據(jù)人民日報：2009年12月26日，在廣州留交會的“大學(xué)校長沙龍”上，各位校長紛紛使出撒手锏，吸引海歸人才加盟。長春理工大學(xué)、廣州大學(xué)、上海大學(xué)、華南理工大學(xué)的相關(guān)負責(zé)人打出“高薪牌”，而海南大學(xué)校長李建保更是開出1000萬元啟動資金的“天價”。是否有海歸應(yīng)聘海南大學(xué)，目前仍不得而知，但高薪能否留住真正的人才，卻是一個疑問。職業(yè)前景與高薪之間，海歸該何去何從？
理想重于金錢
2004年，徐志勇從加拿大卡爾加里大學(xué)獲得金融數(shù)學(xué)碩士學(xué)位后，便到一家大公司從事金融分析工作，月薪6000加元，以當時的匯率折算，徐志勇的月薪3萬元人民幣，即便在加拿大，也算得上是“白領(lǐng)”一族。然而2005年4月，徐志勇卻做出了一個讓親友大跌眼鏡的決定：放棄在加拿大的工作，回國創(chuàng)業(yè)！
其實早在出國之前，徐志勇就獨立設(shè)計并逐漸推廣了“模擬炒股系統(tǒng)”；在加拿大攻讀金融學(xué)專業(yè)期間，他完成了TFMRS軟件的模型設(shè)計與開發(fā)工作，其學(xué)術(shù)和科研能力有目共睹。如果繼續(xù)從事金融行業(yè)，他之后的發(fā)展必將順風(fēng)順水，然而他卻另辟蹊徑，大膽選擇了回國。“天天對著電腦上的數(shù)字，我的眼界變得十分狹窄，也無法實現(xiàn)自身社會價值。”徐志勇表示：“我有很多靈感，卻沒辦法實現(xiàn)，只能把自己的創(chuàng)意都記在一個本子里。”
現(xiàn)任宜信公司CEO的唐寧也曾和徐志勇一樣，面臨艱難的選擇。懷著讓普通人擺脫貧困的愿望，就讀于北大數(shù)學(xué)系的唐寧專程到美國學(xué)習(xí)經(jīng)濟學(xué)。此后，他在華爾街DLJ投資銀行工作，從事電信、媒體、高科技企業(yè)的上市和并購業(yè)務(wù)。
毫無疑問，在華爾街工作就意味著西方的美好生活正頻頻招手。然而唐寧始終不能忘懷自己最初的夢想，不能忘卻在孟加拉國向格萊珉銀行的尤努斯教授學(xué)習(xí)小額信貸模式的經(jīng)歷。如何讓普通人能夠有平臺和機遇擺脫貧困，如何讓信用制度在中國生根發(fā)芽，唐寧夜不能寐。2000年，他邁出了實現(xiàn)夢想的第一步：回到中國。
對于唐寧和徐志勇而言，夢想的光芒照耀了前進的道路。在歸國與否的選擇題上，他們選擇聽從內(nèi)心的呼喚去追尋理想，回國實現(xiàn)自我價值成為最關(guān)鍵的因素。
事業(yè)前景是關(guān)鍵
即便一開始就決定回國創(chuàng)業(yè)，徐志勇也并沒有急急忙忙地組建團隊、建立公司。他十分清楚，自己長期不在國內(nèi)，對于國內(nèi)的形勢并不了解。與其匆忙上馬，最后落到失敗的田地，還不如先“蟄伏”一段時間，掌握創(chuàng)業(yè)技巧，結(jié)識更多人脈，那時候創(chuàng)業(yè)成功幾率將會大大提高。于是徐志勇來到同學(xué)創(chuàng)辦的公司一邊幫忙，一邊積累創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗和人脈。
