出國(guó)留學(xué)網(wǎng)（liuxue86.com）為中國(guó)留學(xué)生提供海外新聞：《信念可造就創(chuàng)業(yè)傳奇》02月20日?qǐng)?bào)道。
“人要有堅(jiān)定的信念，并且持續(xù)地堅(jiān)持這個(gè)信念，無(wú)論創(chuàng)業(yè)，還是做其他的事情，就一定能成功?！甭妹廊A商、北京威爾普能源技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)鄧孝成先生，最近在北京接受本報(bào)記者專訪時(shí)這樣說(shuō)道。
他認(rèn)為，一個(gè)信念可以造就一段傳奇，一個(gè)信念可以把常人眼中的“不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄?BR> 走一條不一樣的路
鄧孝成說(shuō)：“說(shuō)起出國(guó)，我跟別人的想法是不一樣的。別人出國(guó)或?yàn)楣ぷ骰驗(yàn)樯?，我出?guó)是為了放棄我熟悉的工作、放棄我熟悉的生活，尋找一個(gè)我不熟悉的天地?！?BR> 鄧孝成出生于1957年。在去英國(guó)留學(xué)前，鄧孝成在中國(guó)的某國(guó)企電廠工作，26歲時(shí)已經(jīng)是正科級(jí)干部了?！暗?dāng)廠長(zhǎng)不是我的理想，我當(dāng)時(shí)的想法就是一定要出國(guó)去看看，盡管國(guó)外沒(méi)有親戚，自己也沒(méi)有出國(guó)的錢?！庇谑牵团艿奖本┌资瘶?，到那里去看國(guó)外各個(gè)學(xué)校的招生簡(jiǎn)章，最后，選定了英國(guó)巴斯大學(xué)。1993年，他在英國(guó)巴斯大學(xué)獲電力研究生院工科碩士學(xué)位。當(dāng)他認(rèn)為“英國(guó)沒(méi)有什么活力”時(shí)，他又起了去美國(guó)的念頭。
同年，他利用一個(gè)開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì)到了美國(guó)，就再也不回去了。此后，他在美國(guó)做過(guò)汽車修理，開(kāi)過(guò)店鋪，還在跳蚤市場(chǎng)擺過(guò)攤兒。盡管日子過(guò)得捉襟見(jiàn)肘，盡管工作又苦又累，他還是堅(jiān)持要一步一步去實(shí)現(xiàn)自己的“老板夢(mèng)”。他說(shuō)：“我這個(gè)時(shí)候的信念就是，我要當(dāng)老板。”到2000年，他的老板夢(mèng)實(shí)現(xiàn)了，是通過(guò)銷售冶金鋼鐵設(shè)備實(shí)現(xiàn)的。
“老板夢(mèng)”是實(shí)現(xiàn)了，但他還是覺(jué)得缺點(diǎn)什么，還是覺(jué)得自己的堅(jiān)持沒(méi)有結(jié)束。一個(gè)朋友從中國(guó)來(lái)，跟他說(shuō)，“你是搞電力工程的，中國(guó)在發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)生了許多污染，你看能不能利用自己的專業(yè)，把中國(guó)的工業(yè)粉塵問(wèn)題解決了。目前在這個(gè)領(lǐng)域還沒(méi)有多少人去做?！?BR> 他說(shuō)：“有這么一種說(shuō)法，一個(gè)人從20歲開(kāi)始，如果你的想法跟1%的人一樣，你的想法就不一樣。我不想跟別人走一樣的路，所以我的想法始終跟別人不一樣?！甭?tīng)了那個(gè)朋友的話，他心里一亮，就一頭扎了進(jìn)去，這一干就是十多年。
“十年磨一劍”的堅(jiān)持
