半年來，在局領(lǐng)導(dǎo)和同志們的支持、配合下，辦公室圍繞全局工作重點(diǎn)，以招商引資和出口創(chuàng)匯為中心，突出管理、督促和服務(wù)意識，圓滿完成了各項(xiàng)工作。
    半年來，辦公室主要抓了以下幾項(xiàng)工作：
    一、加強(qiáng)管理。一是加強(qiáng)內(nèi)部管理，進(jìn)一步嚴(yán)肅財(cái)會(huì)制度，嚴(yán)格執(zhí)行借款、報(bào)銷等管理辦法。加快了文件的運(yùn)行速度，完善檔案管理，尤其是文檔工作取得了長足的進(jìn)步，在半年考評中，受到了市檔案局的高度評價(jià)。加強(qiáng)了對車輛的管理力度，辦公室要求司機(jī)提前分鐘到崗，上班時(shí)間決不能無故脫崗，上班時(shí)間嚴(yán)禁喝酒。注意行車安全和平時(shí)對車輛的維護(hù)。雖然上半年接待任務(wù)較重，但是每次任務(wù)都能夠做到及時(shí)安全地完成。在加強(qiáng)安全管理的同時(shí)，加強(qiáng)了對車輛維修、維護(hù)的管理。經(jīng)過努力，這半年的車輛維修費(fèi)用控制在近年來的最低水平。
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