在工作中，老總經(jīng)常要求提交一份季度、半年或全年的工作計(jì)劃書，每次我都有點(diǎn)不知所措，雖然經(jīng)過很多的思考，但論證都不是很理想，也不能讓老總滿意。我該如何制定工作計(jì)劃？
    朱則榮：你的位置，處于“喉舌”，即上情下達(dá)，和下情上達(dá)。因此工作計(jì)劃要雙向制定。
    1、制定計(jì)劃的工作，真實(shí)的名稱叫做“計(jì)劃編制”，是在各種總結(jié)和計(jì)劃材料的基礎(chǔ)上，進(jìn)行的編寫制作，不是賃空而寫。
    2、將計(jì)劃編制時(shí)間，分為年度、季度這是兩個(gè)時(shí)間邏輯段，一般不設(shè)半年工作計(jì)劃，將計(jì)劃編制時(shí)間固定下來，每年幾月幾日至幾月幾日編制下一年度工作計(jì)劃，每季度第幾個(gè)月幾日至幾日編制下一季度工作計(jì)劃，都要明確出來，形成規(guī)律。
    3、計(jì)劃編制一共四個(gè)過程:
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