“在2001年的時(shí)候，你要是在北京說(shuō)你是做環(huán)保的，人家會(huì)認(rèn)為你是掃大街、搞衛(wèi)生的?！编囆⒊烧f(shuō)，但就是這重要的十多年的發(fā)展，使他的公司在中國(guó)的能源環(huán)保領(lǐng)域、在工業(yè)粉塵治理方面，取得了重要的地位。他自豪地說(shuō)：“降粉塵有很多種方法，但在我這個(gè)領(lǐng)域，我的技術(shù)是第一?！?BR> 鄧孝成的威爾普公司的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單地說(shuō)就是治理工業(yè)粉塵，減少排放，減少PM2.5，如發(fā)電廠煙囪的治理等。他們采用的是布袋除塵方式，做過(guò)的項(xiàng)目有近百個(gè)，大唐電力、國(guó)華電力、京能集團(tuán)、中石化以及香港的中華電力、臺(tái)灣的多家電力公司等都是威爾普公司的客戶。
鄧孝成的威爾普公司現(xiàn)在每年的運(yùn)行成本就需要1000多萬(wàn)元。公司雖然到2009年才開(kāi)始贏利，以前的七八年里都是投入，但鄧孝成卻始終沒(méi)有改變自己的初衷和發(fā)展戰(zhàn)略。這并非常人能堅(jiān)持的。
“這就需要信念，這就需要堅(jiān)持?！编囆⒊烧f(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家的昨天就是發(fā)展中國(guó)家的明天?！拔揖褪且?yàn)閳?jiān)定地這樣認(rèn)為，所以才看到中國(guó)今天的節(jié)能減排的實(shí)施，才看到中國(guó)也開(kāi)始重視減少PM2.5。如果我們今天才想到做這個(gè)，那就失去了機(jī)遇。機(jī)遇終于給了我們這些有準(zhǔn)備的人?！?BR> 鄧孝成說(shuō)：“較早做能源環(huán)保的也有不少公司，但又有多少公司能堅(jiān)持到今天呢？”
“無(wú)形資產(chǎn)”才能持久
“那么，這磨劍的工夫花在哪里了呢？”鄧孝成表示，主要是兩個(gè)方面，一是建設(shè)公司的無(wú)形資產(chǎn)，二是建立自己的核心技術(shù)。
鄧孝成認(rèn)為，企業(yè)品牌的真正內(nèi)涵，不是擁有多少工廠和大廈，而在于它的無(wú)形資產(chǎn)。后者更有價(jià)值，更能持續(xù)發(fā)展。
打造威爾普這個(gè)智慧型的無(wú)形大廈，就是要構(gòu)建公司的管理系統(tǒng)。這個(gè)管理系統(tǒng)的目標(biāo)核心，是有集體智慧的創(chuàng)新能力、有集體智能的管理能力和有凝聚力的企業(yè)文化。
鄧孝成認(rèn)為，一個(gè)成熟的管理系統(tǒng)要在運(yùn)用中發(fā)展、升級(jí)，至少需要5年的時(shí)間。公司核心技術(shù)的建立、發(fā)展、成熟，也需要這樣長(zhǎng)的時(shí)間。所以，他認(rèn)為，威爾普公司經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，已經(jīng)是在專業(yè)治理工業(yè)粉塵污染方面獨(dú)樹(shù)一幟的企業(yè)。而且，他相信，伴隨中國(guó)發(fā)展的腳步，未來(lái)3年將是公司的快速發(fā)展期。
鄧孝成是北京第一批引進(jìn)的海外高層次人才?；仡欁约旱膭?chuàng)業(yè)人生，鄧孝成認(rèn)為，“中國(guó)是個(gè)非常適合創(chuàng)業(yè)的國(guó)家。有許多機(jī)會(huì)和平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。”但他坦言，“創(chuàng)業(yè)不是學(xué)來(lái)的，應(yīng)是內(nèi)心自發(fā)的渴望，年輕人不要為了一些優(yōu)惠條件而創(chuàng)業(yè)。”
