2011年12月20日,出國留學(xué)網(wǎng)liuxue86.com報(bào)道.
近幾年來，西班牙的經(jīng)濟(jì)走勢就像一條拋物線，過了輝煌的最高點(diǎn)，就急轉(zhuǎn)直下。由于一年比一年差的經(jīng)濟(jì)，買入新店的人 越來越少，賣出老店的人越來越多。大部分店主都打算按兵不動(dòng)，以不變應(yīng)萬變。只要賺個(gè)吃喝錢，把經(jīng)濟(jì)危機(jī)給挨過去，就算是雨過天晴了?？善心敲匆恍┑?主運(yùn)氣不好，溫飽都成問題，守不住了。店開一天賠一天，怎么辦？賣！還有一些店主決心奮力一搏，小店沒發(fā)展，要開就開大店才過癮，怎么辦？賣！剩下的一些 店主對(duì)西班牙的形勢絕望了，想回國發(fā)展，怎么辦？還是賣！你賣我賣大家賣，于是眼下的滾滾賣店潮就這樣形成了。
身價(jià)暴跌
據(jù)西班牙歐浪網(wǎng)報(bào)道，對(duì)于剛上架的新店，原店主的原則是，能多賣一點(diǎn)是一點(diǎn)。過了一陣，發(fā)現(xiàn)門可羅雀，就像戰(zhàn)敗了的 公雞，沒了氣焰。馬德里市中心有家服裝店，地段非常好，2009年每個(gè)月月租高達(dá)15000歐元。貴是絕對(duì)毋庸置疑的，但人家貴得自有道理。歷年來這家店 從來都沒有空下來的時(shí)候，哪一任店主都賺得盆滿缽滿。2010年夏天，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的惡劣程度已經(jīng)初見端倪，當(dāng)時(shí)的店主王先生果斷決定把店轉(zhuǎn)讓出去，投資其他 行業(yè)。李先生，也就是現(xiàn)在的店主，得知此消息欣喜若狂。迅速與王先生達(dá)成協(xié)議，價(jià)錢高得令人乍舌。李先生并沒有在意，因?yàn)楦鶕?jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，一年之內(nèi)絕對(duì)可 以回本。
但世事難料，李先生運(yùn)氣沒王先生那么好，開店一年多以來，雖說生意和其他服裝店比起來的確火爆得不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，但是 基本費(fèi)用太高，常常入不敷出。2011年5月，李先生支撐不住了，前去找老外房東商談，如果不降房租，就把店關(guān)了。房東深知現(xiàn)在西班牙經(jīng)濟(jì)的狀況，如果他 把店關(guān)掉，很難有人能承擔(dān)起如此巨大的開銷，把店再開起來。如此以來，店面空著，自己也沒房租收，還不如給他便宜點(diǎn)。就這樣，老外房東將月租降到 10000歐元。半年過去了，李先生終于下定決心，把店轉(zhuǎn)讓出去?？蓮V告貼出去，鮮少有人問津，價(jià)格實(shí)在是太貴了。李先生為了盡早脫身，只能把價(jià)格一降再 降，目前的價(jià)格，用他自己的話說，“賠得褲衩都不剩了”。只是老外房東不松口，月租太高，讓許多對(duì)這家店感興趣的人望而卻步。李先生表示，如果老外房東能 把房租從10000歐元每月降到5000歐元每月，店還是很好轉(zhuǎn)讓的。只是房東還想著前幾年15000歐元的月租價(jià)，5000歐元對(duì)他來說簡直是致命的低 價(jià)。用不了多久，他就會(huì)明白，5000有人租，已經(jīng)不錯(cuò)了。拿經(jīng)濟(jì)最差的時(shí)候，和經(jīng)濟(jì)最好的時(shí)候比，現(xiàn)實(shí)嗎？
有價(jià)無市
