自從澳大利亞管理研究生院與新南威爾士大學在2006年合并后，商學院的獨立性就一直是成為業(yè)內(nèi)人士頭疼的問題，是保持獨立還是與其他綜合大學合并？
    三年后，墨爾本商學院（MBS）與麥考瑞管理研究生院（MGSM）都相繼拒絕了類似的合并。 商學院目前擁有的品牌和名氣是與它們的獨立地位分不開的，而這些也得到了畢業(yè)生們的高度贊賞。正因為如此，商學院是沒有必要冒險去合并。這也是為什么MGSM婉言拒絕了與其所屬大學麥考瑞大學商談多時的合并計劃，MBS也有類似的經(jīng)歷。 Robert Widing、MGSM的院長說，MGSM保持獨立性是非常重要的。
    從歷史上看，商學院一直都在從其所屬的大學尋找獨立性。他們認為，與大學注重獎學金的情況相比而言，商學院的獨立性將使他們更加注重教學質(zhì)量。同時，保持獨立性也為吸引高質(zhì)量的從業(yè)人員提供了靈活性。
    Alec Cameron、澳洲商學院（ASB）的院長說，2006年的合并并沒有讓學院失去獨立性。他說，“合并并沒有改變我們的教學路線和治理安排。” 他也認為，合并其實是與時代俱進，為商業(yè)人士提供更寬泛的教育。
    但是，一些人卻認為，提供更廣泛的科目是可以同其他大學的合作來完成的，這并不需要放棄被學生和畢業(yè)生認同的獨立性。Widing教授說，“合作越多，其實自主權(quán)也越多?！?BR>    當然，也有一些人認為，獨立性和合并都有好處。 前MGSM院長Roy Green認為，“我們需要不同的類型學校，獨立的和合并的學院都有存在的必要性?！?BR>