè)率近幾年也出現(xiàn)較快增長(zhǎng)。據(jù)美國(guó)勞工部統(tǒng)計(jì),在1994年至2004年間,65至69歲年齡段的老年男性就業(yè)率從27%上升到33%,女性就業(yè)率也從18%上升至23%。目前,60至64歲的老年人就業(yè)率為49%,其中男性和女性就業(yè)率分別達(dá)到近55%和44%,均比10年前有較大幅度提高?,F(xiàn)在,一些公司為了吸引更多的老年人就業(yè),還提出了不少優(yōu)惠條件。例如,一些大型零售公司對(duì)老年雇員進(jìn)行“候鳥”式工作安排,即冬天到南部氣候溫和的佛羅里達(dá)州的連鎖店上班,夏季則安排到氣候涼爽的北部地區(qū)工作。
美國(guó)老年勞動(dòng)力“受寵”主要有兩個(gè)方面原因。首先,老年人就業(yè)穩(wěn)定,“跳槽”的很少,這為公司節(jié)省了不少開支。在美國(guó),很多年輕人喜歡經(jīng)常變換工作以追求自己的最佳價(jià)值,“跳槽”成了家常便飯。據(jù)統(tǒng)計(jì),美國(guó)零售業(yè)就業(yè)人口中每年的“跳槽”率高達(dá)60%。這還不包括臨時(shí)工在內(nèi)。而50歲以上老年人“跳槽”的則非常少,“跳槽”率大約只占30歲以下員工的十分之一。有關(guān)研究顯示,去年美國(guó)平均每個(gè)工人“跳槽”給公司帶來(lái)的成本開支達(dá)2335美元。因此,公司希望穩(wěn)定員工隊(duì)伍以減少開支。這是老年人在勞動(dòng)力市場(chǎng)上成為“新寵”的一個(gè)重要原因。
美國(guó)留學(xué)生就業(yè)受到老人的挑戰(zhàn),這是我們始料不及的,當(dāng)然老人出來(lái)工作并不是想掙錢,而是他們退休在家閑不住,還是想出來(lái)做點(diǎn)事情,當(dāng)然他們不可能會(huì)像留學(xué)生那樣從事高精尖的工作,他們也許會(huì)蜂擁向服務(wù)業(yè)等技術(shù)門檻較低的行業(yè),美國(guó)留學(xué)就業(yè)的形勢(shì)變得更復(fù)雜了。