餐館是轉(zhuǎn)讓店面大軍中的中流砥柱。針對(duì)老外顧客的中餐館越來越難做了，以前一個(gè)套餐可以賣到9塊9，現(xiàn)在賣到6塊9 的超低價(jià)格，來吃的人也沒賣的貴的時(shí)候多。造成眾多老外中餐館難以維持下去的罪魁禍?zhǔn)资墙?jīng)濟(jì)危機(jī)，但餐館經(jīng)營者本身也要承擔(dān)一部分責(zé)任。目前西班牙以老外 為主流顧客的中餐大同小異，菜譜幾乎一樣，味道也沒有太大的區(qū)別。餐館經(jīng)營最主要的是什么？是要有屬于自己的味道。當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打不起了，要想在惡劣的經(jīng) 濟(jì)環(huán)境下生存，就必須要有過人之處。沒有特色成了這些餐館的硬傷。沒有特色，哪來生意？沒有生意，怎么轉(zhuǎn)讓？
在南部開餐館的劉先生，已經(jīng)放棄了轉(zhuǎn)讓，直接把店關(guān)掉，東西都搬走了。問及原因，劉先生稱純屬無奈之舉。原本餐館生 意很好，后來劉先生跟著朋友一起投資百元店，來餐館的時(shí)間就越來越少，慢慢就根本顧不上這邊的生意了。后來他把管理權(quán)交給店長，從此生意就一天不如一天。 老板不在，店長力度又不夠，食物味道不精，服務(wù)也不夠周到。就這樣，到2011年10月，一天只有一兩桌客人。劉先生忙著百元店，無暇顧及餐館生意，索性 決定把餐館轉(zhuǎn)讓出去。價(jià)格從一開始就便宜得要命，但依然無人問津。為什么？現(xiàn)在轉(zhuǎn)讓餐館的太多，以眼下這個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢，大家都捂緊口袋，能不出來消費(fèi)盡量不 出來消費(fèi)，新餐館生意很難做起來。于是，劉先生的餐館成為了真正的“有價(jià)無市”的代言人，除了關(guān)掉沒有別的辦法。
小店更吃香，大店無人問
目前就勢論市，小店相比大店優(yōu)勢明顯。第一，雖然產(chǎn)出不如大店，但投入比大店低得多。第二，即使不走運(yùn)，損失也比大 店小得多。經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此嚴(yán)重，有幾個(gè)店主愿意拿自己辛苦賺來的身家進(jìn)行大投資來放手一搏？中國人受中庸思想影響，在這個(gè)時(shí)候?qū)幵高x擇一個(gè)更穩(wěn)妥的方法。即 使要買店，也買個(gè)規(guī)模小，自己可以絕對(duì)操控的，以防賠了媳婦又折兵，得不償失。
開糖果店的孫女士決定要買一家水果店給兒子開。本來商量好要買一家餐館，但考慮到現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，餐館投資大，生意也不好做。大家沒錢出去吃飯，但總要在家做飯吃吧？這么一想，還是水果店保險(xiǎn)，投資小，比較符合眼下的消費(fèi)趨勢，不至于賠得太離譜。
記者走訪了一些大店主。根據(jù)反饋的信息來看，同樣是登廣告，效果卻明顯不如小店的廣告那么吸引人。甚至有的大型店鋪 轉(zhuǎn)讓信息登出來，一個(gè)禮拜就一兩個(gè)電話，更糟糕的是問過之后便沒了下文。相反，蔬菜水果店，食品店等小型店鋪，一天就有一兩個(gè)咨詢電話，前看看店的人也不 在少數(shù)。
死了都要賣，賣了好回鄉(xiāng)
