2011年11月30日,出國留學(xué)網(wǎng)liuxue86.com報道.
據(jù) 英國《英中時報》報道，英國經(jīng)濟(jì)和商業(yè)研究中心預(yù)測，今年大學(xué)生畢業(yè)后6個月找不到工作的人將超過55%。除了畢業(yè)生，還有大量因政府裁員而失業(yè)的人在爭 搶就業(yè)機(jī)會。就業(yè)難，令越來越多的留學(xué)生轉(zhuǎn)而把目光投向創(chuàng)業(yè)，自力更生當(dāng)老板。盡管政府作出減免稅收、鼓勵銀行放貸等一系列措施刺激中小企業(yè)發(fā)展，以增強(qiáng) 經(jīng)濟(jì)活力，但不少在英創(chuàng)業(yè)的中國留學(xué)生卻并沒有感到“受惠”。
做好一整年沒收入的準(zhǔn)備
Danni 畢業(yè)于LSE，專業(yè)是會計金融。幾年前，她在北愛一家會師事務(wù)所工作，是個標(biāo)準(zhǔn)白領(lǐng)。這樣的狀態(tài)很符合她父母對她事業(yè)的定位和期待。但遇到那個能做出“從 來沒吃過那么好吃的鹵味”的五星級飯店大廚男友以后，Danni的想法起了變化——為什么不把這份美味分享給更多的人?
2008 年，Danni辭職，跟男友策劃了幾個月，他們共同經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)熟食店于2009年初在倫敦西南開張，目標(biāo)顧客鎖定留英學(xué)生和華人白領(lǐng)。父母不理解：別人都 進(jìn)四大、投行，你卻放棄體面的工作創(chuàng)業(yè)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境這么差，搞餐飲又辛苦又不穩(wěn)定，女兒你是為哪般?所以，開店之初，“急于向父母證明自己”成了Danni 心里最渴望化解的大石頭。除了焦灼，她還藥調(diào)試心理落差，以及面對一整年沒有收入的現(xiàn)實。
當(dāng)了老板就得事無 巨細(xì)。從菜品配方研發(fā)，到進(jìn)貨、包裝，到扛著客人訂的大包小包的外賣坐地鐵去送餐，Danni都親力親為，甚至網(wǎng)站上的中文內(nèi)容也是她自己一個字一個字?jǐn)€ 上去的，常常是一周工作7天，忙得自己都要吃外賣，每天凌晨3點才能收工。這樣的辛苦也換來了顧客的肯定和日益增長的營收。今年初，Danni喜遷新店 面，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了，生意步入穩(wěn)定階段。她“野心勃勃”，計劃下階段產(chǎn)品能進(jìn)入中國超市，甚至走出英國國門。
開 創(chuàng)生意過程中，最令Danni和男友操心的，除了工藝研發(fā)，就是貨源的穩(wěn)定性。前者還可以自己掌控，可貨源就完全得聽供貨商的?，F(xiàn)在英國食品通脹嚴(yán)重，原 材料嗖嗖往上漲，控制成本又成為她新的攻關(guān)課題?！俺顺杀荆|(zhì)量更重要。有次我們訂豬耳，打開一看是半個豬頭，簡直無語”，Danni抱怨。
“做 白領(lǐng)固然很‘穩(wěn)定’，但現(xiàn)在是給自己打工，動力不同，境界不同”，“我是溫州人，溫州人有經(jīng)商傳統(tǒng)，我熱愛做生意”，Danni毫不掩飾創(chuàng)業(yè)帶給她的充實 快樂。對創(chuàng)業(yè)新手，她建議：“一定要做足功課研究你要進(jìn)入的市場，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，要就做市場上沒有的，有的話就要做當(dāng)中最好的?！?BR> 代理商頭疼中國產(chǎn)品質(zhì)量