他最后說(shuō)：“要想創(chuàng)業(yè)成功，關(guān)鍵在于你是否找對(duì)目標(biāo)，并在找對(duì)目標(biāo)后是否能夠堅(jiān)持?！?出國(guó)留學(xué)網(wǎng) liuxue86.com)
“人要有堅(jiān)定的信念，并且持續(xù)地堅(jiān)持這個(gè)信念，無(wú)論創(chuàng)業(yè)，還是做其他的事情，就一定能成功?！甭妹廊A商、北京威爾普能源技術(shù)有限公司董事長(zhǎng)鄧孝成先生，最近在北京接受本報(bào)記者專訪時(shí)這樣說(shuō)道。
他認(rèn)為，一個(gè)信念可以造就一段傳奇，一個(gè)信念可以把常人眼中的“不可能”變?yōu)椤翱赡堋薄?BR> 走一條不一樣的路
鄧孝成說(shuō)：“說(shuō)起出國(guó)，我跟別人的想法是不一樣的。別人出國(guó)或?yàn)楣ぷ骰驗(yàn)樯?，我出?guó)是為了放棄我熟悉的工作、放棄我熟悉的生活，尋找一個(gè)我不熟悉的天地?！?BR> 鄧孝成出生于1957年。在去英國(guó)留學(xué)前，鄧孝成在中國(guó)的某國(guó)企電廠工作，26歲時(shí)已經(jīng)是正科級(jí)干部了?！暗?dāng)廠長(zhǎng)不是我的理想，我當(dāng)時(shí)的想法就是一定要出國(guó)去看看，盡管國(guó)外沒(méi)有親戚，自己也沒(méi)有出國(guó)的錢?！庇谑牵团艿奖本┌资瘶?，到那里去看國(guó)外各個(gè)學(xué)校的招生簡(jiǎn)章，最后，選定了英國(guó)巴斯大學(xué)。1993年，他在英國(guó)巴斯大學(xué)獲電力研究生院工科碩士學(xué)位。當(dāng)他認(rèn)為“英國(guó)沒(méi)有什么活力”時(shí)，他又起了去美國(guó)的念頭。
同年，他利用一個(gè)開(kāi)會(huì)的機(jī)會(huì)到了美國(guó)，就再也不回去了。此后，他在美國(guó)做過(guò)汽車修理，開(kāi)過(guò)店鋪，還在跳蚤市場(chǎng)擺過(guò)攤兒。盡管日子過(guò)得捉襟見(jiàn)肘，盡管工作又苦又累，他還是堅(jiān)持要一步一步去實(shí)現(xiàn)自己的“老板夢(mèng)”。他說(shuō)：“我這個(gè)時(shí)候的信念就是，我要當(dāng)老板。”到2000年，他的老板夢(mèng)實(shí)現(xiàn)了，是通過(guò)銷售冶金鋼鐵設(shè)備實(shí)現(xiàn)的。
“老板夢(mèng)”是實(shí)現(xiàn)了，但他還是覺(jué)得缺點(diǎn)什么，還是覺(jué)得自己的堅(jiān)持沒(méi)有結(jié)束。一個(gè)朋友從中國(guó)來(lái)，跟他說(shuō)，“你是搞電力工程的，中國(guó)在發(fā)展過(guò)程中，產(chǎn)生了許多污染，你看能不能利用自己的專業(yè)，把中國(guó)的工業(yè)粉塵問(wèn)題解決了。目前在這個(gè)領(lǐng)域還沒(méi)有多少人去做?！?BR> 他說(shuō)：“有這么一種說(shuō)法，一個(gè)人從20歲開(kāi)始，如果你的想法跟1%的人一樣，你的想法就不一樣。我不想跟別人走一樣的路，所以我的想法始終跟別人不一樣?！甭?tīng)了那個(gè)朋友的話，他心里一亮，就一頭扎了進(jìn)去，這一干就是十多年。
“十年磨一劍”的堅(jiān)持