在賣店一族里，還有許多店主自成一派，就是“回國派”。連續(xù)幾年西班牙經(jīng)濟(jì)不僅沒有絲毫起色，反而每況愈下，病入膏 肓。這類店主看不到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的希望，見中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，決定回國闖一闖。本來出國就是為了賺錢，現(xiàn)在錢賺不到，理所當(dāng)然要回去。吳女士急于將自己的 百元店盡快脫手，只要價(jià)錢不特別離譜就行了。原本預(yù)計(jì)3個(gè)月就可以賣掉，一家人早早地連回國的機(jī)票都買好了?？?個(gè)月過去了，店還是沒轉(zhuǎn)讓出去。吳女士和 丈夫計(jì)劃和朋友合股在國內(nèi)開一個(gè)外貿(mào)加工廠，現(xiàn)在資金都投進(jìn)去了，可謂萬事俱備，只差賣店返鄉(xiāng)。轉(zhuǎn)讓費(fèi)已經(jīng)低得不能再低，但由于所在區(qū)份有3家百元店，買 家覺得競爭太激烈，生意不好做，所以一直沒有人要買。丈夫上個(gè)月帶著孩子先回了國，而吳女士留守在西班牙。如果國內(nèi)生意走勢好的話，這家店能賣就賣，賣不 出去就不要了?？偠灾痪湓挘瑘?jiān)決不留。
自古至今，各行各業(yè)，從來都是幾家歡樂幾家愁。如今世界大范圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，固然是憂愁的人多，歡樂的人少。賣店也 是一樣。如果非賣不可，請(qǐng)大家調(diào)整好心態(tài)，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。價(jià)格也要適當(dāng)放松，畢竟今非昔比，現(xiàn)在的西班牙已經(jīng)不是當(dāng)年的西班牙。如果可以做最后的努 力，調(diào)整一下經(jīng)營模式，能維持下去最好，因?yàn)橘u店不是經(jīng)濟(jì)問題最終的解決方案。無論在世界上的哪個(gè)角落，道理都是一樣的。要想賺錢，除了四肢發(fā)達(dá)，還需要 頭腦靈活。人云亦云的人，永遠(yuǎn)無法站到金字塔的頂端。
《旅西華人對(duì)經(jīng)濟(jì)絕望 形成滾滾“賣店回國潮” - 華人 - 歐洲新聞》本文來源:(出國留學(xué) liuxue86.com)
近幾年來，西班牙的經(jīng)濟(jì)走勢就像一條拋物線，過了輝煌的最高點(diǎn)，就急轉(zhuǎn)直下。由于一年比一年差的經(jīng)濟(jì)，買入新店的人 越來越少，賣出老店的人越來越多。大部分店主都打算按兵不動(dòng)，以不變應(yīng)萬變。只要賺個(gè)吃喝錢，把經(jīng)濟(jì)危機(jī)給挨過去，就算是雨過天晴了?？善心敲匆恍┑?主運(yùn)氣不好，溫飽都成問題，守不住了。店開一天賠一天，怎么辦？賣！還有一些店主決心奮力一搏，小店沒發(fā)展，要開就開大店才過癮，怎么辦？賣！剩下的一些 店主對(duì)西班牙的形勢絕望了，想回國發(fā)展，怎么辦？還是賣！你賣我賣大家賣，于是眼下的滾滾賣店潮就這樣形成了。
身價(jià)暴跌
據(jù)西班牙歐浪網(wǎng)報(bào)道，對(duì)于剛上架的新店，原店主的原則是，能多賣一點(diǎn)是一點(diǎn)。過了一陣，發(fā)現(xiàn)門可羅雀，就像戰(zhàn)敗了的 公雞，沒了氣焰。馬德里市中心有家服裝店，地段非常好，2009年每個(gè)月月租高達(dá)15000歐元。貴是絕對(duì)毋庸置疑的，但人家貴得自有道理。歷年來這家店 從來都沒有空下來的時(shí)候，哪一任店主都賺得盆滿缽滿。2010年夏天，經(jīng)濟(jì)危機(jī)的惡劣程度已經(jīng)初見端倪，當(dāng)時(shí)的店主王先生果斷決定把店轉(zhuǎn)讓出去，投資其他 行業(yè)。李先生，也就是現(xiàn)在的店主，得知此消息欣喜若狂。迅速與王先生達(dá)成協(xié)議，價(jià)錢高得令人乍舌。李先生并沒有在意，因?yàn)楦鶕?jù)以往的經(jīng)驗(yàn)，一年之內(nèi)絕對(duì)可 以回本。