廣 州人小吳在英國學(xué)商業(yè)管理。在學(xué)習(xí)階段，他就開始在一家銷售農(nóng)用山地車的英國公司工作，積累實踐經(jīng)驗。去年碩士畢業(yè)后，在家人資助下，他收購了這家公司， 代理國內(nèi)某品牌農(nóng)用山地車在英國的銷售。這項在外人看來有點“生僻”的貿(mào)易，小吳卻看好其中的商機(jī)。一來英國有廣闊的草地、坡地、山地，畜牧業(yè)發(fā)達(dá)，山地 車有需求;二來，2008年金融危機(jī)后，買家傾向于購買價格更低的產(chǎn)品，中國產(chǎn)品有價格優(yōu)勢;最關(guān)鍵的是，英國政府對農(nóng)業(yè)及相關(guān)行業(yè)實行減稅政策，農(nóng)用山 地車的進(jìn)口稅率低于普通商品，從事農(nóng)業(yè)者的油費(fèi)有政府補(bǔ)貼，因此山地車的市場受危機(jī)影響不大。
除了眼光，小 吳還改進(jìn)了公司原本無序的銷售計劃：從手下的經(jīng)銷商向他訂貨，到他向國內(nèi)生產(chǎn)商訂貨，再到貨被造出來飄洋過海到英國，需要至少3個月的周期。只有提前準(zhǔn)備 才能現(xiàn)貨充足，否則銷售就會陷入青黃不接?！肮緩闹耙恢碧濆X，到現(xiàn)在我們在英格蘭西南部有48家經(jīng)銷商，勢頭越來越好”，小吳說。他還計劃向東部擴(kuò)張 經(jīng)銷網(wǎng)，并在12到18個月內(nèi)在中部的諾丁漢成立分公司。
盡管成績斐然，小吳還是常常為“中國制造”的產(chǎn)品 質(zhì)量困擾。歐洲市場對機(jī)械類產(chǎn)品有著比中國嚴(yán)格得多的標(biāo)準(zhǔn)，盡管國內(nèi)生產(chǎn)商已經(jīng)針對此專門作了技術(shù)改進(jìn)，但還是存在差距，公司因此失掉客戶。之前一家賣路 虎汽車的經(jīng)銷商本來也賣小吳公司的山地車，因為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題而擔(dān)心商譽(yù)，后來不再跟小吳合作?！皢栴}很現(xiàn)實，成本擺在那里，中國制造成本低，一定程度上就 意味著風(fēng)險高，就看市場和消費(fèi)者選擇了。當(dāng)然對我們代理商來說，找對供應(yīng)商是最關(guān)鍵的”，小吳說。
這么龐大的生意，學(xué)會處理跟英國職員的關(guān)系至關(guān)重要。尤其當(dāng)初小吳剛畢業(yè)，在掌握同事關(guān)系、抓住生意機(jī)會等方面，都顯得稚嫩，不夠有信心?！爸匾氖亲约簞?chuàng)造機(jī)會，快速上手”，小吳說。 1/2
據(jù) 英國《英中時報》報道，英國經(jīng)濟(jì)和商業(yè)研究中心預(yù)測，今年大學(xué)生畢業(yè)后6個月找不到工作的人將超過55%。除了畢業(yè)生，還有大量因政府裁員而失業(yè)的人在爭 搶就業(yè)機(jī)會。就業(yè)難，令越來越多的留學(xué)生轉(zhuǎn)而把目光投向創(chuàng)業(yè)，自力更生當(dāng)老板。盡管政府作出減免稅收、鼓勵銀行放貸等一系列措施刺激中小企業(yè)發(fā)展，以增強(qiáng) 經(jīng)濟(jì)活力，但不少在英創(chuàng)業(yè)的中國留學(xué)生卻并沒有感到“受惠”。
做好一整年沒收入的準(zhǔn)備
Danni 畢業(yè)于LSE，專業(yè)是會計金融。幾年前，她在北愛一家會師事務(wù)所工作，是個標(biāo)準(zhǔn)白領(lǐng)。這樣的狀態(tài)很符合她父母對她事業(yè)的定位和期待。但遇到那個能做出“從 來沒吃過那么好吃的鹵味”的五星級飯店大廚男友以后，Danni的想法起了變化——為什么不把這份美味分享給更多的人?