2007年，徐志勇敏銳意識到傳統(tǒng)紙質(zhì)出版業(yè)顯露頹勢，出版行業(yè)出現(xiàn)從紙質(zhì)媒體向數(shù)字媒體發(fā)展的趨勢。他認為，以wiki百科為代表的web2.0技術(shù)平臺將是今后互聯(lián)網(wǎng)出版業(yè)的發(fā)展方向，于是信心十足地創(chuàng)立了公司，辦起了多人寫作網(wǎng)站“一起寫網(wǎng)”。徐志勇說：“當時嗅到出版行業(yè)發(fā)展最新前沿信息，現(xiàn)在算是走在同行人的前面?！?BR> 經(jīng)過兩年的努力，網(wǎng)站辦得有聲有色，但徐志勇的薪資還是比不上在加拿大的時候?！霸趧?chuàng)業(yè)過程中我感到很快樂，每天辛苦的工作讓我充滿成就感?！毙熘居滦χf，“在創(chuàng)業(yè)過程中，我考慮最多的是如何把網(wǎng)站辦好，提高知名度，根本無暇顧及個人掙錢與否?！笔聦嵣希熘居抡J為，只要把事業(yè)做好，名譽和金錢也就隨之而來，事業(yè)和金錢并不矛盾。
2006年，唐寧創(chuàng)立宜信公司，通過信用貸款服務(wù)平臺幫助信用良好但缺少資金的大學(xué)生、工薪階層、微小企業(yè)主、農(nóng)民獲得小額信用貸款，幫助他們實現(xiàn)教育培訓(xùn)、電腦或家電購買、裝修、兼職創(chuàng)業(yè)、從事種植養(yǎng)殖項目等理想。目前，宜信推出的4個成熟產(chǎn)品：學(xué)信通、助學(xué)貸、新薪貸、助業(yè)貸，已使成千上萬人受益。也因此，唐寧的商業(yè)世界顯得溫情脈脈，用他自己的話總結(jié)：“窮人有信用，信用有價值?！?BR> 唐寧并不滿足，他希望通過自己的努力，讓信用制度在中國建立起來，并逐步完善信用體系，讓信用升值；他正在一步步實現(xiàn)自己的理想。
選擇事業(yè)，選擇雙贏
隨著近年來海歸人數(shù)不斷增多及人才市場年薪定位的逐漸理性化，原先籠罩在海歸頭上的高薪光環(huán)正逐漸散去。海歸選擇職業(yè)時如何準確定位，已成為他們面臨的新問題。
針對前文提到的大學(xué)校長為求海歸“一擲千金”，專家認為，用人單位如果僅打“高薪牌”，是無法真正留住人才的，而且“天價”海歸是否能夠創(chuàng)造與其薪水相稱的價值，仍是未知數(shù)。留住海歸，需要在打“高薪牌”的同時打“溫情牌”，用前景和關(guān)愛來溫暖海歸的心，用事業(yè)留住人才。無錫留創(chuàng)園主任桂濤表示，海歸要選擇自己的職業(yè)方向，薪水當然是考慮因素之一，但同時，職業(yè)自身發(fā)展的前景以及相關(guān)配套政策的完整性，已逐漸成為海歸選擇職業(yè)時的重要因素。他告訴筆者，無錫市之所以這幾年能吸引到如此多的海歸，除了高薪的因素外，相關(guān)的風(fēng)險投資扶持、安家費支持、辦公和生活環(huán)境支持等“一攬子”政策更是必不可少的。
另外，從海歸自身來講，在海歸變海待的今天，海歸并非高薪的同義詞，放低姿態(tài)對于求職和創(chuàng)業(yè)都有莫大幫助，因為在工作中更需團隊精神，不可因自身海歸背景沾沾自喜。
事實上，海歸在選擇時，眼光應(yīng)放長遠，要始終問自己：自己做出的選擇是否能為自己帶來幸福感。秉著對人生和職業(yè)負責(zé)的態(tài)度，每個海歸需做好個人職業(yè)和人生規(guī)劃。盲目選擇高薪的工作而忽視了職業(yè)興趣和理想，是不明智的。在選擇有發(fā)展前景工作的基礎(chǔ)上，才可能實現(xiàn)自我價值與金錢的雙贏。（戴劍威 陳陽）