但世事難料，李先生運(yùn)氣沒王先生那么好，開店一年多以來，雖說生意和其他服裝店比起來的確火爆得不是一點(diǎn)兩點(diǎn)，但是 基本費(fèi)用太高，常常入不敷出。2011年5月，李先生支撐不住了，前去找老外房東商談，如果不降房租，就把店關(guān)了。房東深知現(xiàn)在西班牙經(jīng)濟(jì)的狀況，如果他 把店關(guān)掉，很難有人能承擔(dān)起如此巨大的開銷，把店再開起來。如此以來，店面空著，自己也沒房租收，還不如給他便宜點(diǎn)。就這樣，老外房東將月租降到 10000歐元。半年過去了，李先生終于下定決心，把店轉(zhuǎn)讓出去?？蓮V告貼出去，鮮少有人問津，價(jià)格實(shí)在是太貴了。李先生為了盡早脫身，只能把價(jià)格一降再 降，目前的價(jià)格，用他自己的話說，“賠得褲衩都不剩了”。只是老外房東不松口，月租太高，讓許多對(duì)這家店感興趣的人望而卻步。李先生表示，如果老外房東能 把房租從10000歐元每月降到5000歐元每月，店還是很好轉(zhuǎn)讓的。只是房東還想著前幾年15000歐元的月租價(jià)，5000歐元對(duì)他來說簡直是致命的低 價(jià)。用不了多久，他就會(huì)明白，5000有人租，已經(jīng)不錯(cuò)了。拿經(jīng)濟(jì)最差的時(shí)候，和經(jīng)濟(jì)最好的時(shí)候比，現(xiàn)實(shí)嗎？
有價(jià)無市
餐館是轉(zhuǎn)讓店面大軍中的中流砥柱。針對(duì)老外顧客的中餐館越來越難做了，以前一個(gè)套餐可以賣到9塊9，現(xiàn)在賣到6塊9 的超低價(jià)格，來吃的人也沒賣的貴的時(shí)候多。造成眾多老外中餐館難以維持下去的罪魁禍?zhǔn)资墙?jīng)濟(jì)危機(jī)，但餐館經(jīng)營者本身也要承擔(dān)一部分責(zé)任。目前西班牙以老外 為主流顧客的中餐大同小異，菜譜幾乎一樣，味道也沒有太大的區(qū)別。餐館經(jīng)營最主要的是什么？是要有屬于自己的味道。當(dāng)價(jià)格戰(zhàn)已經(jīng)打不起了，要想在惡劣的經(jīng) 濟(jì)環(huán)境下生存，就必須要有過人之處。沒有特色成了這些餐館的硬傷。沒有特色，哪來生意？沒有生意，怎么轉(zhuǎn)讓？
在南部開餐館的劉先生，已經(jīng)放棄了轉(zhuǎn)讓，直接把店關(guān)掉，東西都搬走了。問及原因，劉先生稱純屬無奈之舉。原本餐館生 意很好，后來劉先生跟著朋友一起投資百元店，來餐館的時(shí)間就越來越少，慢慢就根本顧不上這邊的生意了。后來他把管理權(quán)交給店長，從此生意就一天不如一天。 老板不在，店長力度又不夠，食物味道不精，服務(wù)也不夠周到。就這樣，到2011年10月，一天只有一兩桌客人。劉先生忙著百元店，無暇顧及餐館生意，索性 決定把餐館轉(zhuǎn)讓出去。價(jià)格從一開始就便宜得要命，但依然無人問津。為什么？現(xiàn)在轉(zhuǎn)讓餐館的太多，以眼下這個(gè)經(jīng)濟(jì)形勢，大家都捂緊口袋，能不出來消費(fèi)盡量不 出來消費(fèi)，新餐館生意很難做起來。于是，劉先生的餐館成為了真正的“有價(jià)無市”的代言人，除了關(guān)掉沒有別的辦法。