2008 年，Danni辭職，跟男友策劃了幾個月，他們共同經(jīng)營的網(wǎng)絡(luò)熟食店于2009年初在倫敦西南開張，目標(biāo)顧客鎖定留英學(xué)生和華人白領(lǐng)。父母不理解：別人都 進(jìn)四大、投行，你卻放棄體面的工作創(chuàng)業(yè)，經(jīng)濟(jì)環(huán)境這么差，搞餐飲又辛苦又不穩(wěn)定，女兒你是為哪般?所以，開店之初，“急于向父母證明自己”成了Danni 心里最渴望化解的大石頭。除了焦灼，她還藥調(diào)試心理落差，以及面對一整年沒有收入的現(xiàn)實。
當(dāng)了老板就得事無 巨細(xì)。從菜品配方研發(fā)，到進(jìn)貨、包裝，到扛著客人訂的大包小包的外賣坐地鐵去送餐，Danni都親力親為，甚至網(wǎng)站上的中文內(nèi)容也是她自己一個字一個字?jǐn)€ 上去的，常常是一周工作7天，忙得自己都要吃外賣，每天凌晨3點才能收工。這樣的辛苦也換來了顧客的肯定和日益增長的營收。今年初，Danni喜遷新店 面，生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大了，生意步入穩(wěn)定階段。她“野心勃勃”，計劃下階段產(chǎn)品能進(jìn)入中國超市，甚至走出英國國門。
開 創(chuàng)生意過程中，最令Danni和男友操心的，除了工藝研發(fā)，就是貨源的穩(wěn)定性。前者還可以自己掌控，可貨源就完全得聽供貨商的?，F(xiàn)在英國食品通脹嚴(yán)重，原 材料嗖嗖往上漲，控制成本又成為她新的攻關(guān)課題?！俺顺杀荆|(zhì)量更重要。有次我們訂豬耳，打開一看是半個豬頭，簡直無語”，Danni抱怨。
“做 白領(lǐng)固然很‘穩(wěn)定’，但現(xiàn)在是給自己打工，動力不同，境界不同”，“我是溫州人，溫州人有經(jīng)商傳統(tǒng)，我熱愛做生意”，Danni毫不掩飾創(chuàng)業(yè)帶給她的充實 快樂。對創(chuàng)業(yè)新手，她建議：“一定要做足功課研究你要進(jìn)入的市場，無論是產(chǎn)品還是服務(wù)，要就做市場上沒有的，有的話就要做當(dāng)中最好的?！?BR> 代理商頭疼中國產(chǎn)品質(zhì)量
廣 州人小吳在英國學(xué)商業(yè)管理。在學(xué)習(xí)階段，他就開始在一家銷售農(nóng)用山地車的英國公司工作，積累實踐經(jīng)驗。去年碩士畢業(yè)后，在家人資助下，他收購了這家公司， 代理國內(nèi)某品牌農(nóng)用山地車在英國的銷售。這項在外人看來有點“生僻”的貿(mào)易，小吳卻看好其中的商機(jī)。一來英國有廣闊的草地、坡地、山地，畜牧業(yè)發(fā)達(dá)，山地 車有需求;二來，2008年金融危機(jī)后，買家傾向于購買價格更低的產(chǎn)品，中國產(chǎn)品有價格優(yōu)勢;最關(guān)鍵的是，英國政府對農(nóng)業(yè)及相關(guān)行業(yè)實行減稅政策，農(nóng)用山 地車的進(jìn)口稅率低于普通商品，從事農(nóng)業(yè)者的油費(fèi)有政府補(bǔ)貼，因此山地車的市場受危機(jī)影響不大。
除了眼光，小 吳還改進(jìn)了公司原本無序的銷售計劃：從手下的經(jīng)銷商向他訂貨，到他向國內(nèi)生產(chǎn)商訂貨，再到貨被造出來飄洋過海到英國，需要至少3個月的周期。只有提前準(zhǔn)備 才能現(xiàn)貨充足，否則銷售就會陷入青黃不接?！肮緩闹耙恢碧濆X，到現(xiàn)在我們在英格蘭西南部有48家經(jīng)銷商，勢頭越來越好”，小吳說。他還計劃向東部擴(kuò)張 經(jīng)銷網(wǎng)，并在12到18個月內(nèi)在中部的諾丁漢成立分公司。
盡管成績斐然，小吳還是常常為“中國制造”的產(chǎn)品 質(zhì)量困擾。歐洲市場對機(jī)械類產(chǎn)品有著比中國嚴(yán)格得多的標(biāo)準(zhǔn)，盡管國內(nèi)生產(chǎn)商已經(jīng)針對此專門作了技術(shù)改進(jìn)，但還是存在差距，公司因此失掉客戶。之前一家賣路 虎汽車的經(jīng)銷商本來也賣小吳公司的山地車，因為質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)問題而擔(dān)心商譽(yù)，后來不再跟小吳合作?！皢栴}很現(xiàn)實，成本擺在那里，中國制造成本低，一定程度上就 意味著風(fēng)險高，就看市場和消費(fèi)者選擇了。當(dāng)然對我們代理商來說，找對供應(yīng)商是最關(guān)鍵的”，小吳說。
這么龐大的生意，學(xué)會處理跟英國職員的關(guān)系至關(guān)重要。尤其當(dāng)初小吳剛畢業(yè)，在掌握同事關(guān)系、抓住生意機(jī)會等方面，都顯得稚嫩，不夠有信心?！爸匾氖亲约簞?chuàng)造機(jī)會，快速上手”，小吳說。 1/2