分局辦公室以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，圍繞全局中心工作，充分發(fā)揮了參謀和助手作用，甘當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)的喉舌，為分局各項(xiàng)工作創(chuàng)優(yōu)良成績(jī)作出了新貢獻(xiàn)，主要做了以下四個(gè)方面工作：
    一是抓住中心工作，當(dāng)好參謀助手
    我們緊緊圍繞作風(fēng)整訓(xùn)年活動(dòng)的各項(xiàng)工作，做到年度工作有安排，每月工作有計(jì)劃，為局長(zhǎng)室下好全局一盤棋打好基礎(chǔ)。為保證各項(xiàng)活動(dòng)的順利開展，我們協(xié)同各職能科室制訂行動(dòng)計(jì)劃，落實(shí)行動(dòng)方案，為吸取經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，積極探索新思路新方法，及時(shí)對(duì)每月工作情況進(jìn)行總結(jié)，上報(bào)局長(zhǎng)室，為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)。
    二是圍繞中心，搞好服務(wù)。
    分局提出為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)無(wú)小事，聯(lián)系我們的工作，圍繞分局中心工作，為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為基層服務(wù)無(wú)小事。綜合科在分局起著承上啟下的作用，局長(zhǎng)的決策和新的工作思路，往往需要我們?nèi)鬟_(dá)貫徹、去細(xì)化、去落實(shí)，我們工作稍有偏差，就會(huì)影響工作的開展。為此，我們注意及時(shí)掌握分局工作動(dòng)態(tài)，使自己對(duì)分局各項(xiàng)工作做到心中有數(shù)，準(zhǔn)確領(lǐng)會(huì)局長(zhǎng)意圖，為局長(zhǎng)決策提供服務(wù)。在為機(jī)關(guān)和基層服務(wù)時(shí)，做到凡是在職責(zé)范圍內(nèi)能辦的事馬上辦，需要請(qǐng)示的，快請(qǐng)示、快辦理，暫時(shí)還不好辦的及時(shí)做好解釋工作，不把矛盾上交。同時(shí)注意協(xié)調(diào)好科與所之間、科與科之間、所與所之間的關(guān)系，真正發(fā)揮綜合科作為參謀助手的作用，為全局各項(xiàng)任務(wù)的完成發(fā)揮應(yīng)有的作用。
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