小店更吃香，大店無人問
目前就勢論市，小店相比大店優(yōu)勢明顯。第一，雖然產(chǎn)出不如大店，但投入比大店低得多。第二，即使不走運(yùn)，損失也比大 店小得多。經(jīng)濟(jì)危機(jī)如此嚴(yán)重，有幾個(gè)店主愿意拿自己辛苦賺來的身家進(jìn)行大投資來放手一搏？中國人受中庸思想影響，在這個(gè)時(shí)候?qū)幵高x擇一個(gè)更穩(wěn)妥的方法。即 使要買店，也買個(gè)規(guī)模小，自己可以絕對(duì)操控的，以防賠了媳婦又折兵，得不償失。
開糖果店的孫女士決定要買一家水果店給兒子開。本來商量好要買一家餐館，但考慮到現(xiàn)在的經(jīng)濟(jì)，餐館投資大，生意也不好做。大家沒錢出去吃飯，但總要在家做飯吃吧？這么一想，還是水果店保險(xiǎn)，投資小，比較符合眼下的消費(fèi)趨勢，不至于賠得太離譜。
記者走訪了一些大店主。根據(jù)反饋的信息來看，同樣是登廣告，效果卻明顯不如小店的廣告那么吸引人。甚至有的大型店鋪 轉(zhuǎn)讓信息登出來，一個(gè)禮拜就一兩個(gè)電話，更糟糕的是問過之后便沒了下文。相反，蔬菜水果店，食品店等小型店鋪，一天就有一兩個(gè)咨詢電話，前看看店的人也不 在少數(shù)。
死了都要賣，賣了好回鄉(xiāng)
在賣店一族里，還有許多店主自成一派，就是“回國派”。連續(xù)幾年西班牙經(jīng)濟(jì)不僅沒有絲毫起色，反而每況愈下，病入膏 肓。這類店主看不到經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇的希望，見中國經(jīng)濟(jì)發(fā)展勢頭良好，決定回國闖一闖。本來出國就是為了賺錢，現(xiàn)在錢賺不到，理所當(dāng)然要回去。吳女士急于將自己的 百元店盡快脫手，只要價(jià)錢不特別離譜就行了。原本預(yù)計(jì)3個(gè)月就可以賣掉，一家人早早地連回國的機(jī)票都買好了?？?個(gè)月過去了，店還是沒轉(zhuǎn)讓出去。吳女士和 丈夫計(jì)劃和朋友合股在國內(nèi)開一個(gè)外貿(mào)加工廠，現(xiàn)在資金都投進(jìn)去了，可謂萬事俱備，只差賣店返鄉(xiāng)。轉(zhuǎn)讓費(fèi)已經(jīng)低得不能再低，但由于所在區(qū)份有3家百元店，買 家覺得競爭太激烈，生意不好做，所以一直沒有人要買。丈夫上個(gè)月帶著孩子先回了國，而吳女士留守在西班牙。如果國內(nèi)生意走勢好的話，這家店能賣就賣，賣不 出去就不要了?？偠灾痪湓挘瑘?jiān)決不留。
自古至今，各行各業(yè)，從來都是幾家歡樂幾家愁。如今世界大范圍經(jīng)濟(jì)環(huán)境不佳，固然是憂愁的人多，歡樂的人少。賣店也 是一樣。如果非賣不可，請(qǐng)大家調(diào)整好心態(tài)，做好打持久戰(zhàn)的準(zhǔn)備。價(jià)格也要適當(dāng)放松，畢竟今非昔比，現(xiàn)在的西班牙已經(jīng)不是當(dāng)年的西班牙。如果可以做最后的努 力，調(diào)整一下經(jīng)營模式，能維持下去最好，因?yàn)橘u店不是經(jīng)濟(jì)問題最終的解決方案。無論在世界上的哪個(gè)角落，道理都是一樣的。要想賺錢，除了四肢發(fā)達(dá)，還需要 頭腦靈活。人云亦云的人，永遠(yuǎn)無法站到金字塔的頂端。
《旅西華人對(duì)經(jīng)濟(jì)絕望 形成滾滾“賣店回國潮” - 華人 - 歐洲新聞》本文來源:(出國留學(xué) liuxue86.com)