“在2001年的時(shí)候，你要是在北京說(shuō)你是做環(huán)保的，人家會(huì)認(rèn)為你是掃大街、搞衛(wèi)生的?！编囆⒊烧f(shuō)，但就是這重要的十多年的發(fā)展，使他的公司在中國(guó)的能源環(huán)保領(lǐng)域、在工業(yè)粉塵治理方面，取得了重要的地位。他自豪地說(shuō)：“降粉塵有很多種方法，但在我這個(gè)領(lǐng)域，我的技術(shù)是第一?！?BR> 鄧孝成的威爾普公司的業(yè)務(wù)簡(jiǎn)單地說(shuō)就是治理工業(yè)粉塵，減少排放，減少PM2.5，如發(fā)電廠煙囪的治理等。他們采用的是布袋除塵方式，做過(guò)的項(xiàng)目有近百個(gè)，大唐電力、國(guó)華電力、京能集團(tuán)、中石化以及香港的中華電力、臺(tái)灣的多家電力公司等都是威爾普公司的客戶。
鄧孝成的威爾普公司現(xiàn)在每年的運(yùn)行成本就需要1000多萬(wàn)元。公司雖然到2009年才開(kāi)始贏利，以前的七八年里都是投入，但鄧孝成卻始終沒(méi)有改變自己的初衷和發(fā)展戰(zhàn)略。這并非常人能堅(jiān)持的。
“這就需要信念，這就需要堅(jiān)持?！编囆⒊烧f(shuō)，發(fā)達(dá)國(guó)家的昨天就是發(fā)展中國(guó)家的明天?！拔揖褪且?yàn)閳?jiān)定地這樣認(rèn)為，所以才看到中國(guó)今天的節(jié)能減排的實(shí)施，才看到中國(guó)也開(kāi)始重視減少PM2.5。如果我們今天才想到做這個(gè)，那就失去了機(jī)遇。機(jī)遇終于給了我們這些有準(zhǔn)備的人?！?BR> 鄧孝成說(shuō)：“較早做能源環(huán)保的也有不少公司，但又有多少公司能堅(jiān)持到今天呢？”
“無(wú)形資產(chǎn)”才能持久
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鄧孝成認(rèn)為，企業(yè)品牌的真正內(nèi)涵，不是擁有多少工廠和大廈，而在于它的無(wú)形資產(chǎn)。后者更有價(jià)值，更能持續(xù)發(fā)展。
打造威爾普這個(gè)智慧型的無(wú)形大廈，就是要構(gòu)建公司的管理系統(tǒng)。這個(gè)管理系統(tǒng)的目標(biāo)核心，是有集體智慧的創(chuàng)新能力、有集體智能的管理能力和有凝聚力的企業(yè)文化。
鄧孝成認(rèn)為，一個(gè)成熟的管理系統(tǒng)要在運(yùn)用中發(fā)展、升級(jí)，至少需要5年的時(shí)間。公司核心技術(shù)的建立、發(fā)展、成熟，也需要這樣長(zhǎng)的時(shí)間。所以，他認(rèn)為，威爾普公司經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，已經(jīng)是在專業(yè)治理工業(yè)粉塵污染方面獨(dú)樹(shù)一幟的企業(yè)。而且，他相信，伴隨中國(guó)發(fā)展的腳步，未來(lái)3年將是公司的快速發(fā)展期。
鄧孝成是北京第一批引進(jìn)的海外高層次人才?；仡欁约旱膭?chuàng)業(yè)人生，鄧孝成認(rèn)為，“中國(guó)是個(gè)非常適合創(chuàng)業(yè)的國(guó)家。有許多機(jī)會(huì)和平臺(tái)去實(shí)現(xiàn)夢(mèng)想。”但他坦言，“創(chuàng)業(yè)不是學(xué)來(lái)的，應(yīng)是內(nèi)心自發(fā)的渴望，年輕人不要為了一些優(yōu)惠條件而創(chuàng)業(yè)。”
他最后說(shuō)：“要想創(chuàng)業(yè)成功，關(guān)鍵在于你是否找對(duì)目標(biāo)，并在找對(duì)目標(biāo)后是否能夠堅(jiān)持?！?出國(guó)留學(xué)網(wǎng) liuxue86.com)